sportyin,sportyliving(編輯修改稿)
2024-11-04 20:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四、短期營(yíng)運(yùn)策略 ? 目標(biāo)顧客： ? 對(duì)新奇事物好奇之年輕人 ? 工作繁忙，無太多時(shí)間運(yùn)動(dòng)之上班族 ? 想學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)，卻苦無門路之消費(fèi)者 ? 營(yíng)運(yùn)目標(biāo)： ? 以簡(jiǎn)單上手、消費(fèi)低廉的內(nèi)容作為吸引消費(fèi)者的誘因，以期擴(kuò)大市佔(zhàn)率 ? 參與者較少、視角較為單一固定活動(dòng)優(yōu)先，以降低對(duì)系統(tǒng)資源的負(fù)荷 Sporty In , Sporty Living STD 21 四、短期營(yíng)運(yùn)策略 ? 營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目： ?舞林之王 ?高爾夫練習(xí) ?全壘打大賽 ?私人運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)教練 ?武術(shù)輕鬆學(xué) Sporty In , Sporty Living STD 22 四、短期營(yíng)運(yùn)策略 ? 行銷與產(chǎn)品通路 ? 初期將以中華電信通路與網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品銷售，並將在中華電信門市設(shè)立之 Sporty In , Sporty Living 體驗(yàn)中心，擴(kuò)大接觸消費(fèi)者之機(jī)會(huì) ? 收費(fèi)方式 ? 初期以月租費(fèi)為主要收入來源 Sporty In , Sporty Living STD 23 五、中期發(fā)展策略 ? 目標(biāo)客戶： ? 初期之顧客族群 ? 對(duì)電玩愛好之學(xué)生 ? 發(fā)展目標(biāo)： ? 將營(yíng)運(yùn)的項(xiàng)目增加較高服務(wù)費(fèi)用之線上多人對(duì)戰(zhàn)、視角較為複雜之遊戲，期以此項(xiàng)目收取額外使用費(fèi) Sporty In , Sporty Living STD 24 五、中期發(fā)展策略 ? 營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目： ? 多人槍戰(zhàn)遊戲 ?沙灘排球 ?棒球 ?足球 ?三對(duì)三鬥牛 Sporty In , Sporty Living STD 25 六、長(zhǎng)期發(fā)展願(yuàn)景 ? 發(fā)展目標(biāo)： ? 將遊戲、運(yùn)動(dòng)、教育等項(xiàng)目，結(jié)合虛擬商店、美術(shù)館等機(jī)構(gòu)，建立出一個(gè)與真實(shí)世界差異不大的「虛擬城市」，並輔以「虛擬市民」之遊戲，提高消費(fèi)者之定著率，創(chuàng)造出虛擬的城市，擬真的情境之目的 ? 收費(fèi)方式： ? 除了使用者之月租費(fèi)、附加使用費(fèi)，並對(duì)實(shí)體店家收取建置虛擬商店之建置費(fèi)用、虛擬城市中之商品交易收取服務(wù)費(fèi) Sporty In , Sporty Living STD 26 六、長(zhǎng)期發(fā)展願(yuàn)景 ? 營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目： ? 虛擬家庭 ： ? 在現(xiàn)行的營(yíng)運(yùn)模式穩(wěn)定成長(zhǎng)的前提下 ? 主要的形態(tài)類似電腦遊戲「模擬市民」 ? 每一個(gè)人可以選擇自己的虛擬家人以及在家中所要扮演的角色，同時(shí)將依情境被指派隨機(jī)任務(wù)。 ? 虛擬城市的擴(kuò)建 ?可與廠商合作，成立 「 虛擬市集 」 、 「 虛擬商場(chǎng)」 等，除了線上 3D瀏覽產(chǎn)品情況，還可與商場(chǎng)客服人員使用影音即時(shí)互動(dòng) Sporty In , Sporty Living STD 27 2020 2020 2020 2020 2020 0 5 10 15 20 25 30 據(jù)點(diǎn)數(shù) Sporty In , Sporty Living STD 28 2020 2020 2020 2020 2020 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 預(yù)估用戶數(shù)成長(zhǎng) Spo
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