【文章內(nèi)容簡介】 、獨(dú)立構(gòu)筑 物，土方；水電管線預(yù)埋經(jīng)檢查無誤后再進(jìn)行墊層施工；地面標(biāo)高合格后再進(jìn)行飾面鋪裝與鑲貼；土方和土壤改良完成后進(jìn)行綠植施工。另外 ，我們對(duì)工程項(xiàng)目施工展開流向總的原則為：采取平行流水作業(yè)的方式，分區(qū)域同時(shí)展開作業(yè)面。 2．施工區(qū)域劃分：原則上將工程劃分為三個(gè)施工區(qū)域即三個(gè)施工段。每段分為 土建班組；綠化班組；水電班組；獨(dú)立構(gòu)筑物四個(gè)段（施工班組）。根據(jù)實(shí)際情況各段 平行或交叉施工。 3．總平面布置：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的現(xiàn)狀，臨時(shí)辦公室和臨時(shí)倉庫租用集裝式辦公房。具體布置詳見總平面布置圖。 二、 施工臨時(shí)用水、用電 1. 支線架設(shè) ① 配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水等。 ② 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。 ③ 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷沒，并用絕緣子固定。 ④ 過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。 ⑤ 室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不拉力并符合絕緣要求。 2． 現(xiàn)場(chǎng)照明 ① 一般場(chǎng)所采用 220V 電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。 海口市西海岸帶狀公園景觀提升工程 施工組織設(shè)計(jì) 13 ② 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨意拖拉或綁在腳手架上。 ③ 照明燈具的金屬外殼必須接地或零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 ④ 室外照明燈具距地面不得低于 3m；室內(nèi)距地面不得低于 。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在 5m 以上。燈線不得靠近燈具表面。 3. 架空線 ① 架穿梭線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。 ② 架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔 距等應(yīng)符合架空線路要求，其電桿板線離地 以上應(yīng)加絕緣子。 ③ 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。 ④ 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。 ⑤ 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)，零排地排齊全，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。 ⑥ 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值，以確保專路?？兀豢傞_關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。 ⑦ 金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。 ⑧ 開關(guān)箱用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。 ⑨ 同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有 380W 和 220V 兩種電壓等級(jí)。 ?？谑形骱０稁罟珗@景觀提升工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 4. 接地接零 ① 接地體可用可角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于 48mm2，一組 2 根接地體之間間距不小于 ，入土深度不小于 2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。 ② 橡皮線中黑色或綠 /黃色雙線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于 。 ③ 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配 電箱必須有重復(fù)接地。 （ 5）、變配電裝置 ① 配電間面積應(yīng)不小于 3Mx3m。單列配電柜（板）通道；正面不小于 ，側(cè)面不小于 1m，背面不小于 ；雙列配電柜正面不小于 2m。 ② 配電間必須符合“四防一通”的要求。 ③ 變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用品和消防器材，并有各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號(hào)及用途標(biāo)記。保持室內(nèi)清潔無雜物。 三、設(shè)備和材料 設(shè)備、材料采購計(jì)劃編制方法 作為項(xiàng)目部，必須認(rèn)識(shí)到任何一種材料未能及時(shí)供應(yīng)，都將影響到整個(gè)建設(shè)工期。因此對(duì)大批材料、主要品種應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃， 分批進(jìn)場(chǎng)，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法。由于專業(yè)班組較多，專業(yè)性強(qiáng)，工程上對(duì)材料的使用極為嚴(yán)格，材料的使用一般要經(jīng)過原料定樣、加工制作、運(yùn)輸、安裝等多個(gè)施工環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。材料采購要根據(jù)工程進(jìn)展情況制定詳盡采購計(jì)劃。 物質(zhì)供應(yīng)與管理方法 石材。用于飾面的石材品種多分布廣。項(xiàng)目部采購具體安排如下： A. 根據(jù)甲方、監(jiān)理確認(rèn)的樣品首先安排遠(yuǎn)程訂貨，一次訂貨分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，海口市西海岸帶狀公園景觀提升工程 施工組織設(shè)計(jì) 15 主要材料分兩次進(jìn)場(chǎng)。省外材料在開工后必須保證在 15 天內(nèi)第一批材料 60%進(jìn)場(chǎng)（含第 15天）；第二批材料 40%在第 25 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。 