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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項目工程管理山西省某市園林管理局云岡旅游線路綠化帶工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-10-18 12:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (綠化工、花卉工、草坪工、植保工、養(yǎng)護(hù)工、電工等)安排上,全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍,以確保施工進(jìn)度。 ③、我公司長期從事類似工程,有充足的人力資源儲備,根據(jù)工程進(jìn)展情況,可隨時補充工人,確保工期和質(zhì)量,打造優(yōu)良 、精品工程。 ④、設(shè)專項資金用于保證支付農(nóng)民工工資。由項目部按所需各工種工人總數(shù)提出計劃,由財務(wù)部門籌劃專項資金并進(jìn)行儲備,做到??顚S?。 ⑤、做好防暑降溫和疾病預(yù)防工作,保證施工人員數(shù)量和工人精力、體力,以便能更好完成本工程施工任務(wù)。 2)、材料計劃及其保證措施 ( 1)、 苗木供應(yīng) 計劃 我公司自有苗圃 1200 余畝,建圃近十年,栽植大量綠化工程用苗,已初步形成一定規(guī)模和氣候,長年有專業(yè)技術(shù)人員在圃內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,所有苗木已經(jīng)馴化,適應(yīng)本地氣候環(huán)境,生長健壯,造型整齊豐滿,同時我公司長年從事園林綠化施工工作,本 地有良好的貨源與客戶,在工程施工中,如本圃苗木不能滿足工程所需,材料隨用隨到,很大程度上能滿足本工程施工需求。 ( 2)、材料計劃保證措施 ①、根據(jù)工程進(jìn)度安排,編制物資原材料月度需要量計劃。 ②、編制各種周轉(zhuǎn)材料使用計劃。 ③、利用微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立原材料供應(yīng)數(shù)據(jù)庫,通過對市場調(diào)查分析,把所需材料的生產(chǎn)廠家和供貨商列單進(jìn)行對比,分行選擇,實施貨比三家,確定最優(yōu)化的采購渠道及進(jìn)場日常表,確保材料質(zhì)量,并有效降低成本。 (五)、機械設(shè)備投入計劃 1)、根據(jù)工程施工需要,投入足量的機具設(shè)備、測量設(shè)備及試驗設(shè)備,各種 機械設(shè)備配置情況表附后,見附表 3。 2)、在滿足工程施工需要的基礎(chǔ)上保證有一定的儲備機械及設(shè)備,最大限度的提高機械化作業(yè)水平。 3)、施工前對擬進(jìn)場的施工機械進(jìn)行維修、科學(xué)保養(yǎng)、合理使用,專人專機,保證進(jìn)場設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)。 (六)、施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 根據(jù)本工程施工特點及對現(xiàn)場的實際勘察,現(xiàn)場臨設(shè)以“方便施工、減少占地、減少材料二次搬運”為原則,盡量做到永久性道路與臨時性道路相結(jié)合。 1)、現(xiàn)場道路 根據(jù)總平面圖及對現(xiàn)場勘察情況,確定臨時施工道路。 2)、現(xiàn)場臨建設(shè)施建立 根據(jù)施工現(xiàn)場特點,臨 時設(shè)施的搭建遵循“安全第一”的原則,在經(jīng)濟實用的前提下不影響正常工作。 在臨時設(shè)施內(nèi)設(shè)立指揮部、辦公室、及工人生活用房。 3)、施工用電 現(xiàn)場電源由甲方在我公司無機料拌合站附近協(xié)調(diào),電纜暗敷至用電點設(shè)配電箱。 4)、施工用水 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,就近接管,滿足施工及生活要求。施工現(xiàn)場用水?dāng)M用灑水車運輸并噴灑。 5)、施工平面布置圖見附表 4。 (七)、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)及保證措施 ( 1)、安全目標(biāo):杜絕人身傷亡事故、無重傷;無火警。 ( 2)、安全組織措施 A、認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,堅持安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場設(shè)一名專職安全檢查員負(fù)責(zé)施工全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查。 B、按要求在現(xiàn)場設(shè)置醒目安全標(biāo)示,加強安全教育,強化全員防護(hù)意識,杜絕現(xiàn)場的一切違章和隱患事件發(fā)生。 C、安全生產(chǎn)保證體系圖附后,見附表 5。 ( 3)、安全管理措施 A、施工用電 ①、施工現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)安全用電工作,施工指揮人員應(yīng)熟悉施工組織設(shè)計的有關(guān)內(nèi)容要求,制定及落實安全用電責(zé)任制。 ②、根據(jù)現(xiàn)場施工和臨時設(shè)施等用電需要,施工用電線路除部分線路采用埋地敷設(shè)外,一律采用架空敷設(shè), 電桿上裝橫擔(dān)和絕緣等架設(shè)導(dǎo)向,引下時穿保護(hù)管。 ③、配電箱牢固可靠,箱門緊鎖,裝釘在支架上,離地距離 ~,保護(hù)零線應(yīng)加接線端子。 ④、施工現(xiàn)場使用三級配電(總箱、分箱、開關(guān)箱),兩級漏電保護(hù)。 ⑤、實行“一機一閘一保護(hù)”,嚴(yán)禁用同一開關(guān)控制兩臺以上用電設(shè)備。 ⑥、閘箱上設(shè)漏電保護(hù)器,引入引出線做保護(hù)。 ⑦、手動開關(guān)只允許控制照明線路和容量不大于 的動力設(shè)備,大于 的動力設(shè)備采用自動開關(guān)。 ⑧、用電安裝、操作、保養(yǎng)、維修必須由合格的電工完成,并不得一人帶電作業(yè)。 ⑨、電氣工作人員應(yīng) 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安裝驗收,并保護(hù)所有電氣設(shè)備的負(fù)荷載,保護(hù)零線和閘箱,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。 C、 消防安全措施 ①、施工現(xiàn)場設(shè)立安全保衛(wèi)人員,加強夜間巡邏,防止材料丟失。 ②、現(xiàn)場設(shè)專職消防員,進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止生產(chǎn),進(jìn)行整頓,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不小于兩級消防器材,同時現(xiàn)場消防道路通暢。 ③、易燃、易爆品隔離火源。臨時用電線路、電纜引至用電 設(shè)施附近,再接線,用電線路設(shè)在符合安全規(guī)程內(nèi),防止漏電起火。 ④、焊接作業(yè)下不得有易燃物品。 ⑤、進(jìn)行消防教育,并使各類人員熟悉消防器材的使用和放置點。 (八)、環(huán)境 保護(hù)及文明施工措施 1)、環(huán)境保護(hù) ( 1)、成立由項目經(jīng)理掛帥的環(huán)保環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極同政府有關(guān)部門配合,切實落實太原市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保的規(guī)定。 ( 2)、現(xiàn)場機具擺放按施工平面圖執(zhí)行,施工現(xiàn)場封閉,并在大門主入口明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)志牌及圖表。 ( 3)、現(xiàn)場材料、工具分類碼放,堆放整齊,材料保管措施及時到位。需入庫的材料根據(jù)類型入庫,庫房要做到五防。對易燃、易爆品應(yīng)及時入庫,并由專人管理,設(shè)明顯標(biāo)志。 ( 4)、操作現(xiàn)場做到活完料凈腳下清,垃圾應(yīng)定點堆放,及時清運至指定場地,嚴(yán)禁亂倒亂卸,現(xiàn)場剩余料具及用 具應(yīng)及時回收,及時清退,減少場地占用。 ( 5)、節(jié)約用水、用電,消滅長明燈、長流水。 ( 6)、加強對職工進(jìn)行職業(yè)道德和社會公德教育,遵紀(jì)守法,限定職工活動范圍,避免對鄰近工地施工的干擾。 ( 7)、健全和完善巡邏護(hù)場制度,所有人員憑證出入現(xiàn)場,以避免影響正常工作秩序。 2)、環(huán)保、降噪聲措施 ( 1)、堅持預(yù)防為主,綜合防治的原則,在施工生產(chǎn)的同時防止環(huán)境破壞和環(huán)境污染。 ( 2)、場區(qū)設(shè)專人清掃,灑水并避免揚塵。 ( 3)、運輸砂、石、土、爐渣等松散材料,采用加蓋蓬布等措施,防止其臨街棄落,避免對周圍環(huán)境污染。 ( 4)、砼施工盡可能避免夜間進(jìn)行,防止噪音對附近居民生活造 成壞影響。如必須進(jìn)行夜間施工,應(yīng)及時溝通,協(xié)調(diào)好有關(guān)方面的關(guān)系。 ( 5)、施工現(xiàn)場必須圍擋,所使用的火灶必須達(dá)到環(huán)保要求。 ( 6)、不無故敲打模板、鳴喇叭、施工中應(yīng)注意環(huán)境保護(hù),不影響周圍人的正常生活和工作環(huán)境。 ( 7)、禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈,橡膠、塑料等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和臭氣的物質(zhì)。 ( 8)、為確保文明施工,盡可能少影響附近居民生活,施工期間噪聲太大的材料加工,應(yīng)利用場外加工,減少環(huán)境噪音污染。 ( 9)、合理安排作業(yè)時間,建立健全控制人為噪聲的 制度。施工人員堅守崗位,不得串崗、離崗。 