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正文內(nèi)容

飲料生產(chǎn)線項目行政生活區(qū)廠區(qū)綠化工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-13 12:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 肥每年不少于 2 次,特殊情況下如有特殊要求以及草坪或樺卉應增加施肥次數(shù)。 2. 4 新栽植物或根系受傷植物,未愈合前不應施肥,草坪修剪一周后才能施肥。 2. 5 施肥應均勻,基肥應充分腐熟埋入土中,化肥忌干施,應充分溶解后再施用,用量適當。 2. 6 施肥應結合松土、澆水進行。 3 病蟲害防治: 3. 1 植物病蟲害防治是保證植物不受侵害,達到理想的生長效果,是養(yǎng)護管理的重要措施,必須及時有效地抓好該項工作。 3. 2 病蟲害防治必須貫徹“預防為主,綜合防治”的植物保護方針,盡可能采用綜合防治技術,把農(nóng)藥污染控制在最低限度。 3. 3 掌握植物病蟲害發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,以防為主,以治為輔,將病蟲控制和消滅在危害前,要求勤觀察發(fā)現(xiàn),及時防治。 3. 4 正確掌握各種農(nóng)藥的藥理作用,充分閱讀農(nóng)藥使用說明書,注意農(nóng)藥的使用,對癥下藥,配制準確,使用方法正確?;旌铣浞謬姙⒕鶆?,不造成藥害。 3. 5 防治及時,不拖不等。 3. 6 農(nóng)藥應妥善保管,嚴格按操 作規(guī)程使用,注意自身及他人安全。 4 植物的修剪: 4. l 修剪應根據(jù)植物的種類、習性、設計意圖、養(yǎng)護季節(jié)、景觀效果 進行,修剪后要求達到均衡樹勢、調節(jié)生長,花繁葉茂的目的。 4. 2 修剪包括剝芽、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技術。根據(jù)綠化設計要求以及不同植物種類正確選擇修剪的技術方法,宜多疏少截。 4. 3 修剪時間:落葉喬木在休眠期進行,常綠喬木在生長間隙期進行,灌木根據(jù)設計的景觀造型要求及時進行。 4. 4 修剪次數(shù):喬木不能少于一次/年,造型灌木不能少于 4 次/年,綠篙植物不能少于 8 次/年,色塊灌木不能少于 34 次/年。 4. 5 草坪修剪:混播草坪不能少于 24 次/年。 4. 6 色塊灌木:按要求高度修剪,平面平整,邊角整齊,綠籬式灌木觀賞的三方應整齊。 4. 7 修剪須按技術操作規(guī)程和要求進行,同時須注意安全。 5 松土、除草: 5. l 松土:生長季節(jié)進行,用釘鈀或窄鋤將土挖松,草坪應用打孔機松土,每年不能少于 2 次。 5. 2 除草:掌握“除早、除小、除了”原則,綠地中應隨時保持無雜草,保證草坪的純凈度。除草應盡量連根除掉。必要時在正確掌握 和了解化學除草劑藥理時,也可使用化學除草。但應先試驗后使用,以不造成藥害為度。 6 補栽: 6. 1 補栽應按設計要求,使用同品種,同規(guī)格的苗木。補栽的苗木與已成形的苗木喬木胸徑相差不能超過 0. 5cm,灌木高度相差不能超過 5cm,色塊灌木高度相差不得超過 10cm。 6. 2 補栽須及時,不得拖延,原則上自行確定補栽時間,當工程管理部門通知補栽時不得超過二周時間。 6. 3 補栽的植物須精心管理,保證成活,盡快達到同種植物標準。 7 支柱、扶正: 7. 1 為避免樹木傾斜和倒伏,扶正和支柱非常重要。 7. 2 支柱所用材料及方式自定,原則上以樹木不傾斜為準。 7. 3 扶正支柱須及時,及時發(fā)現(xiàn)、及時支柱。采用鐵絲作捆扎材料,一定時期應檢查捆扎材料對樹干有無傷害,如有傷害應及時拆除捆扎材料,另想他法。 8 綠地清潔衛(wèi)生: 8. l 隨時保持綠地清潔、美觀。 8. 2 及時清除死樹、枯枝。 8. 3 及時清除垃圾、磚頭、瓦塊等 8. 4 及時清運剪下的草坪草。 8. 5 清理出來的廢棄物堆在綠地現(xiàn)場不得超過 24 小時。 