【文章內(nèi)容簡介】 ，定出合格供應(yīng)商，制定出采購材料、機械設(shè)備的節(jié)能要求和節(jié)能保證措施。 綠色節(jié)約型工地創(chuàng)建方案 第 10 頁 共 23 頁 具體包括：物資采購的策劃（包括業(yè)主提供的物資、項目采購的物資、分包商采購物資），供 應(yīng)商的預(yù)先評價、資格審查、考察、選擇，物資的采購、驗證、檢驗、標識等，以及業(yè)主提供物資的驗證、儲存、維護。 五、標識和可追溯性 對工程進場物資和施工實施過程產(chǎn)品進行標識和記錄，當出現(xiàn)問題時，能對出現(xiàn)問題的部位、物資從各種記錄中進行追溯。 六、施工過程控制 規(guī)定對節(jié)能有影響的過程進行跟蹤或驗證，包括施工過程、機械設(shè)備、進場物資，并詳細描述模板制安、大體積砼澆筑、試塊制作養(yǎng)護，以及粗鋼筋連接、防水保溫等特殊過程規(guī)定連續(xù) 監(jiān)控點和過程監(jiān)測措施。 七、 檢驗與試驗 規(guī)定凡進場的工程材料、半成品必須按國家規(guī)范、標準 進行驗收。 八、 檢驗試驗、測量設(shè)備控制 必須對使用到本工程檢驗、試驗和測量設(shè)備的采購、驗證、檢定、封存、維護保養(yǎng)、報廢處置等進行控制。 九、 不合格品控制 明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。 十、綠色節(jié)約型施工工地創(chuàng)建記錄 節(jié)能計劃所涉及到的所有相關(guān)人員對自己所分管的工作分別進行節(jié)能記錄、標識，由資料員統(tǒng)一進行收集、編目、整理、轉(zhuǎn)遞和歸檔。 3. 加強對節(jié)能因素的控制 影響施工項目的因素主要有五大方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證 施工項目節(jié)能的關(guān)鍵。 4. 節(jié)能要素管理 節(jié)能管理主要是圍繞“人力資源、設(shè)備資源、材料資源、工藝和工法”五大要素進行的 ,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯 ,則勢必使施工節(jié)能達不到響應(yīng)的要求 ,故在節(jié)能保證計劃中 ,對施工過程中五大要素的節(jié)能保證措施必須予以明確地落實。 人力資源管理 : 施工中人的因素是關(guān)鍵 ,無論是從管理層到勞務(wù)層 ,其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工節(jié)能。故對于“人”的因素的節(jié)能保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員 綠色節(jié)約型工地創(chuàng)建方案 第 11 頁 共 23 頁 管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。對人員進行定期考核，未通過者不許上崗。 人 力管理責(zé)任部門及人員：項目副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、綜合辦。 設(shè)備資源保養(yǎng)管理 : 進入現(xiàn)代施工管理 ,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工節(jié)能的影響亦越來越大 ,故必須確保機械處于最佳狀態(tài) ,在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng) ,使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài) ,而在施工中 ,要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中應(yīng)制定機械維護計劃表 ,以保證在施工當中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 設(shè)備管理責(zé)任部門及人員：項目副 經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、物資設(shè)備部、工程部。 材料資源管理 : 材料是組成本工程的最基本的單位 ,亦是保證外觀節(jié)能質(zhì)量的最基本的單位 ,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在節(jié)能質(zhì)量及外觀節(jié)能質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質(zhì)量 ,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等方面進行綜合的落實。 材料管理責(zé)任部門及人員：物資設(shè)備部、工程部。 施工方法和施工工藝 : 在本工程的施工建設(shè)中 ,必須運用合理的施工流程 ,先進的施工方法 ,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 施工方法和施工工藝管理責(zé)任部門及 人員：技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)部、工程部。 5. 施工過程 節(jié)能 控制措施 施工過程節(jié)能質(zhì)量保證措施是施工節(jié)能控制體系的具體落實 ,其主要是對施工各階段及施工各控制要素進行節(jié)能質(zhì)量上的控制 ,從而達到施工節(jié)能質(zhì)量目標要求。 施工一般性節(jié)能質(zhì)量控制措施 : 施工階段性的節(jié)能質(zhì)量控制措施主要分為三個階段 (事前、事中、事后控制階段 ),并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性節(jié)能質(zhì)量控制。 關(guān)鍵過程和特殊過程的節(jié)能質(zhì)量控制管理，分為以下環(huán)節(jié)： 施工計劃的節(jié)能 質(zhì)量控制、施工技術(shù)的節(jié)能質(zhì)量控制措施、施工操作中的節(jié)能質(zhì)量控制 綠色節(jié)約型工地創(chuàng)建方案 第 12 頁 共 23 頁 措施、施工材料的節(jié)能質(zhì)量控制措施、施工中的計量管理的保證措施。 