B. 省內(nèi)材料必須做到在合同簽訂后一周內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)。 C. 市內(nèi)或當(dāng)?shù)卦?、材料在?xiàng)目部請(qǐng)購單報(bào)出后 24小時(shí)內(nèi)必須到位。 機(jī)械投入情況 開工前對(duì)所有固有機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)維修，需要臨時(shí)雇傭的機(jī)械進(jìn)行洽談并簽訂雇傭合同 (對(duì)臨時(shí)機(jī)械要做到提前一天進(jìn)場(chǎng)） ,以確保工作的順利進(jìn)行。 ?？谑形骱０稁罟珗@景觀提升工程 施工組織設(shè)計(jì) 16 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安 排 一、 施工段劃分及施工程序 施工段主要根據(jù)施工類別進(jìn)行大的劃分： 土建班組；綠 化班組；水電班組；獨(dú)立構(gòu)筑物班組四個(gè)段。 施工要安排合理，充分考慮縱向的次序，減少返工作業(yè)，增強(qiáng)交錯(cuò)施工，使工作流程流水作業(yè)化。 總體施工工序： 平整放線測(cè)量 → 土方開挖及微地形整理 → 水電管道預(yù)埋 → 豎向工程基礎(chǔ) → 豎向工程主體 → 平面工程基礎(chǔ) → 豎向工程飾面 → 綠化工程 → 平面工程飾面 二、總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 本 工程的總工期 180 天，進(jìn)度計(jì)劃安排見表 三、 工期保證措施 1. 保證資源配置 勞動(dòng)力配置 安排各 工種的施工組伍，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如有需要可晝夜連續(xù)施工（辦理夜間施工許可證），選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工組伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理，保證總工期的實(shí)施。 材料配置 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和旬、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃，保證施工的連續(xù)性，保證鋪裝材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 本工程的砼采用商品砼和部分自拌砼，不要因砼澆筑而嚴(yán)重影響了其它工序的施工。 由物資部負(fù)責(zé)本工程中需我方采購的材料供應(yīng)，按期完成和進(jìn)場(chǎng)。 ?？谑形骱０稁罟珗@景觀提升工程 施工組織設(shè)計(jì) 17 機(jī)械配置 現(xiàn)場(chǎng)布置和進(jìn)度要求配置施工機(jī)械。 資金配備 根 據(jù)施工實(shí)際情況編制月度資金需求計(jì)劃，并將資金合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)、分包組等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。 2． 技術(shù)因素 獨(dú)立構(gòu)筑物工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。 針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制防風(fēng)、雨施工措施，做到防患于未然，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。 本項(xiàng)目主要矛盾在于季節(jié)施工安排的前瞻性和措施落實(shí)的及時(shí)性。 四、 勞動(dòng)力計(jì)劃 我方根據(jù)設(shè) 計(jì)圖紙，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)有效的組織勞動(dòng)力，并且為了提高施工效率，預(yù)備安排三個(gè)工區(qū)進(jìn)行分片，分段施工，以形成競(jìng)爭與對(duì)比的效果。 所安排的主要?jiǎng)趧?dòng)力都屬于熟練工，組織進(jìn)場(chǎng)前的統(tǒng)一培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到施工工藝的高標(biāo)準(zhǔn)性，了解施工范圍內(nèi)的責(zé)任和安全措施。 ?？谑形骱０稁罟珗@景觀提升工程 施工組織設(shè)計(jì) 18 第六章 工程造價(jià)成本控制 一、 公園建設(shè)中園林景觀成本內(nèi)容 1．公園建設(shè)中園林景觀成本基本構(gòu)成。根據(jù) 公園 發(fā)中園林景觀項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。具體內(nèi)容如下： 直接 成本：主要有材料費(fèi) (原材料、構(gòu)配件、半成品費(fèi)、租賃費(fèi)等 )，人工費(fèi) (資金、保險(xiǎn)、加班費(fèi)、勞動(dòng)福利費(fèi)等 )，機(jī)械使用費(fèi) (白有機(jī)械、臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi) )以及與其相應(yīng)的材料二次搬運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。 工程間接成本。主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。 。 合同方而：依據(jù)園林景觀設(shè)計(jì)方案圖，承包合同為依據(jù)，根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指 標(biāo)，詳細(xì)地編制好項(xiàng)目方案組織設(shè)計(jì)，以此作為制定計(jì)劃成本的基礎(chǔ)。對(duì)合同中的暫定項(xiàng)目和存在變更的分項(xiàng)工程，及時(shí)申報(bào)。用合賦予的權(quán)利合理的增加收入，減少支出。 技術(shù)方面：首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的布置圖，為減少浪費(fèi)，節(jié)約開支創(chuàng)造條件；依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，開展合理化建議活動(dòng)，盡可能的擴(kuò)大成本控制的范圍和深度，從而減少成本支出。 