【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4 編 制 說(shuō) 明 十分感謝業(yè)主能夠給予我司參加 龍邦廣場(chǎng) A 區(qū) 5 項(xiàng)目招標(biāo)的投 標(biāo)機(jī)會(huì)！我司對(duì)此次投標(biāo)非常重視。我司接到招標(biāo)文件后，組織了相關(guān) 專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境、條件進(jìn)行初步了解（如道路交通、場(chǎng)地地形地貌、施工供水、供電等），為施工組織設(shè)計(jì) 的編制做好初步準(zhǔn)備。 我司組織了相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程的招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究， 論證比較工程的特點(diǎn)和重、難點(diǎn)，并認(rèn)真準(zhǔn)備了答疑文件。 按照招標(biāo)文件的要求，專業(yè)技術(shù)人員制定了詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工程質(zhì)量、施工工期、工程安全、文明施工的技術(shù)措施，并且 在有關(guān)確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施、工程總承包管理和協(xié) 調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等方面，我司進(jìn)行了 認(rèn)真細(xì)致的論證、研究和比選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。 我司初步擬定了本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員，這些管理人員都曾 經(jīng)承擔(dān)過(guò)許多的類似項(xiàng)目，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，他們綜合素質(zhì)高、業(yè) 務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理水平，這將是本公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。 我司已經(jīng)積累了大量的工程施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程建設(shè)的有關(guān)法律、 法規(guī)及要求和限制 ； 了解與工程相關(guān)的手續(xù) ， 以及機(jī)械設(shè)備 、 物資材料、 廠商等市場(chǎng)情況和周邊資源；熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán) 衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和規(guī)定， 市政供水電和雨、 污水排放的有關(guān)規(guī)定和要求，這將對(duì)本工程的順利進(jìn)展非常有利。 我司會(huì)積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 、 各專業(yè)分包以及政府部門的關(guān)系 ， 使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié) 、 協(xié)作、 高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工過(guò)程中我們嚴(yán)格按照 ISO900 ISO14001 和 OHS18001 體系程序 執(zhí)行，并由專人監(jiān)督以確保做好質(zhì)量、環(huán)保和安全工作。 第一章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員簡(jiǎn)介 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 針對(duì) 龍邦廣場(chǎng) A 區(qū) 5 新建工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，本著集中優(yōu)秀人才的原則，經(jīng)過(guò)慎重考慮和深入研究，公司內(nèi)部成立 “龍邦廣場(chǎng) A 區(qū) 5 新建工程總包工程項(xiàng)目指揮部 ”， 參與本工程的投標(biāo)及中標(biāo)后 的項(xiàng)目履約，力求最大限度地發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供最優(yōu)秀、最可靠的服務(wù)，圓滿完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖如下： 5 6 第二節(jié) 主要施工管理、技術(shù)人員表 我司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中所要求的和本工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要的主要管 理人員來(lái)配置本項(xiàng)目管理人員，本項(xiàng)目主要管理人員見(jiàn)下表： 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 項(xiàng)目經(jīng)理 黃珍瓏 項(xiàng)目經(jīng)理 助工 項(xiàng)目副經(jīng)理 黃偉超 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目工程師 陳偉杰 總工程師 工程師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳偉杰 技術(shù)員 工程師 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 黃偉超 商務(wù)經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目會(huì)計(jì)師 陳華鋒 項(xiàng)目會(huì)計(jì)師 會(huì)計(jì)師 項(xiàng)目施工員 韓永錄 施工員 助工 項(xiàng)目質(zhì)量員 黃偉杰 質(zhì)量員 工程師 項(xiàng)目安全員 陳群杰 安全員 助工 項(xiàng)目木工翻樣 惠文驍 施工員 第二章 工程特點(diǎn)及工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 第一節(jié) 工程概況 工程名稱：龍邦廣場(chǎng) A 區(qū) 5 建設(shè)單位：福建莆田房地產(chǎn)有限公司 設(shè)計(jì)單位：福建省 xx 建筑設(shè)計(jì)有限公司 工程規(guī)模：地上總建筑面積 5387m2，建筑 占地面積 1066m2，建筑層數(shù)為地上六層。 工程級(jí)別：一類工程。 