【文章內(nèi)容簡介】 挖土2.自卸汽車18T2臺運土方、材料3.打夯機HW202臺回填土4.汽車吊1臺垂直運輸5.插入式振動器φ502臺澆砼6.平板振動器1臺澆砼7.鋼筋對焊機W1001臺鋼筋加工8.鋼筋切割機QJ4011臺鋼筋加工9.鋼筋彎曲機GJ7401臺鋼筋加工10.鋼筋調(diào)直機GT4141臺鋼筋加工11.雙面木工刨床MB2031臺支模12.圓盤鋸MJ1071臺支模13.交流焊機BXS5001臺焊接序號材料名稱材料規(guī)格單位數(shù)量備注1.模板m24002.鋼管φ48m6003.扣件套5004.木材50100m3105.8鐵絲t6.木跳板4000200塊207.電焊銅芯線70 mm2m1508.電焊鋁芯線70mm2m1509.對拉螺栓φ12t10.止水拉片500402塊150 本工程設(shè)1個工程作業(yè)隊，即土建二隊其勞動力配置如下：工種人數(shù)主要任務(wù)工種人數(shù)主要任務(wù)二隊二隊電焊工2焊接司機1吊材料砼工10砼澆筑、砼壓光鋼筋工8加工并綁扎鋼筋木工8支模板及內(nèi)架搭設(shè)電工1電氣維護及接電瓦工10建筑部分裝飾架工3搭外腳手架、防護架普工10配合合計53第五章 質(zhì)量、安全保證措施 工程質(zhì)量管理符合國家質(zhì)量驗收標準；合格率：100%，優(yōu)良率：≥85%；消滅重大及一般質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通??；工程技術(shù)資料達到齊全、準確、及時、清晰，并及時移交。 項目質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目部下設(shè)質(zhì)量安全部，在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作。項目質(zhì)量安全部主管項目質(zhì)量工作，制訂項目質(zhì)量計劃，建立有利于保證工程質(zhì)量的工作體系，并組織實施，確保施工各階段事前、事中、事后的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量管理和“自檢、互檢、交接檢”有效運作。根據(jù)工程項目的不同階段，負責(zé)工程質(zhì)量的管理、協(xié)調(diào)和目標控制。 項目質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理 質(zhì)量負責(zé)人 項目質(zhì)量管理制度(1) 施工技術(shù)準備管理1) 開工前必須與甲方；監(jiān)理對現(xiàn)場進行勘察，論證要做好相應(yīng)記錄，并作為指導(dǎo)施工和竣工交工資料之一，不得缺少。2) 工程開工前技術(shù)負責(zé)人要向施工人員進行技術(shù)交底，作好交底記錄，不進行技術(shù)交底的不準開工。3) 試驗檢驗部門要及時、準確地提供原材料試驗或檢驗報告，經(jīng)技術(shù)主管審核后，方可發(fā)出。不能單獨進行試驗、檢驗的項目要及時委托有關(guān)部門進行檢、試驗。4) 重大質(zhì)量事故處理，要經(jīng)技術(shù)部門或技術(shù)負責(zé)人核發(fā)，未經(jīng)技術(shù)審批的，不得私自處理。(2) 原材料及半成品質(zhì)量管理1) 工程所用物資，根據(jù)施工組織設(shè)計對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的重要度分級原則，確定檢、試驗計劃及檢驗方法。2) 設(shè)備、材料進廠后，應(yīng)按規(guī)格、品種、牌號堆放，并按《質(zhì)量手冊》的規(guī)定進行標識、檢驗。未經(jīng)進貨檢驗或未經(jīng)檢驗合格的物資不得投入使用。3) 不得采用無合格證的原材料或半成品。內(nèi)部加工制造的成品和半成品不合格者不得使用在工程上。(3) 施工及加工制作質(zhì)量管理1) 施工組織設(shè)計、施工方案、加工工藝是工程（產(chǎn)品）質(zhì)量在施工，加工制造過程中的技術(shù)措施和組織保障。