【文章內容簡介】 工程施工合同 第 13 頁 全文明設備設施及相應專業(yè)技術人員和管理人員。在施工中因承包人投入專業(yè)技術人員、專業(yè)施工隊伍人員不足，機械設備、安全文明設備、設施不足；在發(fā)包人或監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知后仍沒能解決上述問題時，發(fā)包人有權按 60%的比例結算價款結算前期施工的工程量，以利另行委托其他施工單位或班組進行施工，由此產生的 一切費用損失概由承包人負責，并于承包人的工程款中扣付，承包人需無條件接受。 。 ，編制工程結算書交發(fā)包人審核。 ，并負責工程竣工后的場地清理（包括建筑物周圍紅線范圍內及場地外本工種施工的余泥及其他廢棄物堆積物，臨時的生產和生活設施拆除），并將門窗、玻璃、地面清掃干凈。否則發(fā)包人有權另行委托其他施工單位或班組進行清除，由此產生的一切費用由承包人負責，并于承包人的工程款中扣付，承包人需無條件接受 。 ，施工單位人員必須在五天內全部撤離施工現(xiàn)場。 ，不得隨意拆改建筑物結構及其它各種設備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由承包人負責并承擔損失。 ，負責對現(xiàn)場的承包范圍內設施和工程成品進行保護，如造成損失，承包人應照原價賠償或自費予以修復。 土建 總包方的現(xiàn)場質量、進度、安全文明管理的各種管理措施和條 例等。 ，積極配合樣板房及室外環(huán)境等招商展示 區(qū)域的施工。為配合招商而提前需要施工的項目，承包人必須按發(fā)包人的要求按時安排施工完畢，所需費用已包含在合同暫定總價內，發(fā)包人不再另行支付。對于因承包人原因破壞的已完成中央綠化帶的鋪裝、設施、管線等，承包人應按發(fā)包人認可的方案予以恢復，并承擔相應費用。 發(fā)包人有權決定標段紅線范圍內及紅線外距離 50 米范圍之內增加零星工程是否由承包人施工，如發(fā)包人決定將以上工程委托給承包人施工，承包人必須充分理解發(fā)包人對該委托的要求，予以配合并按時完成，價格按照合同內同類工程和合同約定條款計取。如承包人拒絕接受發(fā)包人指令 ，發(fā)包人將該項工程委托給其它專業(yè)單位施工，并按照該項工程造價的 20%收取違約金。 、項目技術負責人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應提前 4小時向發(fā)包人提出申請并在獲得發(fā)包人批準后方可缺席，否則承包人向發(fā)包人支付違約金 500 元 /人次。 ，并要求人證相符。 項目經理部組成人員一覽表 機電安裝總承包工程施工合同 第 14 頁 序號 姓名 性別 出生日期 學歷 專業(yè) 技術職稱 在本項目擬任職務 如承包人侵犯或涉嫌侵犯或擅 自使用專利技術侵犯他人專利權，而使發(fā)包人蒙受的所有索賠、訴訟、賠償、費用和支出，承包人需賠償發(fā)包人一切損失。 承包人未按本合同約定的時間內提交本工程的檔案原件導致發(fā)包人損失的，承包人承擔相應的賠償責任。 為執(zhí)行工程規(guī)范規(guī)定的本工程而提供和使用的任何專利物品、技術等，其費用視為包括在綜合單價內，承包人負責辦理申報手續(xù)并承擔有關費用。 若發(fā)包人提供的施工及生活用水、電容量仍不足，需擴容時，由承包人自行解決水、電擴容的一切相關費用。承包人負責施工區(qū)域范圍內 (即發(fā)包人提供水、電源點以后 部分 )工程施工所需的水、電管線鋪設、管理、使用和維修 ,并承擔相關的一切費用及水電費用。 承包人必須配合其它相關施工單位施工 ,由于承包人原因未配合造成的工期延誤和一切經濟損失由承包人負責賠償。 承包人根據(jù)現(xiàn)場的實際情況搭設臨時設施，承包人搭設臨舍建筑標準必須符合當?shù)卣桶l(fā)包人要求。 施工過程中承包人應及時清運因本工程產生之建筑垃圾，保持現(xiàn)場的整潔，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，所有建筑垃圾應清理出區(qū)域，否則由此引起的一切損失或產生的費用由承包人負責。 承包人必須建立現(xiàn)場管理辦公室并 指定辦公室管理人員，使得信息及時傳遞。承包人按施工要求做好施工現(xiàn)場安全及文明施工，進場構件應堆放整齊，保證道路及消防通道暢通，工地應配置足夠的安全防火設備，動工前應做好申報工作，按規(guī)范做好用電線路及設備、器具的拉設、防護和接地，對一切現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的穩(wěn)妥性、安全性及工程質量負全責。加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防火防盜，確保工程建設順利進行。 負責按政府規(guī)定辦理有關施工材料檢測，辦理中間安全評價書和安全評價書。