第五章 質量控制措施及關鍵部位控制措施 我公司將執(zhí)行質量保證體系,嚴格按各道工序操作的動 態(tài)管理,把好工程質量關,在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上,虛心聽取業(yè)主,設計、監(jiān)理等部門的意見,接受他們對各項施工的質量監(jiān)督,確保工程質量優(yōu)良 。成立以項目經(jīng)理為組長,項目技術負責人和質檢員為副組長,各工種工長為成員的創(chuàng)優(yōu)領導小組,建立健全工程質量保證體系和質量管理制度,制定各管理人員的質量職責,樹立“百年大計,質量第一”的思想,保證工 程質量達到優(yōu)良標準。嚴格遵守國家的施工及驗收規(guī)范,加強技術管理,堅決執(zhí)行并落實各級人員崗位責任制,相應的做好技術交底,隱蔽檢查記錄,認真進行工程質量檢驗和評定,開展質量競賽,執(zhí) 行優(yōu)質優(yōu)價。加強原材料的檢驗工作,把好原材料的質量關,成立測量小組,由工程技術負責人管理,負責做好定位測量放線、軸線、標高的復測等工作。在施工中為保證施工質量,對分部分項工程采取四交底:即交任務、交安全、交質量、交方法;四檢查:即上崗檢查、定期檢查、班后檢查、巡回檢查、杜絕質量通病。搞好工程技術資料的管理工作,將技術資料及時收集整理歸檔。各專業(yè)工種在施工中要及時聯(lián)系,積極配合、協(xié)調、盡量減少打洞鑿槽。加強管理,分工明確,責任到人,建立質量責任管理網(wǎng)絡。 各項質量管理制度如下: 1 施工組織設計審批制度 施工組織設計由項目部技術負責人組織編制,項目經(jīng)理,項目副經(jīng)理參加,報分公司技術負責人審批。 施工組織設計必須在工程開工前 10 天,報建設單位及監(jiān)理單位審批。 施工組織設計必須經(jīng)各級審批,并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工。 2 建立施工過程中檢驗制度,施工過程檢驗包括自檢、專檢、隱蔽工程驗收、技術復核。自檢:班組長在成品或半成品完成后進行,其檢查點數(shù)為規(guī)范規(guī)定的 3 倍,并作好記錄。 專檢:在班組長自檢合格的基礎上,由項目質檢員練功組織相關人員進行檢驗,并填寫相應檢 驗評定表。 隱蔽驗收:在自檢專檢合格的基上由項目施工員報請監(jiān)理工程師和建設單位代表進行隱蔽工程驗收,并辦理鑒證手續(xù)。 技術復核:由質檢員對重要的技術過程進行加強復核,對下列施工須進行技術復核,建筑物座標點控制樁,水準點基槽驗線,軸線、標高;其它復核單,報項目技術負責人,簽署復核意見。 3 施工階段的級配及試塊管理制度 項目技術負責人負責砼、砂漿強度評定(數(shù)理統(tǒng)計法,非數(shù)理統(tǒng)計法)。對技術要求高的砼、特殊要求性能的砼及砂漿,進行技術把關,預防隱患發(fā)生。 項目試驗員負責配合比的委試,試件的 取樣成型,養(yǎng)護及送試。 項目試驗員負責測定砂石的含水率,由施工員簽發(fā)施工配合比。 項目試驗員根據(jù)施工配合比通知單檢驗磅秤等計量器具,并對施工班組進行交底,中途抽查。 4 技術質量交底制度 每個分部工程開工前由項目技術負責人組織項目施工員各專業(yè)技術管理人員交底,各個分項工程開工前,項目部人員及專業(yè)技術管理人員向班組長書面交底,班組長向操作人員進行口頭交底。 5 分部分項工程質量評定制度 分項工程質量在班組自檢合格的基礎上,由項目質檢員組織檢驗評定。 分部工程質量的檢驗評 定(在分項)工程全部合格的基礎上,由項目技術負責人組織相關人員進行檢驗評定。 基礎、主體結構工程的質量檢驗評定,在所含分項分部工程檢驗 合格的基礎上,由項目經(jīng)理組織分公司技術質量部門負責人、項目技術負責人、項目施工員、項目質檢員及班組長進行初檢,初檢合格后通知業(yè)主組織各相關部門進行驗收。 單位工程的質量檢驗評定必須在各分部工程全部合格的基礎上進行,先由項目經(jīng)理組織項目部有關人員進行自檢,自檢合格后報工程處,分公司質量部門負責人組織項目部有關人員進行初檢,初檢滿足合同要求及質量目標后通知業(yè)主 組織各相關部門進行最終檢驗,最終經(jīng)由業(yè)
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