結(jié)構(gòu)類型：本工程為框架結(jié)構(gòu)，檐高 第二節(jié) 編制依據(jù) 業(yè)主提供的 龍邦廣場(chǎng) A 區(qū) 5 新建工程招標(biāo)文件； 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集； 國(guó)家、行業(yè)、福建省和莆田市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)； 國(guó)家、行業(yè)、福建省和莆田市政府頒布的有關(guān) 法律、法規(guī)及規(guī)定； 我司 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、 ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、 OHSMS18001 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)； 我司項(xiàng)目管理手冊(cè)及其它規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)； 我司 OHSMS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件； 第三節(jié) 主要規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 一、設(shè)計(jì)遵循的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 (房屋建筑部分 2021 年版 ) 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB500072021) 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB500102021) 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 (GB500092021) 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 (GBJ1687) 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB500112021) 7 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB500032021) 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 (JGJ9494) 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 (JGJ32021) 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB500682021) 1 《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 5017693 1 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB501892021 1 《建筑外窗空氣滲透性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》 GB 7107 二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù) 龍邦廣場(chǎng) A 區(qū) 5 新建工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況及現(xiàn)場(chǎng)施工條件； 我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力； 我公司擁有的大型機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量； 質(zhì)量管理體系文件： GB/T 190012021 IDT ISO9001： 2021 《質(zhì)量管理體系要求》； GB/T 240012021 IDT ISO14001： 2021《環(huán)境管理體系規(guī)范及實(shí)用指南》； GB/T 280012021 IDT OHS18001： 2021《職業(yè)健康安全管理體系》； GB/T 504302021 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管 理規(guī)范》； 我公司編制的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》。 第四節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司確定了本工程的項(xiàng)目管理綜合目標(biāo)如下： 一、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)為 “一次性驗(yàn)收合格 ”, 我司確保 “一次性驗(yàn)收合格 ”。 二、工期目標(biāo) 響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件和項(xiàng)目實(shí)際施工情況，開(kāi)工日期暫定于 2021 年 5 月 28 日，于 2021 年 02 月 14 日前竣工驗(yàn)收，總工期控制在 236 天內(nèi)。 三、成本造價(jià)控制目標(biāo) 從以往的工程施工經(jīng)驗(yàn)得知，只有整個(gè)工程的成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利，才能達(dá)到雙 贏、多贏。 我們將通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工工 藝、有效的組織、協(xié)調(diào)、控制，努力使工程的成本造價(jià)得到最為有效的 控制。同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)， 使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè) 備選型、專業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，提出合理化 建議和方案，加強(qiáng) “過(guò)程 ”、 “程序 ”和 “環(huán)節(jié) ”控制，避免不必要的 拆改、浪費(fèi)，盡最大努力節(jié)約工程成本，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益 和效果。 四、安全、文明施工目標(biāo) 確保安全無(wú)事 故 （事故傷亡率控制在零 ）， 按 我司施工現(xiàn)場(chǎng) CI 標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全文明施工等管理。 8 五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我公司在施工過(guò)程中將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及 國(guó)家和洛陽(yáng)市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行 ISO 相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣?“控制揚(yáng)塵污染 ”的要求，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全、文 明施工管理，努力使本工程過(guò)程按照節(jié)能環(huán)保型建筑施工，成為既滿足 設(shè)計(jì)風(fēng)格，又滿足建筑使用功能的綠色建筑。 六、總承包管理、團(tuán)結(jié)、合作目標(biāo) 本工程為施工總承包項(xiàng)目，作為總承包人，我公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以全局為重，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包及相關(guān)政府職能部門的關(guān)系，努力使參與工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，努力促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第五節(jié) 工程重點(diǎn)和難點(diǎn) 一、工程位于交通要道，安全文明施工及管理要求高 工程位于莆田市涵江區(qū)，處于交通繁華人流密集地帶。