【文章內(nèi)容簡介】 12 號(hào)； ●《 110kV～ 1000kV 變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》基建質(zhì)量〔 2021〕75 號(hào)； ●《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》 DL/～ － 2021； ●《 110 千伏及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》 DL/T782－ 2021； ●《國家電網(wǎng)公司輸變電工程試運(yùn)行工作有關(guān)規(guī)定》國家電網(wǎng)基建〔 2021〕 613 號(hào)； ● 國家及行業(yè)相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程； ●《工程測量規(guī)范》 GB500262021 ● 施工招投標(biāo)文件及承包合同、施工圖紙。 連云港南區(qū) 220KV變電站工程 土建工程 施工組織設(shè)計(jì) 4 施 工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場 組織機(jī)構(gòu) 連云港南區(qū) 220kV變 電站 土建工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員組成名單及項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖： 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)人員組成名單 姓 名 性別 學(xué)歷 本項(xiàng)目擬任職務(wù) 顧海榮 男 本科 項(xiàng)目經(jīng)理 馬晶 男 本科 項(xiàng)目總工 邢政華 男 大專 質(zhì)檢員 張龍 男 大專 安全員 顧耀磊 男 本科 材料員 張必亮 男 本科 技術(shù)員 徐偉 男 本科 施工員 王磊 男 本科 資料員 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見附圖一。 施工現(xiàn)場組織原則 目的性原則 明確施工項(xiàng)目管理總目標(biāo)，并以此為基本出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)，將其分解為各項(xiàng)分目標(biāo)、各級(jí)子目標(biāo)，建立一套完整的目標(biāo)體系。 各部門、層次、崗位的設(shè)置，上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和規(guī)章制度的建立，信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，都必須服從各自的目標(biāo)和總目標(biāo)，做到與目標(biāo)相一致，與任務(wù)相統(tǒng)一。 效率性原則 盡量減少機(jī)構(gòu)層次、簡化機(jī)構(gòu)，各部門、層次、崗位的職責(zé)分明，分工協(xié)作。 要避免業(yè)務(wù)量不足，人浮于 事或相互推誘，效率低下。 通過考核選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、稱職敬業(yè)的人員。 連云港南區(qū) 220KV變電站工程 土建工程 施工組織設(shè)計(jì) 5 領(lǐng)導(dǎo)班子要有團(tuán)隊(duì)精神，減少內(nèi)耗；力求工作人員精干，一專多能，一人多職，工作效率高。 管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則 根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模確定合理的管理跨度和管理層次，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。 使整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的管理層次適中，減少設(shè)施、節(jié)約經(jīng)費(fèi)、加快信息傳遞速度和效率。 使各級(jí)管理者都擁有適當(dāng)?shù)墓芾矸?，能在職?zé)范圍內(nèi)集中精力、有效領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)還能調(diào)動(dòng) 下級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性。 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則 依據(jù)項(xiàng)目施工活動(dòng)中，各不同單位工程，不同組織、工種、作業(yè)活動(dòng)，不同職能部門、作業(yè)班組，以及和外部單位、環(huán)境之間的縱橫交錯(cuò)、相互銜接、相互制約的業(yè)務(wù)關(guān)系，設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。 應(yīng)使管理組織機(jī)構(gòu)的層次、部門劃分、崗位設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員配備、信息溝通等方面，適應(yīng)項(xiàng)目施工活動(dòng)的特點(diǎn)，有利于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 使管理組織機(jī)構(gòu)與工程項(xiàng)目施工活動(dòng)，與生產(chǎn)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理相匹配，形成一個(gè)上下一致、分工協(xié)作的嚴(yán)密完整的組織系統(tǒng)。 彈性和流動(dòng)性原則 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)能適應(yīng)施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)單件性、階段性、流動(dòng)性的特點(diǎn)，具有彈性和流動(dòng)性。 在施工的不同階段，當(dāng)生產(chǎn)對(duì)象數(shù)量、要求、地點(diǎn)等條件發(fā)生改變時(shí)，在資源配置的品種、數(shù)量發(fā)生變化時(shí)，施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)都能及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整和變動(dòng)。 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)要適應(yīng)工程任務(wù)的變化對(duì)部門設(shè)置增減、人員安排合理流動(dòng)，始終保持在精干、高效、合理的水平上。 與企業(yè)組織一體化的原則 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分，企業(yè)是施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 企業(yè)組織是項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的母體，項(xiàng)目組織形式、結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)母體的相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)，體現(xiàn)一體化的原則，以便于企業(yè)對(duì)其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理。 在組建施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以及調(diào)整、解散項(xiàng)目組織時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)任免，人員一般都是來自企業(yè)內(nèi)部的職能部門等，并根據(jù)需要在企業(yè)組織與項(xiàng)目組織之間流動(dòng)。 連云港南區(qū) 220KV變電站工程 土建工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 在管理業(yè)務(wù)上，施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)接受企業(yè)有關(guān)部門的指導(dǎo) 。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理： （ 1）是落實(shí)變電所（換流站）施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行 （ 2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分配 （ 3）組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》和《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì) 劃》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督 （ 4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作 （ 5）對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏 （ 6）針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施 （ 7）合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃 （ 8）組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí) （ 9）組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作 （ 10）項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。 