【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)項目部管理組織機構(gòu) 公司管理層 技術(shù)負責(zé)人 專家咨詢、顧問組 項目部 公司職能部門 上海寶冶集團有限公司 廣鋼環(huán)保遷建湛江項目試樁延續(xù)工程施工方案 第 5 頁 樁基專業(yè)項目部主要管理組織機構(gòu) 施工前項目部組織開展策劃工作，按照管理體系要求進行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理職能分配，明確管理人員的質(zhì)量職責(zé)、安全職責(zé)和崗位職責(zé)。 3 各崗位的崗位職責(zé) （ 1)施工負責(zé)人：對生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，計劃進度安排等項工作全面負責(zé)，是安全、質(zhì)量、工期的責(zé)任人 。 （ 2)技術(shù)負責(zé)人：協(xié)助施工負責(zé)人工作，主要負責(zé)技術(shù)及質(zhì)量等全面組織管理工作。 （ 3)施工員：主要負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，計劃進度安排等項工作。 （ 4)技術(shù)員：主要負責(zé)技術(shù)管理，施工組織設(shè)計，測量，計量和實驗等項工作。 （ 5)質(zhì)量員：主要負責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽驗收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。 （ 6)安全員：施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。 （ 7)材料員：主要負責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸。 （ 8）資料員：負責(zé)現(xiàn)場施工資料的整理。 四、施工準備與資源配置計劃 1. 施工準備 技術(shù)準備 （ 1）本施工組織設(shè)計中確定的施工組織機構(gòu)各部門人員集中到位，明確施工準備項目 負責(zé)人 ：沈劍華 施工負責(zé)人：顧 衛(wèi) 東 技術(shù)負責(zé)人：王成琳 安 全 員 賀林 施 工 員 顧衛(wèi)東 材 料 員 宋水良 質(zhì) 量 員 鄭昌盛 施 工 作 業(yè) 班 組 上海寶冶集團有限公司 廣鋼環(huán)保遷建湛江項目試樁延續(xù)工程施工方案 第 6 頁 目標，按項目部各人員的主要職能進行運行； （ 2）完成對樁基作業(yè)人員的組織準備。 （ 3）根據(jù)施工現(xiàn)場條件，在業(yè)主指定位置，采用集裝箱辦公室擺放成一個符合規(guī)定的現(xiàn)場項目部辦公室。 （ 4）配備經(jīng)過檢驗合格的儀器設(shè)備。 （ 5）完成對施工機械（具）的保養(yǎng)調(diào)試及清潔。保證在進場前機械（具）性能、狀態(tài)良好。 (6)各種材料準備齊全，完成材料的購買及購買計劃，保證施工時各種材料（包括證明文件）及時到位。 （ 7） 做好與業(yè)主 之間的測量控制點交接工作。根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點建立合適的打樁施工測量控制方格網(wǎng)，定期進行核查，并設(shè)置測量保護標志。 現(xiàn)場施工等臨時設(shè)施的準備 我們計劃在施工場地內(nèi)按照業(yè)主 指定地點 布置施工辦公臨建設(shè)施。計劃設(shè)置現(xiàn)場辦公室 5 間、材料倉庫 1 間、油料庫 1 間，施工現(xiàn)場辦公等臨建設(shè)施全部采用集裝箱式活動房。布置位置需要得到業(yè)主和監(jiān)理的認可并符合文明施工的要求。 詳見附 件 1：施工現(xiàn)場平面圖。 現(xiàn)場施工通訊采用手機對外聯(lián)絡(luò)。