【文章內(nèi)容簡介】 安全狀況良好。 基本完成了收入計(jì)劃，與去年同期相比 ,沒有降低。 （三）地下通道建設(shè)及經(jīng)營管理 經(jīng)過近一個(gè)冬季的奮戰(zhàn)，如期完成了東北路廣電中心（五一廣場）地下人行通道的改造工程，并想方設(shè)法采用臨時(shí)電源措施，保證了該通道于 1 月 30 日提前交付使用。 在原有三處地下通道客流調(diào)查基礎(chǔ)上， 4 月份對五一廣場地下通道進(jìn)行了為期一周的客流調(diào)查，早 5： 30 至晚21： 00，日平均客流量 9039 人次，目前四處通道日均客流量達(dá)到 21955 人次。 根據(jù)客流量、出行規(guī)律并綜合行人的要求，對一二九街、侯一小區(qū)通道電動(dòng)扶梯運(yùn)行時(shí)間增加了 1 小時(shí)，方便了人民群眾。 設(shè)施條件有所改善。經(jīng)調(diào)查，成仁街地下通道建成后，不走通道橫穿道路的仍占總行人的 49%，今年 4 月投入 萬元，設(shè)立道路隔離柵欄 340 延米，基本解決了穿越道路問題，保障了行人安全。 6 月，一二九街地下通道增建了工作人員休息間和供水設(shè)施，改善了工作條件，大大減輕了清潔人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。 7 月 ,針對侯一通道滲漏問題，采取應(yīng)急措施，補(bǔ)漏并安裝潛水泵，基本解決了滲水問題。十月對通道及商鋪進(jìn)行粉刷，改變了破舊面貌。 經(jīng)費(fèi)自給程度有了提高。 3 月份五一廣場 100 平方米商鋪以每年 7 萬元招租完畢，加上成仁街 萬元，侯一4 萬元，招租金額達(dá) 萬元，占地下通道年維護(hù)管理費(fèi) 64萬元的 %，自給程度比去年提高了三個(gè)百分點(diǎn)。 大連火車站站南廣場超高照明燈及燈體廣告項(xiàng)目，在完成了既定的項(xiàng)目審批、專家論證、社會(huì)征集方案后，進(jìn)入全面施工階段。作為此項(xiàng)目的管理監(jiān)督方，我們適時(shí)參與了相關(guān)工程組織和資金協(xié)調(diào)工作，保證了 6 月 29 日兩處超高燈主體完工，照明亮起來的目標(biāo)，并于 7 月 12 日全面竣工，使站南廣場整體景觀大為提升，一舉改變了夜間昏暗，缺乏生機(jī)，環(huán)境不雅的局面。 （四）積極探索投資公司發(fā)展新途徑 向建委提出了《 大連市政府性重點(diǎn)工程代建制實(shí)施方案》（初稿），會(huì)同工程處提出了《管理辦法》及其它相關(guān)文件。 開展調(diào)查研究，提交《關(guān)于在城市新、改、擴(kuò)建道路，實(shí)施地下綜合管廊及綜合管網(wǎng)的建議》，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后，完成了上報(bào)任務(wù)。 尋求機(jī)遇，謀求發(fā)展，提出《關(guān)于投資公司承擔(dān)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理的建議》和《關(guān)于承擔(dān)地下通道工程項(xiàng)目管理的建議》 （五）積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)黨支部工作的展開 根據(jù)委黨組的安排，投資公司黨支部高度重視本次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，制定方案、組織學(xué)習(xí)、查擺問題、整改提高，使每個(gè)階段活動(dòng)的開 展內(nèi)容充實(shí)、扎實(shí)有效，提高了黨員的素質(zhì)，增強(qiáng)了基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 黨支部積極發(fā)揮核心作用，圍繞上級黨委的指示和本單位的實(shí)際，堅(jiān)持支部生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)制度，黨員通過學(xué)習(xí)，使自己的思想水平不斷提高，工作成效不斷顯現(xiàn)。黨員的積極作用，感化了非黨同志的工作熱情和入黨積極性，今年“七一”又有一位同志加入中國共產(chǎn)黨，壯大了基層黨組織。 （六）經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定，貧困程度有所減輕 2020 年全年公司預(yù)計(jì)收入 125 萬元，比去年同期增加 7萬元，增長 %，由于采取了一些措施，全年支出可控制在121 萬元以下，與去年同期基本持平。其中 :全年繳納房產(chǎn)稅、營業(yè)稅共 萬元，還清了歷史欠賬，首次實(shí)現(xiàn)了不欠稅的工作目標(biāo)。在公司正常經(jīng)費(fèi)支出 94 萬元中，人員開資、社會(huì)保障 65 萬元，兩處停車場維護(hù)管理費(fèi) 21 萬元，公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用 8 萬元。實(shí)現(xiàn)增收的原因，主要得益于建委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持，得益于強(qiáng)化管理，把住經(jīng)濟(jì)合同關(guān)，向生存資源要效益，提高停車場利用率等方面。 雖然今年做了一些工作，取得了一定成績，得到了建委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，存在的問題仍很突出，盡管通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，找準(zhǔn)了問題，但解決問題的難度仍很大，一些重大課題，需要長期奮斗，才會(huì)渴望取得成果。