3)、 設(shè)施保護(hù)、加固措施 ( 1)、施工前認(rèn)真了解現(xiàn)場地下埋藏物情況,并作好標(biāo)記,制定合理化施工方案。 ( 2)、對現(xiàn)場地面已有構(gòu)筑物、電線(纜)等由專人了解繪圖。 ( 3)、對受土方開挖工作影響建筑物安全的隱患部位,要制定可靠的加固措施。 (九)、質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良。 工程承諾:各分項工程一次驗收合格率 100%。 1)、質(zhì)量保證措施 ( 1)、建立健全本項目質(zhì)量保證組織體系 根據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),我公司編制了《程序文件》并已 通過質(zhì)量認(rèn)證,針對本工程制定了健全的項目質(zhì)量保證組織體系,質(zhì)量保證體系圖附后,見附表 6。 ( 2)、建立崗位責(zé)任制 依據(jù)我公司編制的合同評審、物資采購、施工過程、工程回訪、 保修工作等 33 個《程序文件》,落實各級職能人員質(zhì)量職責(zé),對影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效控制。建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)檢員為核心的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督等三大保證組織,堅持質(zhì)檢人員全方位、全過程的施工檢查,進(jìn)行分項驗收,行使質(zhì)量否決權(quán)。建立崗位責(zé)任制,做到獎優(yōu)罰劣。 ( 3)、工程技術(shù)文件、資料管理控制程序 工程所用的圖紙、技 術(shù)資料、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料,由項目主管工程師統(tǒng)一控制和管理。工長、項目主管工程師及項目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度填寫各種質(zhì)量記錄,由項目部資料員及時收集、分類、保管。項目部配備工程所用的國家規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及圖集的有效版本,確保工程技術(shù)文件系統(tǒng)有效、完整,能正確指導(dǎo)生產(chǎn)和管理活動。 ( 4)、物資采購管理控制程序 由乙方采購的材料,由項目部物資供應(yīng)部門根據(jù)項目負(fù)責(zé)人提出的材料需要情況編制物資需用計劃,物資需用計劃包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需用地址。重要的或較特殊的產(chǎn)品應(yīng)明確交貨質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn),驗收依據(jù)和方法。有特殊要求時應(yīng)說明等級、類別、性能、指標(biāo)、技術(shù)參數(shù),必要時應(yīng)附有圖樣、加工要求或有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。物資采購需用計劃經(jīng)項目經(jīng)理審批,有特殊技術(shù)要求的采購文件經(jīng)主管工程師審批后采購,材料員按照公司提供的合格供貨方名單以及針對質(zhì)量、價格、運距三個因素的比較情況,負(fù)責(zé)到貨源處驗證物資質(zhì)量。物料進(jìn)場前提交樣品及合格證明,交項目負(fù)責(zé)人,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位檢驗達(dá)標(biāo)簽證后,材料員與供貨方簽訂供銷合同后負(fù)責(zé)采購。其他有關(guān)事項按公司《采購控制程序》執(zhí)行。凡由業(yè)主提供的材料,由乙方根據(jù)施工進(jìn)度,編制分段計 劃和月度用料計劃,對這部分材料的控制,執(zhí)行公司《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。 ( 5)、物資庫存管理控制程序 項目材料員負(fù)責(zé)對外購原材料填寫標(biāo)識牌,標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期、檢驗狀態(tài)。產(chǎn)品標(biāo)識由專業(yè)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)督促管理,對不合格或不適用的物資要進(jìn)行隔離并妥善保管,丟失損壞的物資,填寫丟失、損壞記錄表,并將處理結(jié)果記錄。各項記錄必須填寫及時、完整、齊全、真實以使其質(zhì)量有可追溯性。 ( 6)、施工過程管理控制程序 《施工過程控制程序》是指開工前準(zhǔn)備至竣工驗收的過程全部受控。對特殊過程、關(guān)鍵過程按作業(yè)指 導(dǎo)書精心施工,嚴(yán)格施工工序,執(zhí)行樣板引路制,施工過程執(zhí)行“三檢”制度。 