進場后我們將及時將項目部主要管理人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式告知相關(guān)單位和部門，以便于各項工作的有 效開展和提高工作效率。 （ 1）施工臨時道路 現(xiàn)場內(nèi)主要臨時施工道路由業(yè)主負責(zé)組織修砌，目前已基本形成。車輛從場外市政道路可直達施工現(xiàn)場。根據(jù)施工實際需要，將先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁等物資材料堆放到打樁施工區(qū)域，滿足打樁施工需要。 （ 2）施工現(xiàn)場用電 根據(jù)現(xiàn)場網(wǎng)電布置，就近原則，進行規(guī)范合理布局。 （ 3）施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)布設(shè) 本工程由于存在客觀的工程地質(zhì)條件，施工測量控制對樁基工程質(zhì)量具有關(guān)鍵影響。為保證樁基工程的施工質(zhì)量，必須建立一個統(tǒng)一的全場平面測量控制網(wǎng)，并定期復(fù)查校核，以全面、準確控制現(xiàn)場測量定位。 根據(jù)項目實際情況，計劃在施工現(xiàn)場設(shè)置 4 個測量控制點，組成測量方格網(wǎng)，全面覆蓋并控制現(xiàn)場測量定位。測量控制點的選位應(yīng)滿足基礎(chǔ)穩(wěn)固、不影響道路交通的條件。采用混凝土基臺、醒目油漆標識，并設(shè)置安全圍欄。 2 資源配置計劃 勞動力配置計劃 為滿足施工進度計劃，必須配備足夠數(shù)量的施工勞動力。勞動力資源計劃編制依據(jù)為施工進度計劃、施工機械設(shè)備、 監(jiān)視和測量裝置 配備計劃及項目管理要求。 根據(jù)施工進度計劃和機械設(shè)備配置計劃，按照高峰期 3 臺打樁機配備相應(yīng)的施工作業(yè)人員 （每臺樁機含 1 名樁機司機、 2 名電焊工、 2 名樁工，高峰 期按兩班作業(yè)考慮，其它工種根據(jù)現(xiàn)場需要進行補充匹配） ，勞動力計劃見下表。 上海寶冶集團有限公司 廣鋼環(huán)保遷建湛江項目試樁延續(xù)工程施工方案 第 7 頁 勞動力計劃表 序號 工種、級別 5月 6月 人數(shù) 人數(shù) 1 樁機司機 12 12 2 吊機司機 6 6 3 電焊工 12 12 4 樁 工 18 18 5 測量工 8 8 6 電 工 2 2 合計 58 58 物資配置計劃 （ 1）本工程物資管理的重點管理范圍為先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。 （ 2）本工程樁材為甲方供材，可以保證本工程開工，能夠及時、足量供應(yīng) PHC預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁并滿足打樁施工進度需要。 （ 3）平均每天單機 PHC 混凝土管樁供應(yīng)數(shù)量如下： PHC600（每套按 51m 計算）平均單機每天供應(yīng) 4 套（合計 204m）； （ 4）施工過程中根據(jù)業(yè)主對施工進度要求、現(xiàn)場條件、打樁施工進度實際情況等綜合因素，適時對材料供應(yīng)進度計劃作相應(yīng)的細化、完善和調(diào)整，并密切與材料供應(yīng)商的信息溝通，以保證滿足施工進度需要。 （ 5）材料計劃編制過程中，材料規(guī)格型號、數(shù)量依據(jù)為施工圖紙，供應(yīng)進度依據(jù)為施工進度計劃，質(zhì)量標準依據(jù)為有關(guān)規(guī)范、標準、圖集。 （ 6）材料員應(yīng)跟蹤檢查材料計劃執(zhí)行情況，確保滿足施工進度需要。 主要施 工機械設(shè)備 根據(jù)本區(qū)域樁量和施工進度實際情況，根據(jù)不同的樁型，選擇不同的設(shè)備，計劃 6 臺打樁機 , ,并配備必要的輔助設(shè)備進行施工，具體詳見施工機械配置計劃表。 