負責處理與當?shù)爻枪懿块T的關系。 如因與有關政府部門及公用事業(yè)機構缺乏協(xié)調和合作而導 致已安裝的設備或系統(tǒng)需作更改或拆除，承包單位須負起所有有關的費用和因此導致工期延誤的責任及對發(fā)包人作出相應的賠償。 五、現(xiàn)場管理人員任命和更換 ，若項目經理因不可抗拒的原因不能擔任須書面說明原因，并經發(fā)包人同意后才能更換，更換后的項目經理不得低于原項目經理資質和相應資歷。承包人擬派出的項目經理，不得同時承擔二個工程項目的管機電安裝總承包工程施工合同 第 15 頁 理工作，否則，一經發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權按 10萬元向承包人計收違約金。 ，在施工過程中必須長駐工地，對工程 實施全過程、全方位的施工管理工作，每次召開的工程會議，該項目經理都必須參加，若項目經理因不可抗拒的原因或特殊情況不能參加的須書面說明原因，經發(fā)包人書面同意后，由承包人委派相應資質的代表人（該代表人必須事前約定）出席，否則，發(fā)包人有權按每次 500元向承包人計收違約金。 ，或項目經理及主要技術人員持不合作態(tài)度或違反有關規(guī)定，發(fā)包人有權在工程期間要求承包人更換項目經理及主要技術人員以保證該工程順利進行，承包人必須絕對服從執(zhí)行。不管承包人還是發(fā)包人原因須更換項目經理及主要技術人員的，都應經過監(jiān)理及發(fā)包人的同意，且保證更換后的項目經理及主要技術人員資質不得低于原項目經理及主要技術人員資質水平。 、撤換等均應事先書面通知監(jiān)理及發(fā)包人且取得同意，否則，該變更、撤換對發(fā)包人無效并視為承包人違約。 ，均須專職在崗，不得兼任其他項目任何職務；如需對人員安排、機械設備、施工方案等變更，必須提前 7天以書面形式上報發(fā)包人并經同意后方可執(zhí)行，否則，承包人每違約一項（或一人）、需支付違約金 5000 元 /次，其中項目經理與投標承諾不符，則承包人須向發(fā)包人支 付違約金 2萬元。 ，經發(fā)包人書面要求，承包人必須在 24小時內調離本工程，否則承包人按每人每天支付違約金 1000元；同時，承包人應在 48小時內任命經發(fā)包人批準的合格的人員代替上述調離的任何人員。 六、 工期和工期延誤 1. 本項目的土建工程的工期控制總日歷天數(shù)為 _ 0 日歷天 (包含節(jié)假日在內 )。承包人應以此總工期為目標，合理安排本承包工程的施工。 （其中預留預埋要穿插在主體結構施工中），保證在簽訂合同后十天內制訂完整的進度計劃并交土建 總承包人、監(jiān)理公司、發(fā)包人進行審核，經審核同意后按此計劃執(zhí)行，并以此作為合同工期控制的依據(jù)。 的起始時間，承包人負責統(tǒng)一協(xié)調穿插在總計劃工期內施工。 ，經發(fā)包人確認后，無須向承包人增加費用，但工期可相應順延： 發(fā)包人不能按施工準備規(guī)定提供施工場地、水、電源、道路未能接通，或障礙物未能清除，影響進場施工。 凡發(fā)包人負責供應的材料、設備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要修、配、代、換而 影響進度。 不屬包干系數(shù)范圍內的重大設計變更，致使設計方案改變或由于非因承包人原因導致施工無法進行而影響進度。 機電安裝總承包工程施工合同 第 16 頁 在施工中如因停電 24小時以上或連續(xù)間歇性、停電３天以上（每次連續(xù)４小時以上），影響正常施工。 。 ，承包人需根據(jù)當?shù)卣嘘P規(guī)定和慣例報批所有開工事宜和繳納相關款項（須繳納的相關款項已包含在合同價款內）。如有疏忽，一切經濟和工期上的損失由承包人負責。 ，則以發(fā)包人發(fā)出的開工令通知的開工日期為準，承包人同 意無條件接受并按時進場開工。承包人未按本合同約定的開工日期或未按發(fā)包人發(fā)出的開工令通知的開工日期進場開工延遲超七天的，發(fā)包人按本合同約定的違約責任對承包人進行處罰。 人 需在簽訂合同后十天內提交施工組織設計、項目管理班子及勞務安排計劃給監(jiān)理公司、發(fā)包 人 審批，如果發(fā)包人不滿意，承包 人 無條件進行調整。承包 人 的施工組織設計必須要有明確的施工進度計劃的網(wǎng)絡圖。 25 號前編制本月度施工進度報告和下月度施工進度計劃和資金計劃一式兩份報送監(jiān)理工程師和發(fā)包 人。如承包人未能在約定時間內提供報告或計 劃的，發(fā)包人有權暫緩工程款的支付， 人 的施工進度必須滿足發(fā)包 人 的工期要求，按發(fā)包 人 和監(jiān)理公司確認的進度計劃組織施工，接受發(fā)包 人 及監(jiān)理公司對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經發(fā)包 人 和監(jiān)理公司確認的進度計劃不符時，承包 人 應按發(fā)包人和監(jiān)理公司提出的要求改進，經發(fā)包 人 和監(jiān)理公司確認后執(zhí)行。