A、簽訂施工合同并收到圖紙后,施工及技術(shù)人員要認(rèn)真審閱熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計要求,掌握工程作法、施工要點,認(rèn)真找出圖中存在的問題并記錄,提出需解決的問題,工程開工前參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審,共同協(xié)商解決問題,使工程設(shè)計圖紙中及與圖紙有關(guān)的問題在開工前得到解決,保證工程順利施工。具體執(zhí)行《圖紙會審控制程序》。 B、圖紙會審?fù)戤吅?,依工程特點編制施工組織設(shè)計的要求,研究制定技術(shù)、組織措施,采用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理的施工方法和施工工藝,確保 工程質(zhì)量;選定有效的施工機具和勞力組織,制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ踢M(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。確定施工過程中的特殊過程和關(guān)鍵工序,正確計算人力、物力,保證均衡施工;對施工現(xiàn)場總平面和空間進(jìn)行合理有效利用;在廣泛征詢施工人員意見的基礎(chǔ)上編制施工組織設(shè)計。當(dāng)施工的主客觀條件發(fā)生重大變化時,施工組織設(shè)計相應(yīng)修正和補充,以便科學(xué)地指導(dǎo)施工,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,具體執(zhí)行《施工組織設(shè)計控制程序》。 C、依據(jù)工程項目概況及特點、合同規(guī)定、合同評審記錄、設(shè)計圖紙及圖紙會審記錄等有關(guān)資料,在質(zhì)量策劃的基礎(chǔ)上編制工程項目質(zhì)量計劃,圍繞質(zhì)量控制這 一環(huán)節(jié),從人、機、料等各方面從嚴(yán)把關(guān), 針對分項工程,確定本工程的關(guān)鍵過程和特殊過程,明確規(guī)定控制方法,具體執(zhí)行《工程項目質(zhì)量計劃控制程序》。 D、施工技術(shù)交底控制程序 為使參與施工的技術(shù)人員和工人了解和掌握所承建工程特點、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù),工程項目施工前,項目經(jīng)理按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃向有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、主管就應(yīng)采取的主要技術(shù)保證措施、主要施工工藝及其控制方法、主要采取的質(zhì)量安全措施、重要質(zhì)量指標(biāo)及控制措施、重點部位和特殊部位采用新結(jié)構(gòu)和新工藝及新材料的特殊要求、重要設(shè)計變更等進(jìn) 行交底。施工過程中,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人就“關(guān)鍵過程”和“特殊過程”的施工工藝、操作注意事項、安全保證、監(jiān)控措施等,編制作業(yè)指導(dǎo)書,向項目部有關(guān)人員進(jìn)行專項技術(shù)交底。每一分項工程施工前,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長向施工班組作書面技術(shù)交底以及示范操作交底。技術(shù)部門負(fù)責(zé)檢查各級技術(shù)交底的落實情況,質(zhì)檢部門會同項目質(zhì)檢員,監(jiān)督檢查操作班組在施工過程中對技術(shù)交底的執(zhí)行情況。施工時應(yīng)具體貫徹《施工技術(shù)交底控制程序》。 E、工程測量控制程序 工程項目部主管工程師及測量人員接收業(yè)主書面提供的坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)點后,負(fù)責(zé)建筑物主軸線 控制測量和增設(shè)水準(zhǔn)點,使用前由技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)組織復(fù)核測量,檢查無誤后方可使用,現(xiàn)場配備具有多年放線經(jīng)驗的專業(yè)人員以及經(jīng)過檢核具有足夠精度的測量儀器,具體施工時按照專項測量方案進(jìn)行實測。 ( 7)竣工 資料編寫 本工程施工中,資料記錄應(yīng)與工程施工同步,資料員準(zhǔn)確無誤的編寫和收集各項施工驗收記錄、質(zhì)量檢查評定記錄、檢查簽證記錄、檢驗記錄、工程變更記錄、工程洽商記錄等資料,及時編制工程檔案資料。工程竣工后作出工程施工總結(jié)報告,繪制出完整的竣工圖,整理并匯總工程竣工檔案資料,裝訂成冊,及時交付監(jiān)理單位、建設(shè)單 位 等部門備查。 2)、質(zhì)量違約責(zé)任 我們承諾用于本工程項目的所有原材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合設(shè)計要求, 嚴(yán)格依照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市園林綠化工程施工及
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