為了向業(yè)主和社會(huì)展示我集團(tuán)公司的管理水平及形象，施工過(guò)程努力減少由于 施工給周邊環(huán)境帶來(lái)的影響，做好安全文明環(huán)境保護(hù)工作，是本工程的施工過(guò)程常抓不懈的重點(diǎn)工作之一。 采取措施：我們將建立健全安全保證管理體系，執(zhí)行 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，ISO14001 環(huán)境管理體系和 OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，確保 “安全文明標(biāo)準(zhǔn)”工地。 我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、減少對(duì)大氣、水污染、降低噪音污染、加強(qiáng)廢棄物管理、加大環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象、環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。 我們將建立本項(xiàng)目環(huán)境管理體系，制定本項(xiàng)目保護(hù)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響小，并大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。 施工現(xiàn)場(chǎng)采 用硬化施工道路，路面干凈整潔，在大門處做成大于出口寬度的喇叭口，車輛出場(chǎng)專用大門口設(shè)置可循環(huán)用水的洗車設(shè)備和洗車池，車輛清理干凈后不帶塵土出場(chǎng)；垃圾采用密封運(yùn)輸，并及時(shí)清掃地面，防止揚(yáng)塵；結(jié)構(gòu)施工期間模板內(nèi)木屑、碎渣等的清理采用大型吸塵器吸塵，防止灰塵的擴(kuò)散。 二 、工程總承包管理難度大 采取措施 ： 本工程專業(yè)眾多 ， 包括機(jī)電工程 、 裝修工程 、 消防工程、室外工程 等，各分包之間的配合協(xié)調(diào)尤其重要。作為工 程總承包商，它不僅承擔(dān)本項(xiàng)目自身的承包施工責(zé)任，且通過(guò)合同的形 式受業(yè)主委托對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本 、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、 場(chǎng)容及環(huán)境保護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)都有管理的責(zé)任和義務(wù)。 為此我公司從工程全局的角度出發(fā)，配備了擁有大型工程施工經(jīng)驗(yàn) 的項(xiàng)目班子和管理人員，從施工部署、工期安排、技術(shù)投入、質(zhì)量、安 全、現(xiàn)場(chǎng)文明等各個(gè)方面嚴(yán)格管理，對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、整 體部署、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，從施工全過(guò)程的方方面 面必須考慮周全，保證施工的順利進(jìn)行。 第三章 施工總體部署及施工流程 第一節(jié) 總體部署原則 由于本工程建設(shè)規(guī)模大，施工期短，涉及到的專業(yè)分包較多，勢(shì)必 給施工管理和協(xié)調(diào)的帶來(lái)一定的難度。 諸多因素的嚴(yán)格要求對(duì)本工程總 包管理提出相當(dāng)高的要求和挑戰(zhàn)。因此，在本工程的實(shí)施中做好整個(gè)工程的整體施工規(guī)劃和部署顯得尤為重要，對(duì)保證工程的順利進(jìn)行有著非常重要的保證作用。 9 一、施工部署指導(dǎo)思想 我公司將按照 “安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高質(zhì)量、低成本、團(tuán)結(jié)合作 ” 的指導(dǎo)思想搞好本工程的全面施工和管理。 根據(jù)本工程所具有的：建筑面積大、施工重點(diǎn)多等特點(diǎn)，將制定合 理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃、有針對(duì)性的施工方案和管理措施，發(fā)揮我公司 多年來(lái)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)成熟、科學(xué)合理的施工工藝、方法， 精心組織施工，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。 二、部署原則 確定關(guān)鍵線路 本工程建筑總面積約 5387m2 平方米。 本工程 主體結(jié)構(gòu)施工、外墻 裝飾裝修施工等作為整個(gè)項(xiàng)目的施工重點(diǎn)，同時(shí)作為整個(gè)項(xiàng)目的施工關(guān)鍵線路（粗裝飾、預(yù)埋、安裝工程可穿插安排上下立體交叉施工）。 施工總平面布置 堅(jiān)持長(zhǎng)期性、階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則，科 學(xué)合理布置施工大型機(jī)械、材料堆場(chǎng)、加工廠、運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R水、臨電 和生活設(shè)施等，立足緊湊性和可移換性，做到投入最低，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工 需要，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)施工階段的特點(diǎn)應(yīng)分階段性的進(jìn)行布置。 工期部署 根據(jù)要求工期，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響。必須合理安排施工流水段，做好上下立體交叉安排施工作業(yè)，合理部署分段分項(xiàng)工種提前作業(yè)穿插施工、 加班加點(diǎn)加人施工 。 空間部署 ——平面分段、立體交叉施工 根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件 ， 綜合考慮工程工期 、 質(zhì)量 、 勞動(dòng)力、 材料、機(jī)械等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間， 平面分區(qū)段，流水施工，各專業(yè)交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù) 性、均衡性、節(jié)奏性，做好驗(yàn)收安排，提前插入磚墻、粗裝修 、機(jī)電管 線安裝的施工等。 施工資源部署 ——考慮資源合理配置 ， 優(yōu)化資源優(yōu)勢(shì) ， 按需均衡 配置。 （ 1） 項(xiàng)目管理班子 ——選派已經(jīng)組建在以往曾屢獲工程獎(jiǎng)項(xiàng)的高素 質(zhì)的專業(yè)管理人員，組成優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。 （ 2） 財(cái)力 ——為本工程設(shè)立專用賬戶 ， ?？顚Ｓ?。 對(duì)各專業(yè)分包的 資金流向進(jìn)行控制，確保工程資金有效利用。 （ 3） 機(jī)械設(shè)備 ——合理選擇性能 、 運(yùn)轉(zhuǎn)良好的大型機(jī)械 ， 以保證有 效利用。 （ 4） 材料 ——合理配備各種施工物資材料等 ， 必須按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)