長(zhǎng)春城郊66kv富鋒輸變電站新建工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-07-13 11:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，合理 開(kāi)支。嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，提高管理水平。 設(shè)立“節(jié)約獎(jiǎng)”，對(duì)在技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等方面提出合理化建議而降低工程成本的個(gè)人或集體，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 保證工期的組織措施 為保證工期，在總體上應(yīng)采取如下措施： 做到人員搭配合理、材料供應(yīng)及時(shí)、機(jī)械配備齊全、資金使用得當(dāng)。 施工任務(wù)安排符合實(shí)際，做到各工序、各環(huán)節(jié)合理有序。 充分考慮各種不利因素，靈活機(jī)動(dòng)地安排施工生產(chǎn)。 完善工程項(xiàng)目管理，把工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)落到實(shí)處。做到 責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)明確，將各項(xiàng)指標(biāo)在工程初期下達(dá)到各部門(mén)，工程結(jié)束進(jìn)行檢查、總結(jié)、平比。 提高施工人員技術(shù)操作水平，加強(qiáng)全員崗位技術(shù)培訓(xùn)。 使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高工程施工生產(chǎn)效率。 采用先進(jìn)的技術(shù)、新工藝以提高整體施工水平。 正確處理好地方關(guān)系，以避免外界因素的影響。 針對(duì)具體影響工期的幾個(gè)方面，采取如下措施： 地形施工的影響 加強(qiáng)人力運(yùn)輸，保證材料到位。 材料供應(yīng) A）根據(jù)工程計(jì)劃安排，提前對(duì)地方性材料采購(gòu)、加工、 運(yùn)輸、供應(yīng)工作。 B）材料供應(yīng)應(yīng)符合施工計(jì)劃安排，隨時(shí)對(duì)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，滿(mǎn)足施工需要。 工程資金 A）應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，制定資金使用計(jì)劃，以便控制資金，分施工輕重緩急合理搭配資金。 B）在建設(shè)單位資金不到位的情況下，啟動(dòng)本單位儲(chǔ)備資金以滿(mǎn)足工程需要。 第 二 章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系 的 組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 材料合格率 100%。 土石方工程：分項(xiàng)工程合格率 100%， 90%以上單元工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)。 基礎(chǔ)工程：分項(xiàng)工程合格率 100%， 90%以上單元工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)。 桿塔工程：分項(xiàng)工程合格率 100%， 95%以上單元工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)。 架線(xiàn)工程：分項(xiàng)工程合格率 100%， 95%以上單元工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)。 線(xiàn)路防護(hù)實(shí)施：分項(xiàng)工程合格率 100%， 90%以上單元工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 主要職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理：是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工程技術(shù)科： a)負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理辦法、措施、獎(jiǎng)懲條例 b)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，關(guān)鍵部位必須到位，堅(jiān)持事前控制。 c)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的信息反饋，保證施工質(zhì)量及質(zhì)量管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 d)參加施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題處
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