如因承包 人 的原因導致實際進度比計劃進度滯后，承包 人 無權就改進措施提出追加合同價款的要求。承包人如不能按質、按期完成本工程約定的節(jié)點進度控制的要求時，承包 人應 按本合同的約定承擔違約責任。 人 和監(jiān)理公司認為確有必要暫 停施工時，應當以書面形式要求承包 人 暫停施工，并在提出要求后 48小時內提出書面處理意見。承包 人 應當按發(fā)包 人 和監(jiān)理公司要求停止施工，并妥善保護已完工程并提供安全保障。承包 人 實施發(fā)包 人 和監(jiān)理公司的作出處理意見后，可以書面形式提出復工要求。因承包 人 原因造成停工的，由承包 人自行 承擔發(fā)生的所有費用，且工期不予順延。 人 須按照本合同約定的竣工日期或經發(fā)包 人 同意順延的工期竣工。因承包 人 原因不能按合同約定的竣工日期或經發(fā)包 人 同意順延的工期竣工的，承包 人 應按本合同約定承擔違約責任。 ，由于承包人 勞動力不夠、機械設備數(shù)量不足、材料供應不足、管理不善等原因造成工期延誤時，發(fā)包人有權要求承包人采取補救措施來保證本工程工期控制點的完成，發(fā)包人有權采取勞動力支援、機械設備支援、管理人員支援等補救措施來保證本工程工期控制點的完成，由此所發(fā)生的一切費用均由承包人負責，發(fā)包人可在工程進度款中直接扣除。因承包人責任逾期竣工的，發(fā)包人有權單方解除合同并追究承包人的經濟賠機電安裝總承包工程施工合同 第 17 頁 償責任。同時，發(fā)包人將視工期延誤后果的嚴重程度有權減少甚至取消承包人承包的項目并保留向承包人追索發(fā)包人因此遭受的經濟損失。 竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件的組成部分。提前竣工協(xié)議應包括承包人為保證工程質量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內容。 ，工期不順延，并由承包人承擔違約責任。 ，由于承包人原因造成的停工、窩工、返工、材料、物料的倒運、機械二次進場等損失和費用應由承包人承擔，工期不順延，發(fā)包人有權追究承包人的違約責任。 （各專項方案）中為確保工程質量、 進度、技術標準和工藝要求等采取的技術措施、新的工藝方法等 措施費用 均 由承包人承擔。 ，本承包人應服從并協(xié)助土建總承包人的管理和配合協(xié)調服務。若承包人違反土建總承包人的現(xiàn)場管理規(guī)定，土建總承包人有權按有關規(guī)定進行處罰。 七、工程指令與執(zhí)行 。 。若發(fā)包人 /土建總承包人或承包人以書面以外的形式發(fā)出指令或通知，發(fā)包人 /土建總承包人或承包人應在隨后的三天內以書面 確認，否則無效。 /監(jiān)理工程師 /土建總承包人獲本合同授權而發(fā)出的指令或通知，不得以指令所涉及的費用未確定為借口不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。 ，經發(fā)包人審核后向承包人發(fā)函確認價格并作為結算價，如承包人逾期呈報，發(fā)包人有權自行按市場定價，承包人同意不提出任何意見。 ，必須現(xiàn)場簽證確認，承包人須按《現(xiàn)場簽證單》格式，在事件發(fā)生后三天將現(xiàn)場簽證呈報監(jiān)理工程師、發(fā)包人，逾期 呈報，發(fā)包人有權拒絕接受。 /監(jiān)理工程師 /土建總承包人的書面催促要求遵從某指令或通知三天內，承包人仍未能開始執(zhí)行有關的工作（按工程實際情況不可能立即執(zhí)行的除外），不論該指令屬于合同范圍內或合同外增加項目，發(fā)包人 /土建總承包人可雇傭第三人去執(zhí)行該指令或通知，一切由此引起的屬于合同內變更的費用，可從應支付或將會支付給承包人的款項中扣回或當作債務向承包人追討，如此筆費用屬于合同外增加工程，則視為承包人應得款項由發(fā)包人 /土建總承包人按本合同規(guī)定計算，再按發(fā)包人 /土建總承包人與第三人協(xié)商的費用數(shù)額從承 包人應得工程款項中扣除。 八、現(xiàn)場管理 機電安裝總承包工程施工合同 第 18 頁 。風動鉆機要裝配消聲器，壓縮機要性能良好及盡可能低音運轉，并要盡可能安置在遠離鄰近房屋的地方。承包人要設法減少塵埃公害，在有塵埃形成的地方經常灑水。承包人須負擔因工程施工引起的環(huán)保責任。 。 、物料、機械、工具、和腳手架等的損壞或失竊負全責。承包人須保障發(fā)包人 /土建總承包人免負有關的損失、索償或訴訟。任何保障免責該等損失、索償?shù)谋ｋU安排，由承包人負 全責。 ，加強流動人口的治安