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正文內(nèi)容

技術(shù)交底江口小學校遷建工程項目設計技術(shù)交底(編輯修改稿)

2025-07-11 23:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 輕著給予口頭警告,嚴重者采取經(jīng)濟處罰手段,杜絕習 慣 性違章屢次發(fā)生。 三 、建設工程施工許可證正在辦理之中。 監(jiān)理單位工程師: 一、必須對 四川雅安廬山縣 地震事件引 起高度的重視,加強對工地現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。杜絕安全隱患的存在。 二、 安全生產(chǎn)必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個分部、分項施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時,必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作,施工操作注意事項,腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求;施工時要做到不傷害自己,更不傷害別人。 三 、“三寶”和四口臨邊防護設施必須達標 包括:安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。 四 、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù) 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等, 發(fā)現(xiàn)基礎沉降時 , 應 及時整改,治理隱患。 五 、施工臨時用電 應 三相五線制,設專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到 規(guī)范 標準 的要求。 六 、 在 施工操作的過程中,要加強巡視 、 控制?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正, 將 不安全隱患 消滅在萌芽狀態(tài) 。 江口小學校遷建工程項目 第三次例 會 主持人: 劍閣縣 教科局楊載章副局長 一、一標段現(xiàn)場代表冉主任 前一階段 圓滿地 完成了工期計劃任務。 工程必須與前期一致,但需加強密切配合。 ①施工單位軟件資料不全。 ②施工人員有所變化,前期表現(xiàn)不錯,但后期配合不足 。如技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工等問題,對監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知不夠重視,也沒有按期完成。 ③ 建設單位與施工單位配合不夠默契,對存在的問題已通知,但不能回復到位。 相互尊重的問題。比如 現(xiàn)澆砼 斜屋面漏水問題,對建設單位現(xiàn)場代表直言不諱 ,嚴重不 尊重 。 后期工程,施工單位必須如實抓緊,部分 崗位應增加施工人員,并加強技術(shù)工人的協(xié)調(diào)管理。 會議名稱 劍閣縣江口小學校遷建工程項目 例 會 會議時間 會議地點 江口小學校 遷建現(xiàn)場 辦公室 起始時間 16:00 結(jié)束時間 17:50 出席人 劍閣縣 教科局領導、 建設 單位現(xiàn)場代表 、 現(xiàn)場監(jiān)理、 施工單位 現(xiàn)場負責 人員 二、二標段現(xiàn)場代表周主任 前期工程配合協(xié)調(diào)較好,按計劃完成了施工任務。 需要解決的問題 ①值班室177。 問題 ②梯步問題:寬度不夠,電線桿阻擾一邊通道上下問題 ③ 邊界紅 線、化糞池位置問題 ④ 裝飾 材料 問題:衛(wèi)生間瓷磚、水磨石、鋼制門窗等,必須先從質(zhì)量、感官上把關(guān),先送樣,經(jīng)確認后,再制作。 ⑤ 資料問題:施工單位必須將施工合同等資料報送現(xiàn)場代表。 三、 一標段施工單位 彩色釉面瓷磚 顏色、瓷磚的高度、 鋼 質(zhì) 保溫防護門 、 實木門 、塑鋼窗價格問題、 墻面乳膠漆、吊頂 等問題 需確定 。 梯步水磨石問題:由于工期較緊,任務較重,建議將梯步水磨石變更一下。 四、二 標段施工單位 衛(wèi)生間瓷磚、水磨石、門窗等 材料問題 兩個標段力爭一致 。 學校大門、梯步、化糞池、值班室177。 等 問題。 努力配合,力爭按施工計劃完成建設任務。 五、監(jiān)理單位 施工進度延后 10 天左右。 應 錯開作業(yè),交叉作業(yè),加強技術(shù)交底, 避免返工。 工程配合問題:業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量、進度、安全等問題,施工單位應積極反映,造成的問題,必須控制中間環(huán)節(jié),積極配合,相互理解與支持,將問題控制在萌芽狀態(tài)。 和諧處理業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系,相互尊重、相互理解,相互配合,完美完成建設任務。 安全問題: 臨時用電,私拉亂接現(xiàn)象嚴重,存在較大的安全隱患,施工單位必須立即。 腳手架沉降現(xiàn)象嚴重,施工單位必須、對拉桿、掃地桿的支撐點進行支墊。 臨邊洞口防護問題:必須架設防護欄,腳手外架必須 高于 現(xiàn)澆樓面 米,在斜屋面上施工時,必須系安全繩。 工程質(zhì)量問題:①門窗垛必須有 37 公分砼;②兩個標段整體效果、格調(diào)必須保持一致;③二次結(jié)構(gòu):拉墻筋、構(gòu)造柱按照 701 圖集施工;④ 在 地震后,對建設工程項目進行安全質(zhì)量排查,結(jié)論將進入檔案;⑤建議兩個標段的梯步做成芝麻白花崗石。 六、徐澤強副主任 管理與被管理問題:應積極配合,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成任務。 工程質(zhì)量:三個原則(一個風貌、一個標準、外觀一致)。 安全問題:私拉亂接現(xiàn)象嚴重,施工單位馬上進行整改。 工程原則:美觀、安全、經(jīng)濟、實用。 附屬工程嚴格控制指標更改,加強報標價的預留金的管理。 七、張遠欽主任 工期: 按期完工。 質(zhì)量:雖然工期緊,但質(zhì)量不能打折扣。 安全:用電問題,施工單位必須引起高度重視,立即整改。 配合:積極配合,團結(jié)協(xié)作,共同按照工期完成任務。 變更:必須嚴格控制工程造價,個別項目必須請示上級領導批示。 報告:若需變更的工程項目,必須立即向上級領導 報告請示。 八、楊局長 前期施工主體項目:施工隊有實力,有經(jīng)驗、大氣,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了工程任務。 目前存在的問題: ①明確責任:左主任調(diào)住工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)兩個標段的問題;邊界紅線、排污管道連接、梯步等問題。 ② 兩個標段校長:必須經(jīng)常到工地現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量、進度、安全。配合監(jiān)理搞好工程質(zhì)量,每一項簽證必須準確 。對琢磨不定的 工 程項目,及時請示設計院確定。 ③監(jiān)理單位:指導現(xiàn)場代表,嚴格控制工程質(zhì)量、施工進度、施工安全,確保一切安全生產(chǎn)。 ④施工單位:在工程質(zhì)量、安全、進度嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行,并認真落實好安全文明施工。 ⑤面磚、門、窗、漆、梯步、瓷磚粘貼高度、值班室、正負零等問題,與各方盡快落實。 九、王顯軍校長 工程進度與所撥工程款嚴重不付,施工單位必須積極組織施工隊伍,按照工期計劃認真施工。 安全文明施工:施工隊伍必須按照安全文明施工規(guī)范執(zhí)行。 質(zhì)量把關(guān):由于雨季來臨,建材必須備足,確保下雨也能 進行 施工 作業(yè) 。 積極配合,在計劃的工期內(nèi)完美完工。 (進度: 斜屋面蓋瓦完工, — 20日主體驗收)
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