施工機械配置計劃表 序號 機械（具）名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 履帶式樁機 DH558 臺 3 2 履帶式樁機 SP135 臺 1 履帶式樁機 IPD85 臺 2 3 吊機 KH180 等 臺 6 4 挖機 SH200 臺 1 5 配電箱 / 個 8 6 電子全站儀 SET510 臺 1 7 光學(xué)經(jīng)緯儀 J6E 臺 12 8 水準儀 S3 臺 7 上海寶冶集團有限公司 廣鋼環(huán)保遷建湛江項目試樁延續(xù)工程施工方案 第 8 頁 9 鋼卷尺 50m、 10m 把 4 10 鋁合金塔尺 5m 把 6 設(shè)備物資的進場組織 為滿足高爐開工的的需要，在寶鋼各部門的大力支持下，經(jīng)甲方指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我司迅速落實人員、設(shè)備、物資，分兩批組織各項資源進場。具體計劃如下： 第一批進場 第二批進場 進場主要設(shè)備物資 打樁機三臺、履帶吊三臺、挖機1 臺、配套工具房、樁錘、路基板、施工用工具車、通勤車、施工用材料、辦公用房等 打樁機三臺、吊機三臺、配套工具房、樁錘、路基板、施工用材料等 計劃裝 船時間 5 月 12 日、 5 月 13 日 5 月 19 日 裝船占用泊位 寶鋼股份大件碼頭、綜合碼頭 寶鋼股份大件碼頭 裝船調(diào)用資源 300噸桅桿式起重機 1臺班、 120噸汽車式起重機 3 臺班、 160 噸汽車式起重機 3 臺班、拖車 8臺、平板運輸車 19 臺、 1300 噸沿海運輸船 1 艘、 1500 噸沿海運輸船 1 艘 300噸桅桿式起重機 1臺班、 120 噸汽車式起重機3 臺班、拖車 3 臺、平板運輸車 10 臺、 1500 噸沿海運輸船 1 艘 計劃卸船時間 5 月 18 日、 5 月 19 日 5 月 25 日 卸船占用泊位 湛江鋼鐵重件碼頭 湛江鋼鐵重件碼頭 卸船調(diào)用資 源 450噸桅桿式起重機 2臺班、 120噸汽車式起重機 3 臺班、 25 噸汽車式起重機 3 臺班、拖車 8臺、平板運輸車 18 臺 450噸桅桿式起重機 1臺班、 120 噸汽車式起重機3 臺班、拖車 3 臺、平板運輸車 10 臺 進場人員 管理人員 10 人、作業(yè)人員 27人 管理人員 6 人、作業(yè)人員27 人 為保證此次設(shè)備物資進場組織萬無一失，我司采取了一系列措施： 首先，建立一套完整的組織體系，分工明確，責(zé)任落實到位； 第二，認真做好計劃，從現(xiàn)場施工及開工需要出發(fā)，落實每一個環(huán)節(jié)，小到每個螺絲、銷子都要明確到人，各項工作時間安排到小時，銜接 緊湊； 第三，計劃執(zhí)行的跟蹤作為重中之重，在實施過程中出現(xiàn)偏差及時糾正，通過增加資源投入，啟動備用方案等手段，確保計劃順利進行； 第四，備用方案準備充分，保障有力，遇到問題立即反映， 8 小時內(nèi)必須確定解決方案。 通過這些措施和方法，相信在指揮部的協(xié)調(diào)下，在相關(guān)方的配合下，可以滿足開工及各項工作的需要。 五 打樁流程 上海寶冶集團有限公司 廣鋼環(huán)保遷建湛江項目試樁延續(xù)工程施工方案 第 9 頁 （ 1）按照業(yè)主統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，根據(jù)后續(xù)土建施工順序、每個施工區(qū)域的輕重緩急和工程量多少綜合制定。 （ 2）打樁施工在執(zhí)行以上流程要求的同時，在每個施工區(qū)域與施工部位，遵循以下打樁施工流 程原則： a)由中間向外圍推進施工、避免形成關(guān)門樁的原則； b)先密集樁后稀疏樁的順序原則； c)先大樁、深樁后小樁、淺樁的原則； d)先基礎(chǔ)樁，后設(shè)備地坪樁的原則。 本工程從現(xiàn)場施工場地及樁位圖考慮，將安排 4 臺樁機在高爐基礎(chǔ)區(qū)域從中間位置沿長邊方向向兩邊對稱施工。另有 2 臺樁機在熱風(fēng)爐本體區(qū)域由中間位置沿長邊方向開始施工并向兩邊擴展。 詳見附件 2：打樁流程圖。 六 施工進度計劃 1 打樁工程施工進度計劃 根據(jù)建設(shè)單位工期要求，高爐爐體區(qū)域計劃 20xx 年 05 月 28 日開始樁基施工 ,樁基施工工期 7 天。