【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)，在下一周內(nèi)將滯后的工作加班完成。 2施工和生產(chǎn)及土建與安裝 各方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構(gòu)。按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，分出主次部位，按照施工順序、 施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。 2項目部資金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金專款專用。 一 、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及人員 項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責任者，項目經(jīng)理對整個工程質(zhì)量負責。項目總工技術(shù)負責人具體分管本工程的質(zhì)量管理工作，對項目經(jīng)理負責。各分管領(lǐng)導(dǎo)對本單位的工程質(zhì)量相關(guān)負責。施工的工程負直 18 接責任，嚴格執(zhí)行獎懲制度。 項目總工是工程創(chuàng)建的首要責任人。技術(shù)負責人代表項目經(jīng)理直接對所承建的一切工程技術(shù)、工程質(zhì)量實施管理。在內(nèi)部 有權(quán)對工程質(zhì)量實行否決權(quán)。對外，接受監(jiān)理人的監(jiān)督單位指導(dǎo)，按監(jiān)理單位的指示完善和改進施工技術(shù)操作工藝和質(zhì)量管理。 質(zhì)檢工程師在技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)規(guī)范和驗收規(guī)范對本合同所承建的工程進行跟班檢查。參與制定先進的、科學(xué)的施工工藝和按規(guī)范要求對各分項工程進行事前控制、事中檢查、事后檢驗和質(zhì)量保證措施。對不合格工程的不按事先經(jīng)監(jiān)理人批準的工藝進行施工的，可責令停工、返工，有直至追究直接責任人責任的權(quán)力。材料負責人必須保證本工程所用材料的合格性能，杜絕不合格材料的使用。機械負責人必須保證該工程所用機械的正常運 動，發(fā)生故障及時解決。 另外，工程的具體的操作人員是工程質(zhì)量的第一實現(xiàn)者具有相當技能的操作人員將負責本工程的施工。開工前，我們還將對其進行現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高職工的優(yōu)良工程意識自覺形成按高標準、高要求的施工意識。 成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負責人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖： 19 公司總工程師技術(shù)員優(yōu)化作業(yè)設(shè)計施工班組操作施工員試驗檢驗試驗員工序檢驗質(zhì)檢員進場材料質(zhì)量采購員員工技術(shù)機械設(shè)備材料存發(fā)質(zhì)量機管員材料員勞資員工程質(zhì)量項目副經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部 質(zhì)安部 器材部 綜合部質(zhì)安部部長項目總工項目經(jīng)理 二 、質(zhì)量保證制度 質(zhì)量是企業(yè)的生命 ,“質(zhì)量第一 ,用戶至上”是我們的行動宗旨 ,不論工程大小 ,始終把本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量 保證體系：本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán)”五方面。通過對人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運用達到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。 三 、質(zhì)量保證措施 20 我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意。為了達到這一目標 , 我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措 施及崗位責任制等諸方面 ,將嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程進行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn) ,具體措施如下 : 施工準備工作 在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負責該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底 ,認真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施 ,布置施工機具 ,做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè) ,做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作 , 為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進行做好充分的準備。 計量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān) ,必須引起高度重視。為了保證工程質(zhì)量 , 混凝土攪拌站配齊計量器具，各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員負責維修和保養(yǎng)，使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標高由專職測量放線人員測定，混凝土臨時攪拌站必須配置有效的磅秤 ,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好校核 ,確保各種計量器具的準確有效。 原材料的檢驗 材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞 ,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合 格證明書 。水泥、鋼材、砂子等材料進場 21 后必須經(jīng)檢驗合格方可使用 ,施工工地設(shè)專職檢驗員 ,及時將各種材料送到實驗室檢驗。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。 落實崗位責任制 認真落實各種崗位責任制，使各級管理人員及全體施工人員職責分明。實行獎優(yōu)罰劣 ,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 ,師徒結(jié)對 ,徒弟創(chuàng)優(yōu) ,師傅有獎。