【文章內(nèi)容簡介】 ：第一、大大降低輔導(dǎo)員值班工作量，提高工作效率；第二、輔導(dǎo)員值班到位率提高，從調(diào)整后實施 7 周的情況來看，應(yīng)值班 343 人次，缺勤 24 人次，值班比例從 2020 年 3 月至 2020 年 7 月五學(xué)期的平均值班比例約 70%提高到 93%，提高 23 個百分點；第三、為學(xué)校節(jié)約了大量的值班經(jīng)費開支。 規(guī)范和加強各學(xué)生公寓樓管會和自律委員會的組織建設(shè)工作及對樓棟助理的管理指導(dǎo) （ 1）加強樓棟學(xué)生干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生在公寓中的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束作用 學(xué)生公寓 46 個樓棟分別成立了樓棟管理委員會，每個樓棟按照學(xué)院學(xué)生人數(shù)確定主體樓棟，依據(jù)各學(xué)院推薦、管委會審核的原則，全校 46 個學(xué)生公寓產(chǎn)生了新一屆樓管會主任 40 名，由樓管會主任本著公平 、公開和公正的原則，按照干部的任職條件，選舉產(chǎn)生了樓棟學(xué)生干部共計 386 名，從而組成了完整的樓管會組織結(jié)構(gòu)。各樓管會成立后，按照管委會的要求制定了各自的組織制度并進行了工作分工，設(shè)置了安全員、宣傳員和信息員等，形成了公寓管理委員會宏觀領(lǐng)導(dǎo)、樓管會主任具體指導(dǎo)、樓長和副樓長總體負責、各層長分工協(xié)作的工作方式。在樓管會內(nèi)部建立起了樓管會例會制度、檔案記載制度、信息反饋制度、材料報送制度、日常檢查制度等，使樓管會的各項工作更加有序地開展，公寓各類評優(yōu)評獎工作有了更充分的依據(jù)，使思想政治教育推進學(xué)生公寓有了更多的內(nèi) 容和載體。 各樓管會在樓棟張榜公布干部名單和聯(lián)系電話，進行干部承諾服務(wù)并接受同學(xué)監(jiān)督，把學(xué)生干部的培養(yǎng)作為本年度樓管會工作的重點，納入了學(xué)期的工作計劃，并在樓管會主任的帶領(lǐng)下，分層次、分階段的開展了干部的培訓(xùn)和組織建設(shè)工作，通過活動來鍛煉干部隊伍，來提高學(xué)生干部的理論素質(zhì)和實際工作能力，為樓棟各項工作的順利開展創(chuàng)造條件。 2020 年，共召開樓管會主任工作會 30 余次，召開樓長工作會 18 次，并召開了學(xué)生干部安全培訓(xùn)會。 （ 2）加強對大學(xué)生自律委員會的指導(dǎo)和管理 大學(xué)生自律委員會是學(xué)生公寓管委會指導(dǎo)下的又一支學(xué)生干 部隊伍，他同樣是學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束的一支重要力量，與各樓棟管委會學(xué)生干部密切合作，為“六進學(xué)生公寓”作了大量的工作。在公寓管委會指導(dǎo)下， 07 年自律委員會進行了充實和調(diào)整，完善了學(xué)生干部的選拔、管理、評價機制，召開了組織發(fā)展座談會、干部干事培訓(xùn)會、優(yōu)秀干部干事表彰會；辦好宣傳刊物《自律之聲》，加大網(wǎng)絡(luò)板塊宣傳力度；并舉辦內(nèi)部籃球賽和文藝晚會，提高組織凝聚力；參加第一屆團代會和學(xué)代會、中組部和團中央第八批赴渝“博士服務(wù)團”走進高校宣講黨的十七大精神主題活動、校團委組織的校學(xué)生組織和各學(xué)院 主席例會；為響應(yīng)校園法制建設(shè)協(xié)助黨委宣傳部清理和維護校園宣傳欄；通過“重慶市高校自律委員會交流座談會”、“文明就餐，溫馨你我他 ”活動加強了與西南大學(xué)、西南政法大學(xué)、重慶郵電學(xué)院、重慶工學(xué)院等高校學(xué)生組織的交流與合作；成立了“安全巡邏隊”，促進了公寓區(qū)更加穩(wěn)定的發(fā)展。安排人員定期對 46 個樓棟進行“安全大檢查”、“就寢大檢查”、學(xué)習(xí)型寢室抽查、宣傳欄檢查等，為寢室和樓棟的評比提供了最直接、客觀的參考數(shù)據(jù)和資料；承辦“愛我公寓，攀登大行動”活動；開展“書海泛舟”系列活動，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)院老師和同學(xué)們的大力支持 下推出了《鋼鐵是怎樣煉成的》等一系列好書，并通過好書推薦文檔在公寓區(qū)的張貼、好書宣傳周，以及讀后感的征集等活動，更深入地倡導(dǎo)同學(xué)們多讀書，讀好書，做好人，吸收更多的知識，提高自己的文化素養(yǎng)。 （ 3）加強對樓棟學(xué)生助理的指導(dǎo)和管理 樓棟學(xué)生助理是由管委會面向全校特困生招聘組成的，招聘過程公開、公正、公平，得到了學(xué)生的首肯。學(xué)生公寓管委會制定和健全了樓棟助理 管理制度，每周定期召開例會。樓棟助理的主要職責是協(xié)助管委會、大學(xué)生自律委員會宿管部、學(xué)風部對學(xué)生寢室進行日常檢查、反饋樓棟信息、完成上級布置的有關(guān)工作等。