【文章內(nèi)容簡介】 .........................................................................108 ...............................................................109 ..................................................................................................109 ...............................................................................................109 、保證指導原則 ......................................................................109 .................................................................................110 質(zhì)量管 理制度 .......................................................................................110 安全管理計劃 ..................................................................................................113 .................................................................................113 安全管理保證體系 ................................................................................113 ..........................................................................114 ...............................................................................................115 ......................................................................115 成本 管理 計劃 ..................................................................................................115 環(huán)境管理 計劃 ..................................................................................................116 ...................................................................116 ........................................................................................117 ........................................................................................118 ............................................................................118 .............................................................................119 ..................................................................................................119 ...............................................................................................119 ........................................................................................120 ..................................................................................................121 7 第一章 項目組織機構(gòu)與人員簡介 本項目組織機構(gòu)示意圖 本項目組織機構(gòu)示意圖如下： 公司總部 項目經(jīng)理 專家顧問團 公司職能部門 施工員 安全員 測量員 試驗員 材料員 機管員 資料員 項目技術(shù)員 木工班組 砼班組 瓦工班組 粉刷班組 機械操作班組 指定分包班組 裝飾裝修班組 安裝班組 雜工班組 鋼筋班組 8 主要施工管理、技術(shù)人員表 名稱 姓名 職務(wù) 分工與職責 項目經(jīng)理 xxx 項目經(jīng)理 負責項目的管理工作 工序及資源的（宏觀）調(diào)配以及資金掌握分配 項目技術(shù)負責人 xxx 項目技術(shù)員 從事施工組織策劃，施工總方案的工藝及技術(shù)等工作 項目施工員 xxx 施工員 從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制。 項目安全員 xxx 安全員 從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作。 項目測量員 xxx 測量員 工程建設(shè)測量、放樣等工作 項目試驗員 xxx 試驗員 工程建設(shè)標準實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作 項目資料員 xxx 資料員 施工信息資 料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作 項目材料員 xxx 材料員 施工材料的計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作。 項目機管員 xxx 機管員 施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作 第二章 施工組織總設(shè)計 工程概況 （ 1）工程名稱：龍邦廣場 A 區(qū) 5 （ 2）工程地點：莆田市涵江區(qū) （ 3）建設(shè)單位：福建莆田房地產(chǎn)有限公司 （ 4）工程規(guī)模：地上總建筑面積 5387m2，建筑占地面積 1066m2，建筑層數(shù)為地上六層。 9 （ 5）建筑高度： （室外地坪至屋面面層）， 室內(nèi)外高差 300mm。 （ 6）功能布局：一層為活動室，二 ~六層為宿舍。 （ 7）建筑等級：一級 （ 8）主體結(jié)構(gòu)合理使用年限： 50 年 （ 9）建筑耐火等級：二級 （ 10）結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度 7 度 （ 11）建筑抗震設(shè)防類別：丙類 （ 12）抗震等級：框架結(jié)構(gòu)三級。 （ 13）環(huán)境類別：177。 以上構(gòu)件，其面向室內(nèi)一側(cè)為一類；其他部位為二 a 類 （ 14）設(shè)計標高：室內(nèi)177。 相當于絕對標高黃海高程 （ 15）計量單位：總平面圖以 m 為單位，其余設(shè)計圖紙長度為 mm，角度為度 ，標高為 m。 總體施工部署 施工部署是對整個建設(shè)項目從全局上做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，它主要解決影響建設(shè)項目全局的重大戰(zhàn)略問題。施工部署的內(nèi)容和側(cè)重點根據(jù)建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同而有所不同。大致包括以下內(nèi)容： 工程開展順序 ⑴在保證工期的前提下，實行分期分批建設(shè)，即可使各具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設(shè)工程數(shù)量，降低工程成本，充分發(fā)揮國家基本建設(shè)投資的效果。 ⑵統(tǒng)籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產(chǎn) ⑶所有 工程均應按照先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排。如地下管線和修筑道路的程序，應該先鋪設(shè)管線，后在管線上修筑道路。 ⑷考慮季節(jié)對施工的影響 結(jié)構(gòu)施工 結(jié)構(gòu)工程施工是本工程的重點、難點。為保證結(jié)構(gòu)施工的進度、質(zhì)量、安全，將從以下方面部署： 10 原材料的采購、進場、驗收、復試檢測等； 充足的、整體技術(shù)水平高的勞動力保證； 各施工階段、區(qū)域的安排、組織協(xié)調(diào)管理； 強化隱蔽驗收的重要性； 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與整改； 施工總平面布置 堅持長期性 、階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則，科學合理布置施工大型機械、材料堆場、加工廠、運輸?shù)缆?、臨水、臨電和生活設(shè)施等，立足緊湊性和可移換性，做到投入低，滿足現(xiàn)場施工需要，施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)施工階段的特點應分階段性的進行布置。 工期部署 根據(jù)要求工期，考慮季節(jié)性對施工的影響。必須合理安排施工流水段，做好上下立體交叉安排施工作業(yè)，合理部署分段分項工種提前作業(yè)穿插施工、加班加點加人施工 。 空間部署 根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、材料、機械等資源投入情況 ，組織分階段分重點進行施工。施工期間，平面分區(qū)段，流水施工，各專業(yè)交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好驗收安排，提前插入磚墻、粗裝修、機電管線安裝的施工等。 施工總進度計劃是施工現(xiàn)場各項施工活動在時間上的體現(xiàn)。編制的基本依據(jù)是施工部署中的施工方案和工程項目的開展程序。其作用在于確定各個建筑物及其主要工種、工程、準備工作和全工地性工程的施工期限及其開工和竣工的日期，從而確定建筑施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù) 量、水電供應數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等等。 工程階段目標控制計劃 開工日期暫定于 2021 年 5月 20日，于 2021年 2月 13日前竣工驗收，總工期控制在 257 日歷天內(nèi)， 工程進度主要節(jié)點控制目標如下： 11 序號 進度主要節(jié)點 時 間 1 樁 基礎(chǔ)完成 2021 年 7 月 2 日 2 6樓 結(jié)構(gòu)體完成 2021年 10月 21 日 3 砌筑工程 完成 2021年 11 月 26 日 4 粗裝 修 工程 完成 2021 年 12 月 1日 5 精裝修工程完成 2021 年 2月 12 日 施工階段劃分與安排 根據(jù)本工程所在的施工環(huán)境、施工內(nèi)容、施工工期等方面的綜合考慮，現(xiàn)將工程劃分為三個施工階段，具體如下： 第一施工階段完成 基礎(chǔ)工程 第二施工階段完成 6 樓主體結(jié)構(gòu)工程 第三施工階段完成 裝修工程 詳見進度計劃表 （ 1） 單位 (子單位 )工程和主要分部 (分項 )丁程所采用的施工方法 詳情見第四章。 （ 2） 臨時用水用電工程等專項工程所采用的 施工方法 詳情見第三章。 施工總平面布置 施工總平面布置應符合下列原則： 1 平面布置科學合理，施工場地占用面積少； 2 合理組織運輸，減少二次搬運； 3 施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾； 4 充分利用既有建 (構(gòu) )筑物和既有設(shè)旌為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用； 5 臨時設(shè)施應方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置； 6 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求； 7 遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安會文明施工的相關(guān)規(guī)定。 施工總平面布置圖應符合下列要求： 12 1 根據(jù)項目總體旌工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段 (期 )的總平面布置圖； 2 施工總平面布置圖的繪制應符合國家相關(guān)標準要求并附必要說明。 施工總平面布置圖應包括下列內(nèi)容： 1 項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況； 2 全部擬建的建 (構(gòu) )筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置； 3 項目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等； 4 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施； 5 相鄰的地上、地下既 有建 (構(gòu) )筑物及相關(guān)環(huán)境。 第 三 章 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置原則 施工現(xiàn)場平面布置上注重資源節(jié)約、滿足施工組織需要并力求施工現(xiàn)場的整潔美觀。 現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進