20xx年中小企業(yè)局半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-05 07:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1” 模式，即擔(dān)保公司承擔(dān) 50%，銀行承擔(dān) 20%、省再擔(dān)保 20%，財(cái)政 10%，有關(guān)協(xié)議即將簽署。 （五）加大追償力度。我局擔(dān)保公司做到既會(huì)擔(dān)保，又善于追償，針對(duì)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)下行，個(gè)別企業(yè)倒閉，造成我局擔(dān)保公司代償增加的情況（去年代償 518 萬(wàn)元，代償率 %左右，控制在省定的 3%以內(nèi)，今年上半年又對(duì) 5 家僵尸企業(yè)進(jìn)行了代償），我局擔(dān)保公司持續(xù)加大追償力度，通過(guò)司法、協(xié)商、牽線、轉(zhuǎn)讓等各種渠道，采取獎(jiǎng)罰結(jié)合等方式，東騰實(shí)業(yè)有望先期解決，順昌隆實(shí)業(yè)、媽寶集團(tuán)等企業(yè)子也在積極協(xié)商解 決中。 二、強(qiáng)化制度執(zhí)行，改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng) 為了整頓綱紀(jì)，強(qiáng)化單位人員管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，我局制定了新的考勤制度，對(duì)原有考勤制度進(jìn)行了修改和完善，著重在制度執(zhí)行上進(jìn)行了強(qiáng)化： (一 )制度中強(qiáng)化了對(duì)酗酒鬧事、損壞指紋機(jī)現(xiàn)象的處罰力度，該兩種現(xiàn)象一旦發(fā)生，
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