主要問題是：改革和創(chuàng)新的意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，公司應(yīng)有的投融資和實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的功能沒有體現(xiàn)；公司的經(jīng)濟(jì)舒展面不夠?qū)挿?，?jīng)濟(jì)狀況仍不理想，資金偏緊；部分從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，工作的積極性、主動(dòng)性和工作效率有待于提高，敬業(yè)精神還須進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前，緊迫的問題是五惠路停車場將被韓國合株式會(huì)社收購，投資公司經(jīng)濟(jì)來源的 56%被截?cái)啵咎幱谏镭P(guān)的危機(jī)時(shí)期。 三、 2020 年工作思路 要按照建委總體部署，結(jié)合投資公司的實(shí)際，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。做到開拓 進(jìn)取有新突破，服務(wù)優(yōu)質(zhì)無事故，強(qiáng)化管理，擴(kuò)大經(jīng)營，提高效益，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和凝聚力，竭力發(fā)揮投資公司應(yīng)有職能，創(chuàng)建和諧單位。力求改革有新進(jìn)展，職能有新顯現(xiàn)，工作有新作為，事業(yè)有新的進(jìn)步。為此，提出以下工作思路。 （一）積極配合抓好代建制，推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理體制改革 代建制作為政府投資重點(diǎn)工程管理體制的改革模式，在國內(nèi)取得共識(shí)，并在部分省、市推行。 2020 年市建委將此項(xiàng)改革作為重點(diǎn)工作，組織調(diào)研，起草實(shí)施辦法，協(xié)調(diào)市相關(guān)部門關(guān)系，取得了階段性成果。 2020 年代建制改革勢必得到全面推行，因此，我們將繼續(xù)積極 支持、配合委相關(guān)部門，全力做好工作，積極推進(jìn)改革，使大連市城建重點(diǎn)工程向“決策科學(xué)化，投資多元化，管理專業(yè)化，行為規(guī)范化”方向邁進(jìn)。 （二）踐行代建制，承擔(dān)重點(diǎn)工程管理 投資公司作為建委初步擬定的代建制實(shí)行單位，將抓住改革帶來的發(fā)展機(jī)遇，乘勢而上，不斷壯大自己，要解放思想，夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意進(jìn)取，勇于實(shí)踐，按委領(lǐng)導(dǎo)要求，抓好代建制試點(diǎn)工作，為完善代建制改革和抓好重點(diǎn)工程管理做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們愿在新一輪七座地下通道和三座人行天橋的建設(shè)中，發(fā)揮積極作用，承擔(dān)部分重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。 （三）力求發(fā)揮投融資職能，促 進(jìn)主業(yè)發(fā)展 投資公司是我市唯一的城建基礎(chǔ)設(shè)施投融資經(jīng)營管理單位，應(yīng)尊重歷史，面對現(xiàn)狀，在國家推進(jìn)投融資體制改革，加快城市建設(shè)進(jìn)程中，發(fā)揮應(yīng)有作用。要學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)各地投資公司發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，積極爭取政策支持，尋求我市、我委重點(diǎn)工程融資項(xiàng)目，體現(xiàn)出投資公司原有的融資平臺(tái)作用，使我們的職能有所顯現(xiàn)，從而走上健康發(fā)展之路。 （四）按照市政府、建委領(lǐng)導(dǎo)指示，全力做好五惠路地下停車場出售給韓國合株式會(huì)社方面的工作。要在服從大局的前提下，面對現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是的反映本公司存在的問題，取得上級的理解和支持，爭取獲得多贏局面，變困 境為新生，抓住出讓時(shí)機(jī)，積累資本，尋求新的投資項(xiàng)目，做強(qiáng)投資公司。 （五）努力提高管理水平，抓好存量資產(chǎn)的管理和經(jīng)營 投資公司作為建委固定資產(chǎn)的主體管理部門，負(fù)責(zé)二場（二個(gè)地下停車場 ）、三樓（三處辦公樓）、四道（四個(gè)地下通道）、一燈（站前南廣場高桿燈）的管理。這些城市基礎(chǔ)設(shè)施各具特色，不但是投資公司對外服務(wù)的窗口，其部分設(shè)施還是投資公司的經(jīng)濟(jì)命脈，工作的優(yōu)劣，勢必影響建委的形象和榮譽(yù)。因此要進(jìn)一步牢固樹立服務(wù)第一的理念，不斷完善設(shè)施，改善環(huán)境，確保設(shè)施安全運(yùn)行；要進(jìn)一步完善管理制度，明確管理責(zé)任，落實(shí)各級責(zé)任制，提高管理水平和能力，爭創(chuàng)一流佳績；要建立健全工作督查制度，各司其職，分級負(fù)責(zé)，將公司管理制度、管理要求落到實(shí)處，確保這些基礎(chǔ)設(shè)施和辦公場所運(yùn)行的安全，經(jīng)營的有序，服務(wù)的一流，效 益的優(yōu)良。切實(shí)做好以下具體工作： 按期完成東北路辦公樓全面移交給建筑中專的工作，妥善解決遺留問題。 做好新開路、長春路兩處辦公樓的設(shè)施條件改善工作。十月前，新開路要完成用電設(shè)施和食堂的改造工作，長春路完成全樓供熱管線改造工作。 