全校共有樓棟助理 56 名，分布在南區(qū)、北區(qū)、蘭花湖片區(qū) 46 棟公寓內(nèi)，對樓棟實行了每日檢查、抽查制度，通過堅持開展工作，對公寓內(nèi)學(xué)習(xí)生活環(huán)境改善起到積極的推動作用。 開展“文明寢室”、“文明樓棟”、“示范黨員服務(wù)站”等先進集體的和優(yōu)秀個人的創(chuàng)建和評比工作 評選表彰“文明樓棟”、“文明寢室”、“示范黨員服務(wù)站”，以先進典型來引領(lǐng)學(xué)生公寓的風氣。今年以來，修訂 完善了《重慶工商大學(xué)關(guān)于創(chuàng)建“文明寢室”的若干規(guī)定》、《學(xué)生公寓管理委員會評優(yōu)管理暫行辦法》、《“學(xué)習(xí)型寢室”的創(chuàng)建和評比辦法》等制度，規(guī)范了評優(yōu)條件、評優(yōu)過程和評優(yōu)程序，使評比工作更加規(guī)范、有序和開放、透明，在學(xué)生中掀起了學(xué)習(xí)先進、趕超先進的比、學(xué)、趕、幫的高潮。 2020—— 2020 學(xué)年，共評出“文明寢室” 2332 間、“標兵樓棟” 7 棟，“文明樓棟” 30 棟，“優(yōu)秀樓管會主任” 33 名，“優(yōu)秀學(xué)生干部” 41 名，“示范黨員服務(wù)站” 2 棟、“優(yōu)秀黨員服務(wù)站” 8 棟，“黨員服務(wù)站十佳站長” 10 人，“黨員服務(wù)站服務(wù)先進個人 ” 45 人。 做好公寓中的學(xué)生操行分評定，規(guī)范大學(xué)生的文明行為 公寓管委會根據(jù)《重慶工商大學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)考評辦法》，明確了學(xué)生公寓行為在綜合測評中的地位、內(nèi)容等，對學(xué)生公寓中的行為進行正確引導(dǎo)。 2020年，分別對南岸校區(qū)近 40000 余人次在公寓中的品行表現(xiàn)進行了量化考核，并通報給各學(xué)院納入學(xué)生綜合素質(zhì)考評成績中的德育素質(zhì)分統(tǒng)一計算。此項工作涉及面廣（所有學(xué)生）、難度大，對平時的過程管理要求高，數(shù)據(jù)要求完整和齊全，還要充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，實事求是，一絲不茍，對于規(guī)范學(xué)生在公寓內(nèi)的行為收到了預(yù)期的 良好效果。 （二）扎實推進學(xué)風建設(shè)進公寓，開展“學(xué)習(xí)型寢室”的創(chuàng)建與評比、清理學(xué)生寢室用 ADSL 上網(wǎng)等違規(guī)行為 對學(xué)生公寓區(qū)學(xué)風狀態(tài)進行了調(diào)研 為了配合學(xué)校完全學(xué)分制的推行，進一步理清學(xué)生公寓管理委員會的工作思路，以增強工作的預(yù)見性和實效性，公寓管委會于 2020 年 4 到 2020 年 7 月在公寓區(qū)開展“學(xué)分制實施與學(xué)生公寓區(qū)學(xué)風建設(shè)對策研究”問卷調(diào)查，在經(jīng)管、文法、理工類學(xué)生中發(fā)放問卷 1200 份。并對回收問卷進行分析，最后形成調(diào)查報告《學(xué)分制實施與學(xué)生公寓區(qū)學(xué)風建設(shè)對策研究》，報告闡述了學(xué)分制實施對學(xué)生、對公寓 管理模式產(chǎn)生的影響，分析了我校學(xué)生公寓區(qū)學(xué)風建設(shè)現(xiàn)狀，進而提出了學(xué)分制條件下加強學(xué)生公寓區(qū)學(xué)風建設(shè)的對策和建議。 加強對學(xué)生晚歸和不歸、在學(xué)生公寓外租住房學(xué)生的管理 加強對學(xué)生晚歸、不歸和在學(xué)生公寓外租住房學(xué)生的管理，是加強學(xué)風建設(shè)的重要手段之一。今年經(jīng)過正常途徑經(jīng)公寓管委會批準在家或在外租房住宿學(xué)生共93 人。經(jīng)過對學(xué)生晚歸與不歸現(xiàn)象的調(diào)查分析，報校長辦公會通過出臺了《關(guān)于加強對學(xué)生晚歸、不歸和在學(xué)生公寓外租房管理的實施意見》，由公寓管委會的老師、物業(yè)辦公室的老師和樓管員、樓棟學(xué)生助理、樓棟學(xué)生干部以及 自律委員會的學(xué)生干部等近 260 余人，堅持每天對全校學(xué)生公寓全面檢查，涉及 46 棟學(xué)生公寓、近 4000 個寢室、 20200 余名學(xué)生。檢查內(nèi)容包括學(xué)生是否按時返回寢室、按時就寢、有無在寢室內(nèi)高聲喧嘩、其它違規(guī)違紀行為等。檢查后的第二天上午進行匯總，并及時反饋與學(xué)院和學(xué)生本人，教育和引導(dǎo)、督促學(xué)生自覺遵守學(xué)校的有關(guān)管理制度。自實行晚歸、不歸每天零報告制度和按時就寢率檢查制度以來，晚上 23 點熄燈后未按時睡覺的學(xué)生人數(shù)大為減少，改善了學(xué)生公寓的生活環(huán)境，保證了學(xué)生們的休息時