節(jié)能 質(zhì)量保證措施 認真貫徹執(zhí)行 ISO9001 節(jié)能質(zhì)量標準，規(guī)范我們的全部節(jié)能活動，嚴格按我公司程序文件要求進行施工管理： 通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目標的完成，從而確保我公司節(jié)能質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和節(jié)能質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保業(yè)主滿意。為了確保本工程的順利施工，貫徹我公司的節(jié)能質(zhì)量方針，實現(xiàn)確定的節(jié)能質(zhì)量目標，我們配備了較高素質(zhì)的管理、施工、技術(shù)、安質(zhì)、物質(zhì) 、預(yù)算、試驗方面的人員。特別是技術(shù)、安質(zhì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。 實行節(jié)能質(zhì)量目標分解管理，以分項、分部工程節(jié)能質(zhì)量確保單位工程節(jié)能質(zhì)量： 工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的節(jié)能質(zhì)量目標進行分解，明確節(jié)能質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講節(jié)能、人人抓節(jié)能的良好作風(fēng)，對本工程實行全面節(jié)能質(zhì)量管理。從設(shè)計、施工、檢驗和使用四個方面對本工程節(jié)能質(zhì)量進行全面考核和評價，力求提高工程節(jié)能質(zhì)量，縮短工期。由于本工程施工面積大，為保證工程節(jié)能質(zhì)量，我們將組織專門人員組成管理小組，認真研究工程 特點和設(shè)計要求，制定專項技術(shù)措施，并負責(zé)具體落實。由項目總工程師任組長，組織全體小組人員學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的知識，就有關(guān)內(nèi)容結(jié)合實際進行講解，并對施工工藝標準進行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體成員認識到施工中易出現(xiàn)的節(jié)能質(zhì)量問題，意在制定出有針對性的預(yù)防措施。 第六章、 綠色節(jié)約型工地實施措施 一、綠色施工（節(jié)約型工地）管理 必備條件 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和本市有關(guān)法律、法規(guī)和關(guān)于禁止與限制使用的落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品等規(guī)定。 無發(fā)生較大生產(chǎn)安全及重大質(zhì)量事故，無因施工擾民、“四節(jié)一 環(huán)?！眴栴}造成嚴重社會影響被曝光和處罰等情況。 綠色節(jié)約型工地創(chuàng)建方案 第 13 頁 共 23 頁 符合條件或基本符合條件的，作為推薦綠色施工工程或通過達標工地評審的主要依據(jù)。 如因違規(guī)或受行政處罰的，不予參加評審。 策劃與目標 建筑施工企業(yè)是創(chuàng)建綠色施工（節(jié)約型工地）的責(zé)任主體，施工總承包單位對工程項目創(chuàng)建綠色施工（節(jié)約型工地）總負責(zé)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人；各專業(yè)施工單位負責(zé)其相應(yīng)施工部分的創(chuàng)建工作。 以施工節(jié)能、綠色施工為主線，建立創(chuàng)建綠色施工節(jié)約型工地的各項管理制度和體系，明確責(zé)任。 確立節(jié)能降耗和資源節(jié)約、材料節(jié)約等目標；指標分解科學(xué)、合理，并組 織實施。 綠色節(jié)約型工地專項施工方案 在施工組織設(shè)計中對綠色節(jié)約型工地獨立成章，以此為依據(jù)編制綠色節(jié)約型工地的專項施工方案，并按有關(guān)規(guī)定進行審批。 專項施工方案符合綠色施工節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和環(huán)境保護等要求，能體現(xiàn)科技進步、技術(shù)創(chuàng)新，內(nèi)容詳實、措施得當。 預(yù)評估與過程管理 按綠色節(jié)約型工地要求對施工過程實行動態(tài)管理 ,按項目實際，合理劃分階段，加強各階段監(jiān)控。 有綠色節(jié)約型工地分階段自評和預(yù)評 ,有考核評估意見，有整改，體現(xiàn)過程管理的成效。 綠色節(jié)約型工地公示牌 現(xiàn)場入口處設(shè)有公示牌，按“四節(jié)一 環(huán)保”要求，有目標、分解指標、主要措施等，內(nèi)容符合要求。 二、節(jié)能與能源利用 施工能耗控制指標 按公司下達工程項目的指令性計劃，制定本工程項目單位（噸標準煤 /萬元）施工產(chǎn)值能耗控制指標（電、油、汽分別計算，匯總按統(tǒng)一計量單位）。 按預(yù)分配系數(shù)，施工現(xiàn)場分別設(shè)定施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)三個區(qū)域的用能定額指標。 綠色節(jié)約型工地創(chuàng)建方案 第 14 頁 共 23 頁 分路供電、分別計量與臺帳 施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分路供電、分區(qū)域設(shè)置、分別計量。 建立臺帳，有原始記錄，數(shù)據(jù)真實；定期核算，有對比分析。 優(yōu)選高效節(jié)能設(shè)備，禁限淘汰落后設(shè)備 依據(jù)建設(shè)部第 659號《關(guān)于發(fā)布建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)公告》，優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具，禁止耗能超標機械進入施工現(xiàn)場。 建立施工機械設(shè)備技術(shù)檔案和各項管理制度，加強對施工設(shè)備和機具的管理、維護和保養(yǎng)。 大型機械設(shè)置與工地照明 合理設(shè)置大型施工機械設(shè)備 ,使用能效比高的用能用電設(shè)備，工序安排得當，體現(xiàn)降耗