在每個施工階段，根 據(jù)建設(shè)單位總體部署和現(xiàn)場實際情況，編制詳細的樁基施工進度計劃，報請監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可 。 詳見附件 3。 2 保證進度計劃的說明和措施 組織保證 （ 1）建立樁基項目部組織管理體系，落實項目部管理人員的崗位職責(zé)； （ 2）項目部設(shè)專人負責(zé)施工現(xiàn)場進度和材料協(xié)調(diào)工作； （ 3）根據(jù)樁基工程施工的主要安排，確定各施工段的完成目標； （ 4）每天開一次施工碰頭會，對施工進度、材料等及時進行協(xié)調(diào)； （ 5）每天對施工進度進行統(tǒng)計，每周、旬、月編制進度統(tǒng)計報表。 人力資源保證 （ 1）樁基工程項目部管理人員的配備首先 從質(zhì)量和數(shù)量上進行保證，滿足施工作業(yè)管理要求；從各專業(yè)選拔精銳的專業(yè)管理人員滿足施工現(xiàn)場的需要。從人員素質(zhì)上進行保證，配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持有崗位證書又有多年的本專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗和管理工作能力的管理人員，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目的各項管理工作。 （ 2）根據(jù)樁基工程作業(yè)的特點，樁機班組配備足夠的各工種操作人員。這些操作工人都經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，多年從事樁基施工，有一定施工經(jīng)驗和技術(shù)技能。 機械設(shè)備資源保證 （ 1）從機械設(shè)備資源性能、數(shù)量、設(shè)備完好上保證樁基工程施工的需要。 （ 2）制定合理的機械設(shè)備檢查計劃。每天早晨施 工前司機要進行例保檢查，做好檢查記錄；每周一上午要進行機械例保；每月二十五日接受機管小組的檢查，確保施工機械的運轉(zhuǎn)性能。 （ 3）物資材料資源方面，及時與業(yè)主監(jiān)理溝通協(xié)商，保證現(xiàn)場有計劃的物資申請和物資資源儲備，保證施工的連續(xù)性。 七 施工方法及工藝要求 上海寶冶集團有限公司 廣鋼環(huán)保遷建湛江項目試樁延續(xù)工程施工方案 第 10 頁 1 施工測量技術(shù)方案 施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)布設(shè) 本工程由于存在客觀的工程地質(zhì)條件，施工測量控制對樁基工程質(zhì)量具有關(guān)鍵影響作用。為保證樁基工程的施工質(zhì)量，必須建立一個統(tǒng)一的全場平面測量控制網(wǎng)，并定期復(fù)查校核，以全面、準確控制現(xiàn)場測量定位。 由于現(xiàn)場地基 軟弱，設(shè)置測量控制點穩(wěn)定性較差，根據(jù)項目實際情況，計劃在施工現(xiàn)場設(shè)置 4 個測量控制點，組成測量方格網(wǎng)，全面覆蓋并控制現(xiàn)場測量定位。 為了保證測量方格網(wǎng)的準確性，必須定期（不超過 7 天）進行測量校核修正，做好測量記錄，及時更新測量方格網(wǎng)成果。每次現(xiàn)場進行測量定位作業(yè)，必須采用最新的測量方格網(wǎng)成果。 施工測量控制網(wǎng)管理 （ 1）根據(jù)業(yè)主提供的施工測量控制網(wǎng)資料，采用 SET510 電子全站儀建立本樁基工程二級精度施工測量控制網(wǎng)。 （ 2）本工程測量控制網(wǎng)點設(shè)置在樁基布置區(qū)域外空置場地，并與本工程坐標系軸線平行布置。 （ 3）根據(jù)實際測量控制網(wǎng)繪制測量控制網(wǎng)圖，報現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格方可使用。 （ 4）對業(yè)主提供的和自設(shè)的測