項(xiàng)目總工： （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電所（換流站）工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān) （ 2）組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和工程 連云港南區(qū) 220KV變電站工程 土建工程 施工組織設(shè)計(jì) 7 變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料 （ 3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià) （ 4）組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施 （ 5）組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn) （ 6）定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施 （ 7）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì) 工程技術(shù)方面的有關(guān)要求 （ 8）負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料 （ 9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作 （ 10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。 項(xiàng)目材料員： （ 1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符 （ 2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作 （ 3）負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型 號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件 （ 4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作 （ 5）做好到場物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。 項(xiàng)目施工預(yù)算員： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理與控制工作。 （ 2）負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。 （ 3）編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。 （ 4）負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。 連云港南區(qū) 220KV變電站工程 土建工程 施工組織設(shè)計(jì) 8 （ 5）負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料。 項(xiàng)目質(zhì)檢員： （ 1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作 （ 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo) （ 3）組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見 （ 4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料 （ 5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān) 鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。 項(xiàng)目安全員： （ 1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全 （ 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實(shí) （ 3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況 （ 4）負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器 具的購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬 （ 5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 （ 6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作 （ 7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為 （ 8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作 （ 9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé) 連云港南區(qū) 220KV變電站工程 土建工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作 （ 2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理 （ 3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo) （ 4）在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施 （ 5）負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。 （ 6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。 資料員崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙，設(shè)計(jì)文件，施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收，傳遞和保管；保證其安全性和有效性 （ 2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案（措施）報(bào)審工作 （ 3）負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)站的維護(hù)工作。 （ 4）根據(jù)項(xiàng)目總工要求，建立文件資料管理臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作。 施工現(xiàn)場總平面布置 施工總平策劃布置，根據(jù)土建施工工序特點(diǎn)，按照網(wǎng)省公司基建安全管理規(guī)定和文明施 工標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。貫徹節(jié)約用地，提高場地利用率原則，實(shí)現(xiàn)施工臨建設(shè)施統(tǒng)一布置，一步到位。按照“區(qū)域化”管理模式，統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場辦公區(qū)、員工生活區(qū)、材料堆放區(qū)、半成品加工區(qū)、危險(xiǎn)品庫區(qū)、施工區(qū)域場地等區(qū)域設(shè)置，每個(gè)區(qū)域均進(jìn)行分隔圍擋，設(shè)立進(jìn)出口通道，做到各區(qū)之間相對(duì)獨(dú)立，有明顯界限劃分，施工作業(yè)區(qū)域有序，互不干擾。在施工區(qū)合理設(shè)置茶水亭、休息間及流動(dòng)廁所，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。 施工現(xiàn)場總體平面布置 綜合考慮場地臨時(shí)用電、臨水用水、永臨 結(jié)合道路及場地消防設(shè)施布置方案。項(xiàng)目現(xiàn)場施工用電、用水方案的實(shí)施、管理和維護(hù)由項(xiàng)目部明確專業(yè)人員負(fù)責(zé)，臨時(shí)用電采用 TNS式供電系統(tǒng) ，臨時(shí)用電 系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行 “一機(jī)一閘一保護(hù) ”制，并實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù) 。同時(shí)設(shè)置 36V低壓電源系統(tǒng)，以滿足 基坑 、 樓梯口 、木模加工等區(qū)域及混凝土 澆筑 等作業(yè)場所指示 照明所需。為滿足實(shí)施連續(xù)作業(yè)活動(dòng)的晚間照明所需，主要施工區(qū)域采用集中廣式照 連云港南區(qū) 220KV變電站工程 土建工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 明。用電設(shè)施統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)