經(jīng)常開展質(zhì)量教育 ,不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識 ,嚴格按規(guī)章辦事 ,做好工序交接工作 ,上道工序要對下道工序負責 ,下道工序要對上道工序進行復(fù)核 ,上道工序不合格 ,下道工序不施工 ,嚴格執(zhí)行“三檢制” ,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu) 良狀態(tài)。 四、崗位責任制 項目經(jīng)理 （ 1） 、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程的工作，對本工程的工程質(zhì)量負責。 （ 2） 、正確處理質(zhì)量與進度、安全與進度的關(guān)系，確保質(zhì)量優(yōu)先、安全優(yōu)先的原則。 （ 4） 、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，以及相關(guān)的質(zhì)量計劃。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度。 （ 4） 、認真組織好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)。采取有效的措施確保工程質(zhì)量和工期滿足規(guī)定的要求。 （ 5） 、把工程管理目標分解到單位、隊組和個人。確保本項目工程的實現(xiàn)。 （ 6） 、定期主持招開質(zhì)量例會，質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題、 質(zhì)量 22 事故以及不合格品按“三不放過”的原則進行分析、處理。及時向公司質(zhì)量部門反饋質(zhì)量信息。 （ 7） 、定期主持招開安全例會，對安全隱患要落實整改，對安全事故按“三不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理。 （ 8） 、 組織好施工全過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料、報表的完整性、準確性和可追溯性。 工程技術(shù)人員 （ 1） 、實施技術(shù)狀態(tài)管理，對技術(shù)狀態(tài)更改的設(shè)計依據(jù)、可行性及執(zhí)行結(jié)果負責。 （ 2） 、保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量。對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負責。 （ 3） 、制定關(guān)鍵工序及特種工 藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量負責。 （ 4） 、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，對工程施工過程產(chǎn)生的不合格品的糾正措施及原因、責任的落實負責。 （ 5） 、負責檢查施工工藝的執(zhí)行情況。 （ 6） 、協(xié)助有關(guān)部門搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)質(zhì)量記錄的填寫。 資料管理員 （ 1） 、負責各種文件（包括規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準）的簽收、登記、收發(fā)和借閱。 （ 2） 、負責工程施工圖的登記和發(fā)放。 23 （ 3） 、負責收集保管工程施工合同、設(shè)計任務(wù)書，基建計劃及審批文件、施工紅線圖、施工圖紙資料、 技術(shù)交底、圖紙會審記錄、施工計劃、網(wǎng)絡(luò)圖、施工技術(shù)措施、施工安全措施、施工工藝、開工報告、測量記錄等施工準備階段的文件資料。 （ 4） 、負責收集、整理和保管基礎(chǔ)驗槽記錄、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、原材料及構(gòu)件出廠證明、建筑材料實驗報告、材料代用單、施工定位測量、隱避工程驗收記錄、基礎(chǔ)處理、建（構(gòu)）筑物的沉降（變形）觀測記錄、施工日志、施工記錄、分部分項工程及單位工程的質(zhì)量和安全檢查評定、中間交接記錄，以及機、電、管道、儀表、設(shè)備的安裝、調(diào)試、調(diào)壓記錄等施工階段產(chǎn)生的文件資料。 （ 5） 、負責收集、整理和保管工程驗收 文件、交工驗收報告、交工驗收證書、竣工決算、竣工圖、施工技術(shù)總結(jié)等竣工驗收階段產(chǎn)生的文件資料以及優(yōu)良工程申報材料。 計量檢定員 （ 1） 、負責建立、保管和使用單位的最高標準器。依據(jù)國家的量值體系表，制定本單位的量值溯源圖。 （ 2） 、負責申報、安排本單位最高計量標準器的考核、復(fù)審，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進行計量確認體系的內(nèi)部審核。 （ 3） 、負責本單位檢驗、測量和實驗器具（引進、租借）的計量確認工作，并保管檔案及原始記錄，以便追溯。 （ 4） 、負責本單位所需的各種計量檢定、管理標準，以便計量器具的有效控制。 24 施工員 （ 1） 、強化“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“預(yù)防為主”的意識，再抓施工進度時，確保質(zhì)量、安全。 （ 2） 、遵守工藝質(zhì)量制度，保證不合格產(chǎn)品不準進入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負責。 （ 3） 、嚴格控制材料投入、產(chǎn)出控制不合格品的非法流失。 （ 4） 、工程交竣工時，應(yīng)將施工過程中有關(guān)原始記錄轉(zhuǎn)交給本單位的質(zhì)量管理人員，對移交資料的完善負責。 質(zhì)檢員 （ 1） 、嚴格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因漏檢、錯檢造成的質(zhì)量問題負責。 （ 2） 、對不合格品進行分類 ，并作出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單及廢品通知單，做好廢品隔離工作，質(zhì)檢員無權(quán)處置不合格品。 （ 3） 、監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢品和部位檢驗的標識，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。 （ 4） 、發(fā)現(xiàn)如下情況，質(zhì)檢員應(yīng)拒檢工程產(chǎn)品： ①質(zhì)量跟蹤卡填寫不清或填寫不正確； ②未進行“三檢”的工程項目； ③沒有施工工藝卡或未執(zhí)行工藝的。 （ 5） 、正確填寫合格證、不合格通知單、返工通知單、返修通知 25 單、廢品通知單、質(zhì)量跟蹤卡等有關(guān)檢驗憑證，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的數(shù)據(jù)負責。 （ 6） 、堅持原則，秉公辦事，嚴格按工藝質(zhì)量要求控制，對施工生產(chǎn)過程實行有效監(jiān)控。嚴格執(zhí)行工藝和制度，不受外來因素的干擾。 試驗員 （ 1） 、負責制定試驗方案及實施。 （ 2） 、參加重大施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 （ 3） 、負責砼、