【文章內(nèi)容簡介】 填寫瓦斯和測風牌板，不準隨意填寫。 為搞好安全生產(chǎn)，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，對“三 違”人員要上 報給予處罰。 安全檢查員要嚴格執(zhí)行交接班制度，必須交清當班存在的不安全隱患，堅決杜絕早出班，晚進班，交接雙方必須在本區(qū)域內(nèi)用電話向科室匯報交接班情況。 對安全檢查員不認真檢查，玩忽職守，每月完不夠抓“三違”次數(shù)的，月底結(jié)算給予處罰。 安全檢查員對所在工作面安全工作負主要責任，對所轄區(qū)域的安全隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)造成事故的，要追究其責任，看情節(jié)輕重，予以處罰。 三、檢查重點項目及要求 井口驗身工要堅守崗位，對入井人員進行嚴格驗身，堅決禁止未佩戴自救器和擅帶違禁物品人員入井。對攜帶電氣焊物品入井的， 必須要出具礦長簽批的安全措施，否則，不準入井。 井口驗身工和當班專檢人員要逐班檢查鋼絲繩磨損程度，人車落閘試驗情況，要當班記錄清楚，如有安全隱患，停止絞車運行。 對井下使用的提升絞車，各區(qū)隊設備隊長和本轄區(qū)的安全檢查員，每班要進行一次嚴格檢查，查絞車運轉(zhuǎn)是否正常，閘與各部件連接是否靈活可靠，壓桿是否牢固可靠，鋼絲繩磨損和斷絲率是否超限，繩長等，要嚴格執(zhí)行“三固定”、“四保險”，責任到人。 井下所有電器設備，必須嚴格執(zhí)行“三無”、“四有”、“三 全”、“兩齊”、“三堅持”，設備包機到人，如發(fā)生問題， 由包機人負責，并按“三違”人員處罰。 井下所有特殊工種人員，必須持證上崗。 對掘進工作面的要求： （ 1）施工前，必須檢查頂邦安全情況，嚴格執(zhí)行敲邦問頂制度。 （ 2）巷道支護必須牢固可靠，嚴禁空邦空頂和空頂作業(yè)。 （ 3）使用扒矸機裝碴時，扒矸機前方不準有人。 （ 4）所使用風筒必須懸掛整齊，固定牢固，不準有死彎和破損，嚴禁微風作業(yè)。風筒距掘進頭距離不能大于 5 米。 （ 5）架棚巷道如有脫口、錯口、扭斜、斷梁折柱，要及時維修。 對砌 砼 工作面的要求： （ 1）串桿必須符合規(guī)定要求，料徑不能小于 16 公分， 并要打好點柱，兩端伸入巖石不能少于 2 公寸，長度不能少于 。 （ 2）桿距不能大于 8 公寸，并用笆片木柱罩嚴背實。 （ 3）胎板上有人工作時，胎板下嚴禁有人。 巷道修護時，要認真檢查頂板情況，修茬前打好超前支護（抬棚或背桿），茬下前后 5 米的電纜、電氣設備必須蓋好。 打眼、放炮 （ 1）放炮員必須持證上崗，不準代替。 （ 2）嚴格執(zhí)行炸藥領退制度，炸藥、雷管不得亂扔亂放，必 須入箱鎖好。 （ 3）嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”和‘三人連鎖制”放炮制度。 （ 4）不準邊打眼邊裝藥，裝藥用炮棍，不準用煤矸石屯炮。 （ 5）必須使用放炮器起爆，嚴禁使用其它方式點炮，放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，不準與放炮器連在一起。 （ 6）放炮前要檢查頂板和支護情況，電纜和設備是否蓋好和轉(zhuǎn)移到安全地點，擱專人把口、鳴哨后方可點炮。 井下看風門人員要堅守崗位，保證做到車過門閉和風門完好無損。 1調(diào)度室值班人員必須堅守崗位，不準擅自脫崗，任何情況下必須有人值班。保持室內(nèi)衛(wèi)生，保證監(jiān)控裝置正常使用，按時打印監(jiān)控日報表。 四、其它 安全檢查員和區(qū)隊長必須按礦級要求，完成每月抓“三違”人數(shù)，對“三違”人員違章情況，必須當日報安全檢查科 。 安全檢查科必須將“三違”人員名單當天傳送到各區(qū)隊和辦公室。各區(qū)隊“三違”人員由區(qū)隊辦事員帶隊，次日早八點到辦公室報到，進 “違章學習班”學習。“三違”人員未按時報到者，追究辦事員責任。 按“三違”人員情節(jié)輕重，確定學習時間。一般性違章，學習 3 天以下；違章造成傷害者，學習 3 天以上 7 天以下；造成重傷事故的，學習 7天以上，并進行處罰。 所有“三違”人員學習期滿，并寫出認識受到教育后，方準上班。 安全獎懲制度 為提高各級領導干部對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強做好 煤礦安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，體現(xiàn)重獎重罰的原則，充分調(diào)動各級領導干部搞好安全管理的積極性和主動性，特制定制度 一、獎勵 全年實現(xiàn)礦安全奮斗目標、年終被評為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標準化科隊），對直接、輔助區(qū)隊分別獎勵 1萬元、 5000元。 全年實現(xiàn)礦安全奮斗目標，年終被評為安全生產(chǎn)先進單位，對直接、輔助區(qū)隊分別獎勵 5000元、 3000元。 被評為礦安全先進單位的科室獎勵 2020元。 