【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 原材料設(shè)備等使用狀況 備注 作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例 D） 單位： 科 組 班 年 月 日 班別 小組 進(jìn)貨商 機(jī)種別或品名 批號(hào) 制 造 預(yù)定數(shù) 加工數(shù) 良品數(shù) 比例 % 實(shí)際作業(yè)時(shí)間 時(shí)間外作業(yè) 每小時(shí) 加工數(shù) 每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)量 作業(yè)時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間 等待 時(shí)間 離值 計(jì) 時(shí)間 休息 實(shí)作時(shí)間 ` （出勤狀況） 在職人員 人 出勤者 人 缺勤者 人 遲到早退計(jì) 分鐘 材料、交貨期、質(zhì)量狀況 技術(shù)性問(wèn)題 （設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況） 正常運(yùn)轉(zhuǎn) 不正常運(yùn)轉(zhuǎn) 故障時(shí)間 閑置時(shí)間 （主要批示命令事項(xiàng)與處置） （建議事項(xiàng)） （聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)） （備注） 部門(mén)主管： 單位主管理： 填表： 使用說(shuō)明 ： 這張日?qǐng)?bào)表必須由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組或班來(lái)填寫(xiě)。這種日?qǐng)?bào)表是以當(dāng)日的總生產(chǎn)量、人員和時(shí)間為主。這種日?qǐng)?bào)表光以數(shù)字來(lái)表示實(shí)際業(yè)績(jī)是不夠的，例如上班或休假，材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、建議、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)等無(wú)法以數(shù)字表達(dá)的情報(bào)，就必須文字來(lái)表達(dá)，內(nèi)容越詳細(xì)，管理就越徹底。 作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例 E） 單 位 天 氣 氣 溫 風(fēng) 力 主 管 晴多 雨云 ℃～℃ 強(qiáng)中 弱無(wú) 填寫(xiě)者 缺 勤 人 員 遲 到 早 退 作 業(yè) 人 員 ： ～ ： （ ） 間（ ）分 加 班 人 員 ： ～ ： （ ）間（ ）分 作業(yè)內(nèi)容（業(yè) 務(wù)） （進(jìn)行狀況） 原材料設(shè)備等使用狀況 備注 作業(yè)日?qǐng)?bào)匯總表 月 日 工 程 項(xiàng)目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 周合計(jì) 投入工時(shí) 組除外工時(shí) 科除外工時(shí) 合 計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工數(shù) 投入工時(shí) 組除外工時(shí) 科除外工時(shí) 合 計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工數(shù) 投入工時(shí) 組除外工時(shí) 科除外工時(shí) 合 計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工數(shù) 投入工時(shí) 組除外工時(shí) 科除外工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工數(shù)（計(jì)） 間接工數(shù) 就業(yè)工數(shù) 作業(yè)能率 組運(yùn)作率 科運(yùn)作率 組能率 科能率 備注 使用說(shuō)明： 日?qǐng)?bào)表不要只將他當(dāng)作一張報(bào)表來(lái)看，而必須把它集合起來(lái)做為一種全體效率與提高產(chǎn)能的相關(guān)資訊。本匯總表就是以此為目標(biāo)，將各現(xiàn)場(chǎng)提出的日?qǐng)?bào)表由管理部門(mén)統(tǒng)一收集、分析，以便于設(shè)定或變更標(biāo)準(zhǔn)工數(shù)，做為提高作業(yè)效率、加速運(yùn)轉(zhuǎn)的資料。 工作日?qǐng)?bào)表 (一 ) 單位 開(kāi)動(dòng)機(jī)數(shù)： 機(jī) 器 數(shù) 量 實(shí) 際 開(kāi) 機(jī) 總 開(kāi) 機(jī) 時(shí) 間 開(kāi) 機(jī) 率 停 機(jī) 數(shù) 目 停 機(jī) 原 因 本日工作批數(shù)： 目標(biāo)： 次，實(shí)到： 次 差異原因： 生產(chǎn)數(shù)量 工 作 令 號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 批 號(hào) 本日產(chǎn)量 本日工時(shí) 本日移出 結(jié) 存 生產(chǎn)人數(shù) 應(yīng)到 人，實(shí)到 人， 應(yīng)有工時(shí) ，加班工時(shí) ，停工工時(shí) ， 有效工時(shí) 。 科長(zhǎng) 工作日?qǐng)?bào)表 (二 ) 生產(chǎn)部門(mén) 年 月 日 機(jī) 種 批 號(hào) 預(yù) 定 生 產(chǎn) 臺(tái) 數(shù) 前日 在制品 本日承前 線(xiàn)在制品 本 日 領(lǐng) 料 移 交 在 制 品 本日在 制品 本 日 制 成品 本 日 累 計(jì) 本 日 累 計(jì) 待 料 停 電 故 障 其 他 合 計(jì) 合 計(jì) 本日出席人數(shù) 本日借 借 入 實(shí) 有 人 數(shù) 離職新進(jìn)人員： 本日請(qǐng)假人數(shù) 調(diào)人數(shù) 借 出 實(shí) 有 工 時(shí) 工作日?qǐng)?bào)表 (三 ) 單位 年 月 日 工 作 指 令 工作名稱(chēng)或代號(hào) 工作人員或姓名 起 止 時(shí) 間 工時(shí) 制造數(shù)量 績(jī) 效 備 注 自 時(shí) 分起至 時(shí) 時(shí) 分止 自 時(shí) 分起至 時(shí) 時(shí) 分止 自 時(shí) 分起至 時(shí) 時(shí) 分止 自 時(shí) 分起至 時(shí) 時(shí) 分止 自 時(shí) 分起至 時(shí) 時(shí) 分止 其 他 工 作 自 時(shí) 分起至 時(shí) 時(shí) 分止 自 時(shí) 分起至 時(shí) 時(shí) 分止 自 時(shí) 分起至 時(shí) 時(shí) 分止 人 員 動(dòng) 態(tài) 應(yīng) 到 男 人 女 人 實(shí)到 男 人 女 人 病假 人 事假 人 其他 人 記 事 欄 科長(zhǎng) 組長(zhǎng) 制表 物料使用日?qǐng)?bào)表 月 日 單位： 領(lǐng) 入 耗 用 結(jié) 領(lǐng) 入 累 積 人 工 原 料 名 稱(chēng) 本日領(lǐng) 入 昨日結(jié) 存 合 計(jì) 本日耗用 損 壞 合 計(jì) 存 本月領(lǐng)入 上月結(jié)存 合 計(jì) 男：正班： 人 加班 ： 時(shí) 女：正班： 人 加班： 時(shí) 批 別 產(chǎn) 品 批量