工程開工前必須編制施工方案，構(gòu)件加工必須制定加工工藝。施工組織設(shè)計、施工方案、加工工藝必須經(jīng)技術(shù)主管批準后方可實施。2) 施工組織設(shè)計、施工方案、加工工藝，施工人員必須遵守，任何人不得修改。3) 加強文明施工，文明生產(chǎn)，加強對產(chǎn)品的保護，愛護自己的勞動成果，凡是破壞產(chǎn)品，破壞產(chǎn)品外觀質(zhì)量者，要給以重罰。4)加強施工、生產(chǎn)管理，施工人員必須按施工程序或生產(chǎn)工藝程序施工、生產(chǎn)。上道工序不合格，不得交給下道工序施工。5) 關(guān)鍵工序和特殊部位要按有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進行操作；要求持證上崗操作的操作人員，必須持有相應(yīng)崗位的合格證書方可上崗。6) 嚴格實施過程控制，上道工序不合格，不得交下道工序施工；下道工序要保證上道工序成果，形成產(chǎn)品后要采取保護措施，保證產(chǎn)品外觀質(zhì)量。7) 施工管理人員應(yīng)及時收集各種質(zhì)量記錄并要求完整、準確，且與工程同步，不得弄虛作假。8) 施工人員必須嚴格地執(zhí)行國家、部頒布的現(xiàn)行標準、操作規(guī)程及本單位《作業(yè)指導(dǎo)書》，按圖紙及技術(shù)文件組織施工，不得隨意修改或不執(zhí)行。(4) 技術(shù)質(zhì)量管理1) 工程開工前技術(shù)負責(zé)人，要向施工人員進行技術(shù)交底，作好交底記錄，不進行技術(shù)交底的不準開工。2) 試驗、檢驗部門要及時、準確地提供原材料試驗或檢驗報告，試驗或檢驗報告要由技術(shù)主管審核后，方可發(fā)出。3) 重大質(zhì)量事故處理方案要經(jīng)技術(shù)部門或技術(shù)負責(zé)人核發(fā)審批，不得私自處理。4) 計量器具按規(guī)定送國家技術(shù)監(jiān)督局檢定，未經(jīng)檢定合格的計量器具不準使用。(5) 質(zhì)量統(tǒng)計管理各工程作業(yè)隊，每月按分項工程及時進行評定，一式二份報工程項目質(zhì)量安全部一份，交作業(yè)層質(zhì)量管理人員一份，項目質(zhì)量安全部匯總后上報建設(shè)單位。分部工程和單位工程上報方法同分項工程。(6) 質(zhì)量評定管理1) 工程開工時，作業(yè)隊應(yīng)按標準劃分分項、分部單位工程，單位工程評定要報工程項目質(zhì)量安全部審核，核準后的單位工程評定作為竣工交工的依據(jù)。2) 工程質(zhì)量評定按招標文件規(guī)定的標準進行，沒有涉及到的內(nèi)容，參照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進行評定。(7) 質(zhì)量事故管理1) 工程質(zhì)量事故的分級處理，應(yīng)按《質(zhì)量手冊》及相關(guān)程序文件進行。2) 處理質(zhì)量事故實行“三不”放過原則，即：事故分析不清不放過；事故責(zé)任人不接受教育不提高質(zhì)量意識不放過；不采取防范措施不放過。3) 重大質(zhì)量事故要及時處理，處理方案報技術(shù)主管審批，在報設(shè)計部門審批，方可實施。4) 質(zhì)量事故處理要進行質(zhì)量檢查簽證，返工處理的重大質(zhì)量事故要重新進行質(zhì)量評定。 質(zhì)量保證措施①.施工測量；。、水準點，認真保護，定期檢查。、定員負責(zé)該工程的測量放樣及復(fù)核工作，嚴格執(zhí)換員復(fù)測制度。，確保測量成果準確無誤，對關(guān)鍵部位的測量數(shù)據(jù)：水準點、定位軸線、模板標高等必須進行復(fù)測。，保存好原始資料。②.原材料采購：鋼筋、商砼等原材料必須有出廠合格證和材質(zhì)保證書，原材料必須建立嚴格的采購和進場登記制度，應(yīng)按規(guī)范進行復(fù)驗和抽驗，不合格的材料堅決清退