被礦評為安全生產(chǎn)標兵、安全區(qū)隊長、安全班組長和安全生產(chǎn)先進工作者，分別獎勵 2500 元、 1500 元、 1000 元和 300元、先進班組 500元。 設立安全管理創(chuàng)新獎。創(chuàng)新的管理辦法，在全礦推廣應用的，獎勵 2020元。 防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請，安全部門報請有關(guān)領導批準后給予不低于 5000 元的獎勵。 對安全事故、重大安全隱患、嚴重“三違”進行舉報的有功人員獎勵 1000∽ 5000元。 二、處罰 為確保安全工作目標的實現(xiàn)，礦對各區(qū)隊、單位，實行全員安全目標獎管理制度，做到安全聯(lián)保掛鉤相結(jié)合，按《安全目標獎管理辦法》試行。 發(fā)生一起工亡事故，安全目標獎生產(chǎn)獎全部扣 除。對事故單位當月基本工資下浮 3%，罰事故區(qū)隊長 3000 元（跟班隊長 3000元），副隊長 2500 元，直接責任人罰款 2020 元，對主要責任人罰款 1000 元，罰正班長 1000 元，罰區(qū)段組長 800 元，罰安監(jiān)科主要負責人 2020 元，副職 1800 元，當班檢查員 1000 元。并將區(qū)隊正隊長、安監(jiān)科主要負責人、當班檢查員調(diào)離工作崗位。（全井安全目標獎扣除后當月立即補交）。 區(qū)隊發(fā)生一起一人重傷事故，扣除該單位所有安全目標風險抵押金（并續(xù)交下月風險抵押金），對事故直接責任人罰款 1000元，對主要責任人罰款 800 元，連帶責 任人每人 600 元，罰跟班隊長 800 元，罰正班長 500 元，罰區(qū)段組長 800 元，對負領導責任（區(qū)隊長）的罰款 500 元，罰安檢科負責人 250 元、當班轄區(qū)專職檢查員 200元。 發(fā)生一人次輕傷事故，對直接責任人罰款 800 元，對主要責任人罰款 600 元，有關(guān)現(xiàn)場工作人員每人 500 元，跟班隊長罰500元，正班長罰 400 元，區(qū)段組長罰 500元，對負領導責任人正隊長 400 元，副隊長各罰款 300 元，罰安檢科負責人 200 元、當班轄區(qū)專職檢查員 200元。 發(fā)生一人次小傷事故，對直接責任人罰款 200 元，對主要 責任人罰款 100 元 ，現(xiàn)場當事人各 100 元，跟班隊長罰 100 元，正班長罰 100 元，區(qū)段組長罰 200 元，該轄區(qū)專職檢查員 50 元，正隊長 100 元并追罰其它副隊長各 50 元，安監(jiān)科負責人 100 元。當月內(nèi)區(qū)隊發(fā)生兩次小傷，罰區(qū)隊管理人員各 200 元，當月內(nèi)發(fā)生 3 人次小傷事故視為輕傷事故一起，罰區(qū)隊長各 300 元，小傷事故由安檢科負責組織分析，區(qū)隊寫出事故報告及處理意見。 傷調(diào)： 1— 7 天，由隊內(nèi)調(diào)劑，不影響當月安全獎和年終安全獎； 8— 15 天，取消當月安全目標獎，年終安全獎下浮 50%； 16天以上，取消當月安全目標獎及年終安全獎（由勞資科 負責落實）。 發(fā)生僥幸事故，不講任何原因，造成跑車事故罰直接責任人 500 元，現(xiàn)場所有人員各 300元；有連帶責任及管理人員各 100元。工作中失職，放炮把口放過人，罰把口人 500 元、放炮員 300元。不堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”制度的，罰當事人各 100元，罰檢查員 100 元。如出現(xiàn)意外其它事故，根據(jù)事故實際情況，進行組織分析，做出處罰辦法。 發(fā)生一起一級非傷亡事故按工亡事故處罰，二級非傷亡事故按重傷事故處罰。（處罰比例按第 第 5條處罰制度執(zhí)行） 我礦實行安全目標考核制度，將安全目標獎金分配到各區(qū)隊 、班組、及職工個人，實行安全聯(lián)保掛鉤，體現(xiàn)安全、責、權(quán)、相互統(tǒng)一的原則，并將參加風險抵押金人員名單及押金上交公司財務。 各區(qū)隊對當月所查安全隱患在限期未整改的，扣除第一責 任人正隊長安全目標獎 50%，對隱患未整改出了事故，必須對事故進行分析，按照事故性質(zhì)及原因在上述第 7 條的基礎上對其加罰 100%。 安全目標獎沖銷單位有關(guān)人員必須當月補齊安全風險抵押金，否則不能享受安全目標獎。補交安全目標風險抵押金后，可享受安全目標獎。 1對發(fā)生工亡事故的單位和造成事故的直接責任人，主要負責人年終不評 先，實行一票否決，并扣除年終獎。 1各區(qū)隊當月“三違”人員人次最多的下調(diào)全隊工資 1%，全月一人違章達三次以上者（含三次），扣除當月個人安全目標獎。“三違”人員接到《“三違”人員學習幫教登記表》后，必須停工學習，進行培訓考試。填寫《“三違”人員過五關(guān)學習鑒定表》。第一次交培訓費 50 元，當時現(xiàn)場人各 30 元，正隊長 20 元，跟班隊長 50 元，檢查員 30 元；當月出現(xiàn)違章兩次，罰款加倍；出現(xiàn)三次者扣除當月安全目標獎。 