質(zhì)量和安全方面：嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程辦事，減少和消除質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，使各種損失減少到最低限度。 材料方面： 園林景觀工程的材料主要包括綠化苗木材料；園建材料；水電安裝材料等三部分。材料采購要遵循“質(zhì)量好、價(jià)格低、運(yùn)距短”的原則，進(jìn)場(chǎng)材料要正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，最大限度的減少采購過程中的管理消耗。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)組織材料的使用計(jì)劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生；材料的領(lǐng)用應(yīng)?？谑形骱０稁罟珗@景觀提升工程 施工組織設(shè)計(jì) 19 嚴(yán)格控制，定期盤點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù)；對(duì)于劇轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場(chǎng)，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。 行政管理方而：首先要合理配置項(xiàng)目部管理人員，避免人浮于事，減少不必要的管理費(fèi)用的支出；控制 業(yè)務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支的額度。行政辦公用的財(cái)產(chǎn)物資等固定資產(chǎn)，則采用卡片登記原則，防止損壞和流失。 財(cái)務(wù)方面：財(cái)務(wù)部門是成本控制的重要組成部分，主要是通過審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項(xiàng)輔助記錄和配合綠化工程項(xiàng)目部對(duì)各部門成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督等手段，對(duì)工程進(jìn)行全方位的成本分析，并及時(shí)反饋到?jīng)Q策部門，以便采取有效措施來糾正項(xiàng)目成本的偏差。 二、 公園建設(shè)中園林景觀成本管理現(xiàn)狀 目前我國 公園 園林景觀工程建設(shè)尚處起步階段，而公園建設(shè)商開發(fā)園林景觀的主要目的是為了提升開發(fā)項(xiàng)目營銷，開發(fā)商開發(fā) 公 園 項(xiàng)目就是為了追逐利潤，所以在建造園林景觀過程中，開發(fā)商會(huì)盡量壓低項(xiàng)目成本，但往往忽略了園林景觀建成后的品質(zhì)。景觀項(xiàng)目在建成以后往往脫離了開始的設(shè)計(jì)，這些因素造成了園林景觀成本控制中單一的追求低成本目標(biāo)，簡單的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為目的。具體表現(xiàn)在以 下 幾個(gè)方面： 。在公園建設(shè)前期設(shè)計(jì)階段，園林景觀設(shè)計(jì)常常建立在公園建設(shè)方 為了營造項(xiàng)目美觀效果、提高住房銷售期望基礎(chǔ)之上，而忽略了一些現(xiàn)實(shí)問題。 。 公園 園林景觀項(xiàng)目一般要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣泛意義上的園林景觀項(xiàng)目，很難大范圍的推廣機(jī)械化作業(yè)， 造成了機(jī)械使用率低，項(xiàng)目成本偏高。在維護(hù)養(yǎng)護(hù)階段，在大多數(shù)城市小區(qū)均采用人工作業(yè)方法對(duì)園林景觀進(jìn)行維護(hù)管理，同時(shí)，由于維護(hù)人員水平不高、技術(shù)不熟練，造成維護(hù)管理水平低，降低了景觀品質(zhì)。 。在材料選取與使用方面，開發(fā)商往往采取能簡化到什么程度就簡化到什么程度。由于相關(guān)材料采購使用制度不健全，在實(shí)際采購中，?？谑形骱０稁罟珗@景觀提升工程 施工組織設(shè)計(jì) 20 材料的采購?fù)荒馨丛瓉碇贫ㄓ?jì)劃執(zhí)行，而取決 _丁項(xiàng)目經(jīng)理甚至于材料員，其結(jié)果必然導(dǎo)致材料的積壓、超支以及項(xiàng)目進(jìn)度的混亂，苗木死亡率的上升。射外，由于采購信息不透明，不能合理的確定相關(guān)材料價(jià)格 和采購資金，而使開發(fā)商購買了大量高價(jià)材料。 。建設(shè)高質(zhì)量、高檔次的園林景觀效果，關(guān)鍵在 j]二長期反復(fù)精心的維護(hù)管理。園林景觀維護(hù)工作只有長抓不懈，才能鞏固和提高小區(qū)園林景觀成果。但實(shí)際維護(hù)中，常常存在維護(hù)操作機(jī)械水平低、維護(hù)人員水平不高、維護(hù)制度不完善等現(xiàn)實(shí)狀況，園林植被可能被破壞、重新再造，維護(hù)人員可能人浮于事，造成了維護(hù)成本升高。 。大多數(shù)項(xiàng)目管理部沒有合同管理的意識(shí)，對(duì)合同知識(shí)知之甚少，不理解合同的基本要素，更談不上利用合同條件爭取合理利潤，導(dǎo)致企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損 失。在目前 公園 市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭環(huán)境 _卜，要通過提高自身產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭力，動(dòng)員項(xiàng)目部各方參與成本控制。 三、 公園建設(shè)中園林景觀的各階段成本控制 1 決策階段的成本控制。 應(yīng)用多目標(biāo)評(píng)價(jià)體系，控制園林工程建設(shè)成本。它的基本步驟是：擬定多個(gè)方案一確定決策的目標(biāo)體系和指標(biāo)體系一將各個(gè)方案的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化一確定不同目標(biāo)的加權(quán)值一計(jì)算各方案的期望值一決策者從多個(gè)方案中選優(yōu)。 在確定項(xiàng)目可行的基礎(chǔ)上，編制投資估算。 。 推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，設(shè)計(jì)招標(biāo)制度逐漸完善，實(shí) 行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度已是大勢(shì)所趨。設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)是一個(gè)全過程的招標(biāo)，即不僅要重視初步設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，更要重視施