【文章內容簡介】 產業(yè)的更快更好發(fā)展 。 （ 1） 新品種引進 12 本項目引進良種母豬 521 頭，公豬 20頭 。 （ 2） 示范方案 在本項目實施中， 擬在本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立 20 個養(yǎng)豬示范戶，年出欄肉豬 10000 頭以上。并投資 18 萬元計劃培訓員工、社員及周圍養(yǎng)殖戶等各類人 員 4000人次。 為使示范工作順利實施，必須采取以下保障措施：一是強化宣傳與培訓。通過舉辦技術培訓班，召開現場會，現場指導，發(fā)放技術資料等，大力宣傳推廣本產品。二是創(chuàng)新推廣機制。為養(yǎng)豬戶優(yōu)惠提供產品，積極參與生豬新產品的宣傳展示，探討 “ 市場運作， 以點帶面，逐步推廣 ” 的示范推廣模式，推動示范推廣工作與生豬產銷戶逐步對接，營造推廣應用生豬新品種的良好社會氛圍，輻射帶動廣大養(yǎng)豬戶推廣應用。三是免費為示范戶提供技術咨詢、技術服務，實行信息共享，確保示范戶的養(yǎng)豬利益。 （ 3） 技術培訓方案 項 目 豬場對企業(yè)員工實施崗前技 術培訓，經考核合格后，持證上崗。場部定期邀請國內知名專家、教授進行講課，并委托湖北天種種豬場連續(xù)三年每年一次對本種豬場及示范戶的技術人員進行培訓，提高豬場員工和農戶的飼養(yǎng)管理水平。每年還安排技術人員赴外地參觀學習考察一次，學習借鑒先進的飼養(yǎng)管理及經營管理經驗。 （ 二 ） 主要技術參數 工藝參數見表 4－ 3： 13 表 4－ 3 主要技術參數表 項目 參數 項目 參數 妊娠期 (d) 114 每頭母豬年產活仔數 哺乳期 (d) 28 出生時 (頭 ) 保育期 (d) 35 28 日齡 (頭 ) 斷奶期 至授胎 (d) 710 29~63 日齡 (頭 ) 繁殖周期 (d) 163 64~160 日齡 (頭 ) 母豬年產胎數 (頭 ) 每頭母豬年產肉量 (kg) 1576 母豬窩產仔數 (頭 ) 10 平均日增重 (g) 窩產活仔數 (頭 ) 出生至 28 日齡 156 成活率 (%) 29 至 70 日齡 386 哺乳仔豬 90 71 至 160 日齡 833 斷奶仔豬 95 公母豬年更新率 (%) 33 生長育肥豬 98 母豬情期受胎率 (%) 85 出生至 160 日齡體重 (kg) 公母比例 1:25 初生重 圈舍沖洗流水線時間 (d) 7 28 日齡 7 繁殖節(jié)律 (d) 7 70 日齡 20 周配種次數 160 日齡 90100 母豬臨產前進主房時間 (d) 7 全程料肉比 :1 母豬配種后原圈觀察時間 (d) 21 （ 三 ） 項目涉及的相關環(huán)保措施 該項目為養(yǎng)殖項目，其主要污染物是生產過程中產生的糞便、尿和病死豬只，目前對這些污染物的控制和消除手段和方法是多方面的、綜合的，并采取積極的環(huán)保措施，對環(huán)境的負面影14 響可降到最小限度，甚至會產生積極有益的因素。 （ 1）通過合理 規(guī)劃布局，在豬場入口處設 置 車輛消毒和人員淋浴消毒間，避免進入場區(qū)的車輛和人員帶毒進場。將糞污處理堆放區(qū)、病豬、死豬無害化處理設施設在夏季主導方向下風區(qū)或側風區(qū)向外（該場放在側下風向），中間以綠化隔離帶與生產區(qū)隔離 ，污 道、凈道嚴格分開，避免交叉。 （ 2）加強環(huán)境處理。嚴格執(zhí)行每日清糞制度，嚴格上崗制度，加強門衛(wèi)管理，加強進出 豬場 人員和車輛的管理。在現在場區(qū)綠化的基礎上，進一步美化環(huán)境，造就良好的飼養(yǎng)區(qū)生態(tài)環(huán)境。 （ 3）改革豬場傳統(tǒng)的清糞制度。改革原有糞尿混流、留滯舍內或大水沖糞的清糞方式。糞尿在舍內滯留必然 引起舍內環(huán)境惡化，而大水沖糞不符合目前我國水資源短缺的現狀，而且稀釋后的糞尿處理起來更加困難。該項目設計時，采取干清糞方法，用工程措施將糞尿在舍內實現分離，豬糞每天由 清糞工負責 清理，豬尿及消毒沖水由地下排污系統(tǒng)統(tǒng)一排到集中處理場。 （ 4）對病豬死豬的安全無害化處理，一旦發(fā)現病豬，及時隔離，密切觀察，分析原因，并加強消毒。死豬按有關規(guī)定進行無害化處理。 （ 5）豬場的主要污染物為豬糞尿，根據豬場實際情況，在豬場下風口建立沼氣發(fā)酵池對糞污進行綜合處理。生產的沼氣可用于仔豬保溫、照明、做飯等，產出的沼液、沼渣是上好 的有機肥料，可用于稻田、果園作肥料 ，減少環(huán)境污染 。 15 糞污處理的具體操作：一是采用干清糞方式。每天由固定人員手推車人工撿糞 2次，運至場外干糞堆積池堆放。二是輔以適量水沖洗糞渣。排出污水先經集糞池濃縮后，用泥漿泵泵到糞水離心機進行固液分離，固形物運至干糞堆積池，液狀物進入沼氣池。三是經沼氣池發(fā)酵后流出的沼液進入水生植物氧化塘，經過好氧微生物的代謝活動氧化，即可用于灌溉或魚塘養(yǎng)魚 等 。 五 、項目組織與管理 項目建設期機構設 置 及職責 (1)組織機構 為了確保項目按計劃實施，成立三個項目領導 (實施 )小組。本著科學 、先進實用和節(jié)約的原則，并嚴格按照國家有關規(guī)程、規(guī)范、標準的要求進行施工，盡心盡責，抓好整個工程建設。 ①成立項目建設領導小組。組長由黃保輝同志擔任，成員由合作社理事會成員組成。其主要任務是制定政策、措施，組織、指揮、協調、監(jiān)督項目有關工作的開展和落實，及時解決工作過程中的重大困難和問題。 項目領導小組下設項目辦公室，具體負責日常工作。 ②成立項目攻關領導小組。組長由黃榮亮同志擔任，成員由合作社內部具有高、中級職稱，并能組織、指揮開展科技攻關的專業(yè)技術人員組成。聘請國內著名高等院校和科研機構專家作為技術顧問。主要任務是制定技術方案，負責指導、咨詢、培訓和信息收集整理等工作，解決技術攻關過程中的關鍵技術難題。 16 ③成立項目生產技術實施小組 項目生產技術實施小組由豬場技術人員組成，負責項目建設實施規(guī)劃、生產經營計劃安排，財務管理及資金籌措、有關生產及技術性工作實施等。 (2)工作職責 ①項目領導小組的職責是 : A、負責項目準備和執(zhí)行階段所遇重大問 題的決策。 B、協調項目與各部門的關系。 C、負責項目重大活動的準備和組織工作。 D、研究確定項目有關的方針政策和關鍵性措施。 ②項目辦公室的職責是 : A、項目總體方案設計、前期工作的準備實施。 B、項目建設資金籌措，辦理建設手續(xù)。 C、項目建設計劃的制訂、工程招標、施工驗收。 項目領導小組下設三個工作小組： 綜合組：負責總體協調與日常工作，負責資料的收集存檔；負責對外聯絡，掌握工作進度；負責技術材料之外的各種文字材料的起草；定期以簡報形式向有關部門通報工程進展情況。 工程組：負責工程的立項報批、規(guī)劃設計、 工程質量（材料、進度）、工程安全、現場管理、預算以及按國家省市有關規(guī)定負責工程招投標、工程監(jiān)理、驗收等工作的組織實施。 財務組：建立財務專戶、負責財務管理、負責相關辦公用品17 的采購與管理等。 運營期機構設置及人員配備 項目建設實行在合作社領導下的場長負責制，本著精簡、效率的原則，并按現代企業(yè)管理制度，建立精干、高效的管理班子。即場長是本項目的最高決策人，副場長負責項目的管理體制、人員任命和項目運營策劃 .各部門實行目標責任承包管理，對場長