1“三違”人員由安檢科出示通知單到各區(qū)隊，各區(qū)隊正隊長辦事員對違章人員必須立即停工學習，否則罰正 隊長 50 元，辦事員 50 元，正班長 50元，記工員 100 元。 1檢查員抓“三違”次數(shù)：正副隊長、正班長每月必須抓“三違”不少于 4 次。多抓一次獎 30 元，否則，少抓一次罰 50元。（如當月該區(qū)隊未發(fā)生小傷以上事故，所轄區(qū)內(nèi)隊長、正班長、檢查員，所欠抓“三違”次數(shù)免于處罰。） 1對安全工作中作出突出成績的職工及區(qū)隊長，經(jīng)職工公開評議領導批準后，方可一次性給予 200— 500 元獎勵。 1對違章放炮、私扒檢漏、私拆密閉一次罰款 300 元。井下帶煙一根罰 500 元，帶火一次罰 500 元，并上報公司解除勞動合同。 1井 下班中睡覺罰款 100元。 1主井車房司機超負荷電流提升一次，罰正司機 100 元，副司機 50 元，發(fā)現(xiàn)問題不及時向值班室、值班礦長匯報的另罰 50元，追加煤樓負責人罰款 100 元。司機脫崗一次罰 100 元，造成事故上報公司解除勞動合同。 1主井底裝載超規(guī)定，影響提升一次，根據(jù)誤工時間罰機運隊副隊長 50— 100元，出現(xiàn)問題另追究責任。 副井人車每班安全保護裝置等有隱患不處理、未實驗、不是人車者，而運行或跟人車無證上崗一次罰主管領導 100 元，井口負責人 50 元，跟人車各 50 元，信號工 100 元。南矸山絞車有隱患繼 續(xù)運行、電瓶車司機無證操作一人次罰主管領導 50 元，司機 100 元，井口負責人 50 元。 2特殊工種無證上崗操作一人次，罰該單位正隊長 300 元。 2井下電器設備消滅失爆現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處失爆，罰正隊長100元，主管領導 200 元。發(fā)現(xiàn)帶電維修、帶電作業(yè)一次，罰操作人 500 元，現(xiàn)場人各 100 元。造成事故后果自負。 2主井維修和地面高空作業(yè)時，必須先學習有關(guān)規(guī)程，定 出相應安全措施，保險裝置齊全，并有專職檢查員在場，經(jīng)檢查后方可作業(yè)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰檢修違規(guī)者各 300 元，罰煤樓主管直接領導 300 元，正隊長 200 元， 地段負責人 500 元，現(xiàn)場人各罰 100 元。 2大小木場電盤鋸、電刨等設備，機電大班車床、刨床等若有非工作人員操作，一次罰單位負責人 300 元，造成事故由本單位領導承擔一切責任。 2職工宿舍、生活區(qū)域發(fā)生觸電、煤氣中毒等事故由該區(qū)域主管領導負責。（比照第 8條處罰） 2對發(fā)生工亡事故的單位和造成事故的直接責任人、主要負責人年終不予評先，出現(xiàn)重傷一起，所在單位年終不予評為先進單位。實行安全一票否決。 安全監(jiān)督檢查制度 一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合煤礦具體情況，制定本制度。 二、煤礦按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)定，依照本制度進行安全檢查，不斷改進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。 三、對政府有關(guān)部門安排部署的安全檢查，礦長或生產(chǎn)副礦長負責安排落實。政府有關(guān)部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)進行安全檢查、監(jiān)察時，車間、班組、有關(guān)人員要積極予以配合。 四、礦長負責組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實，對安全檢查負全面責任。各分管礦長、技術(shù)負責人對分管范圍內(nèi)的安全檢查負責。 五、由礦長組織，每半年進行一次綜合性安全大檢 查。檢查的主要內(nèi)容： 全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否得到貫徹落實，安全技術(shù)措施計劃、職工培訓計劃執(zhí)行情況。 是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。 規(guī)定的各項規(guī)章制度是否健全、適宜，內(nèi)容是否符合要求，是否處于執(zhí)行狀態(tài)；安全生責任制是否落實。 安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工是否樹立了安全生產(chǎn)意識，是否形成了全員參加的管理網(wǎng)絡。 作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，是否落實隱患治理