【文章內(nèi)容簡介】 輕著給予口頭警告，嚴(yán)重者采取經(jīng)濟(jì)處罰手段，杜絕習(xí) 慣 性違章屢次發(fā)生。 三 、建設(shè)工程施工許可證正在辦理之中。 監(jiān)理單位工程師： 一、必須對 四川雅安廬山縣 地震事件引 起高度的重視，加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。杜絕安全隱患的存在。 二、 安全生產(chǎn)必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個分部、分項施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。 三 、“三寶”和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo) 包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。 四 、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù) 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等， 發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)沉降時 ， 應(yīng) 及時整改，治理隱患。 五 、施工臨時用電 應(yīng) 三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 的要求。 六 、 在 施工操作的過程中，要加強(qiáng)巡視 、 控制?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 將 不安全隱患 消滅在萌芽狀態(tài) 。 江口小學(xué)校遷建工程項目 第三次例 會 主持人： 劍閣縣 教科局楊載章副局長 一、一標(biāo)段現(xiàn)場代表冉主任 前一階段 圓滿地 完成了工期計劃任務(wù)。 工程必須與前期一致，但需加強(qiáng)密切配合。 ①施工單位軟件資料不全。 ②施工人員有所變化，前期表現(xiàn)不錯，但后期配合不足 。如技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工等問題，對監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知不夠重視，也沒有按期完成。 ③ 建設(shè)單位與施工單位配合不夠默契，對存在的問題已通知，但不能回復(fù)到位。 相互尊重的問題。比如 現(xiàn)澆砼 斜屋面漏水問題，對建設(shè)單位現(xiàn)場代表直言不諱 ，嚴(yán)重不 尊重 。 后期工程，施工單位必須如實(shí)抓緊，部分 崗位應(yīng)增加施工人員，并加強(qiáng)技術(shù)工人的協(xié)調(diào)管理。 會議名稱 劍閣縣江口小學(xué)校遷建工程項目 例 會 會議時間 會議地點(diǎn) 江口小學(xué)校 遷建現(xiàn)場 辦公室 起始時間 16:00 結(jié)束時間 17:50 出席人 劍閣縣 教科局領(lǐng)導(dǎo)、 建設(shè) 單位現(xiàn)場代表 、 現(xiàn)場監(jiān)理、 施工單位 現(xiàn)場負(fù)責(zé) 人員 二、二標(biāo)段現(xiàn)場代表周主任 前期工程配合協(xié)調(diào)較好，按計劃完成了施工任務(wù)。 需要解決的問題 ①值班室177。 問題 ②梯步問題：寬度不夠，電線桿阻擾一邊通道上下問題 ③ 邊界紅 線、化糞池位置問題 ④ 裝飾 材料 問題：衛(wèi)生間瓷磚、水磨石、鋼制門窗等，必須先從質(zhì)量、感官上把關(guān)，先送樣，經(jīng)確認(rèn)后，再制作。 ⑤ 資料問題：施工單位必須將施工合同等資料報送現(xiàn)場代表。 三、 一標(biāo)段施工單位 彩色釉面瓷磚 顏色、瓷磚的高度、 鋼 質(zhì) 保溫防護(hù)門 、 實(shí)木門 、塑鋼窗價格問題、 墻面乳膠漆、吊頂 等問題 需確定 。 梯步水磨石問題：由于工期較緊，任務(wù)較重，建議將梯步水磨石變更一下。 四、二 標(biāo)段施工單位 衛(wèi)生間瓷磚、水磨石、門窗等 材料問題 兩個標(biāo)段力爭一致 。 學(xué)校大門、梯步、化糞池、值班室177。 等 問題。 努力配合，力爭按施工計劃完成建設(shè)任務(wù)。 五、監(jiān)理單位 施工進(jìn)度延后 10 天左右。 應(yīng) 錯開作業(yè)，交叉作業(yè)，加強(qiáng)技術(shù)交底， 避免返工。 工程配合問題：業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，施工單位應(yīng)積極反映，造成的問題，必須控制中間環(huán)節(jié)，積極配合，相互理解與支持，將問題控制在萌芽狀態(tài)。 和諧處理業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系，相互尊重、相互理解，相互配合，完美完成建設(shè)任務(wù)。 安全問題： 臨時用電，私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，存在較大的安全隱患，施工單位必須立即。 腳手架沉降現(xiàn)象嚴(yán)重，施工單位必須、對拉桿、掃地桿的支撐點(diǎn)進(jìn)行支墊。 臨邊洞口防護(hù)問題：必須架設(shè)防護(hù)欄，腳手外架必須 高于 現(xiàn)澆樓面 米，在斜屋面上施工時，必須系安全繩。 工程質(zhì)量問題：①門窗垛必須有 37 公分砼；②兩個標(biāo)段整體效果、格調(diào)必須保持一致；③二次結(jié)構(gòu)：拉墻筋、構(gòu)造柱按照 701 圖集施工；④ 在 地震后，對建設(shè)工程項目進(jìn)行安全質(zhì)量排查，結(jié)論將進(jìn)入檔案；⑤建議兩個標(biāo)段的梯步做成芝麻白花崗石。 六、徐澤強(qiáng)副主任 管理與被管理問題：應(yīng)積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成任務(wù)。 工程質(zhì)量：三個原則（一個風(fēng)貌、一個標(biāo)準(zhǔn)、外觀一致）。 安全問題：私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，施工單位馬上進(jìn)行整改。 工程原則：美觀、安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。 附屬工程嚴(yán)格控制指標(biāo)更改，加強(qiáng)報標(biāo)價的預(yù)留金的管理。 七、張遠(yuǎn)欽主任 工期： 按期完工。 質(zhì)量：雖然工期緊，但質(zhì)量不能打折扣。 安全：用電問題，施工單位必須引起高度重視，立即整改。 配合：積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同按照工期完成任務(wù)。 變更：必須嚴(yán)格控制工程造價，個別項目必須請示上級領(lǐng)導(dǎo)批示。 報告：若需變更的工程項目，必須立即向上級領(lǐng)導(dǎo) 報告請示。 八、楊局長 前期施工主體項目：施工隊有實(shí)力，有經(jīng)驗、大氣，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了工程任務(wù)。 目前存在的問題： ①明確責(zé)任：左主任調(diào)住工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)兩個標(biāo)段的問題；邊界紅線、排污管道連接、梯步等問題。 ② 兩個標(biāo)段校長：必須經(jīng)常到工地現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。配合監(jiān)理搞好工程質(zhì)量，每一項簽證必須準(zhǔn)確 。對琢磨不定的 工 程項目，及時請示設(shè)計院確定。 ③監(jiān)理單位：指導(dǎo)現(xiàn)場代表，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，確保一切安全生產(chǎn)。 ④施工單位：在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，并認(rèn)真落實(shí)好安全文明施工。 ⑤面磚、門、窗、漆、梯步、瓷磚粘貼高度、值班室、正負(fù)零等問題，與各方盡快落實(shí)。 九、王顯軍校長 工程進(jìn)度與所撥工程款嚴(yán)重不付，施工單位必須積極組織施工隊伍，按照工期計劃認(rèn)真施工。 安全文明施工：施工隊伍必須按照安全文明施工規(guī)范執(zhí)行。 質(zhì)量把關(guān)：由于雨季來臨，建材必須備足，確保下雨也能 進(jìn)行 施工 作業(yè) 。 積極配合，在計劃的工期內(nèi)完美完工。 （進(jìn)度： 斜屋面蓋瓦完工， — 20日主體驗收）