【文章內(nèi)容簡介】 原材料設備等使用狀況 備注 作業(yè)日報表（范例 D） 單位： 科 組 班 年 月 日 班別 小組 進貨商 機種別或品名 批號 制 造 預定數(shù) 加工數(shù) 良品數(shù) 比例 % 實際作業(yè)時間 時間外作業(yè) 每小時 加工數(shù) 每小時標準量 作業(yè)時間 準備時間 等待 時間 離值 計 時間 休息 實作時間 ` （出勤狀況） 在職人員 人 出勤者 人 缺勤者 人 遲到早退計 分鐘 材料、交貨期、質(zhì)量狀況 技術性問題 （設備運轉(zhuǎn)狀況） 正常運轉(zhuǎn) 不正常運轉(zhuǎn) 故障時間 閑置時間 （主要批示命令事項與處置） （建議事項） （聯(lián)絡事項） （備注） 部門主管： 單位主管理： 填表： 使用說明 ： 這張日報表必須由現(xiàn)場作業(yè)組或班來填寫。這種日報表是以當日的總生產(chǎn)量、人員和時間為主。這種日報表光以數(shù)字來表示實際業(yè)績是不夠的，例如上班或休假，材料、技術、質(zhì)量、設備運轉(zhuǎn)、建議、聯(lián)絡事項等無法以數(shù)字表達的情報，就必須文字來表達，內(nèi)容越詳細，管理就越徹底。 作業(yè)日報表（范例 E） 單 位 天 氣 氣 溫 風 力 主 管 晴多 雨云 ℃～℃ 強中 弱無 填寫者 缺 勤 人 員 遲 到 早 退 作 業(yè) 人 員 ： ～ ： （ ） 間（ ）分 加 班 人 員 ： ～ ： （ ）間（ ）分 作業(yè)內(nèi)容（業(yè) 務） （進行狀況） 原材料設備等使用狀況 備注 作業(yè)日報匯總表 月 日 工 程 項目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 周合計 投入工時 組除外工時 科除外工時 合 計 標準工數(shù) 投入工時 組除外工時 科除外工時 合 計 標準工數(shù) 投入工時 組除外工時 科除外工時 合 計 標準工數(shù) 投入工時 組除外工時 科除外工時 標準工數(shù)（計） 間接工數(shù) 就業(yè)工數(shù) 作業(yè)能率 組運作率 科運作率 組能率 科能率 備注 使用說明： 日報表不要只將他當作一張報表來看，而必須把它集合起來做為一種全體效率與提高產(chǎn)能的相關資訊。本匯總表就是以此為目標，將各現(xiàn)場提出的日報表由管理部門統(tǒng)一收集、分析，以便于設定或變更標準工數(shù)，做為提高作業(yè)效率、加速運轉(zhuǎn)的資料。 工作日報表 (一 ) 單位 開動機數(shù)： 機 器 數(shù) 量 實 際 開 機 總 開 機 時 間 開 機 率 停 機 數(shù) 目 停 機 原 因 本日工作批數(shù)： 目標： 次，實到： 次 差異原因： 生產(chǎn)數(shù)量 工 作 令 號 產(chǎn)品名稱 批 號 本日產(chǎn)量 本日工時 本日移出 結 存 生產(chǎn)人數(shù) 應到 人，實到 人， 應有工時 ，加班工時 ，停工工時 ， 有效工時 。 科長 工作日報表 (二 ) 生產(chǎn)部門 年 月 日 機 種 批 號 預 定 生 產(chǎn) 臺 數(shù) 前日 在制品 本日承前 線在制品 本 日 領 料 移 交 在 制 品 本日在 制品 本 日 制 成品 本 日 累 計 本 日 累 計 待 料 停 電 故 障 其 他 合 計 合 計 本日出席人數(shù) 本日借 借 入 實 有 人 數(shù) 離職新進人員： 本日請假人數(shù) 調(diào)人數(shù) 借 出 實 有 工 時 工作日報表 (三 ) 單位 年 月 日 工 作 指 令 工作名稱或代號 工作人員或姓名 起 止 時 間 工時 制造數(shù)量 績 效 備 注 自 時 分起至 時 時 分止 自 時 分起至 時 時 分止 自 時 分起至 時 時 分止 自 時 分起至 時 時 分止 自 時 分起至 時 時 分止 其 他 工 作 自 時 分起至 時 時 分止 自 時 分起至 時 時 分止 自 時 分起至 時 時 分止 人 員 動 態(tài) 應 到 男 人 女 人 實到 男 人 女 人 病假 人 事假 人 其他 人 記 事 欄 科長 組長 制表 物料使用日報表 月 日 單位： 領 入 耗 用 結 領 入 累 積 人 工 原 料 名 稱 本日領 入 昨日結 存 合 計 本日耗用 損 壞 合 計 存 本月領入 上月結存 合 計 男：正班： 人 加班 ： 時 女：正班： 人 加班： 時 批 別 產(chǎn) 品 批量