做好開源節(jié)流，擬對站南廣場高桿燈安裝節(jié)電裝置，對一二九街一個(gè)電動(dòng)扶梯，進(jìn)行變頻（感應(yīng)）電梯改造，以達(dá)到節(jié)電 20%以上的目標(biāo)（年內(nèi)完成）。 抓好物業(yè)管理，為相關(guān)部門做好后勤保障。要不斷改善環(huán)境，提高服務(wù)意識(shí)和檔次，確保設(shè)施、食品安全，做到服務(wù)對象的滿意。 （六）發(fā)揮黨組 織作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 要鞏固和發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性教育的成果，發(fā)揮基層黨組織的核心作用，加強(qiáng)組織建設(shè)、思想建設(shè)，安排好經(jīng)常性的黨員學(xué)習(xí)，不斷提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高職工的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理能力和水平，倡導(dǎo)誠實(shí)做人，精心做事的優(yōu)良風(fēng)尚，形成積極進(jìn)取、蓬勃向上的職業(yè)風(fēng)氣，使投資公司形成相互間和氣，個(gè)人感到順氣，集體和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。 投資公司工作總結(jié)范文 一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況 真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己 的頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。 在過去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐 “三個(gè)代表 ”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū) “團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上 ”的方針，作好自己的本職工作，做到 “以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象 ”。 一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會(huì)和公司廣大 員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時(shí)常告戒自己 “新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事 ”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。 二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作 按照 “三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品 ”的思路，遵循 “高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度 ”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開 發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資 4000 萬元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、 市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的。 根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。 完成市會(huì)議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評價(jià)工作。其中，會(huì)議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得 到批復(fù)；另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動(dòng)作用。 其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資 1000 萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。 組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。 環(huán)保是 “第一審批 ”又是 “一票否決 ”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè) 規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個(gè)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。 今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價(jià)報(bào)告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報(bào)告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價(jià)報(bào)告評審做好準(zhǔn)備。 參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng)，順利摘得 畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)