郎咸平高新技術企業(yè)的現(xiàn)狀與評價---創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的實地調研與分析(編輯修改稿)
2025-06-20 23:17 本頁面
【文章內容簡介】 品全套或關鍵技術的人員，即便流動人員不多，也給企業(yè)帶來較大的損失。 2021/6/21 問題 5：測試與驗證 在新項目設計中往往忽視對產品的測試是許多企業(yè)在新項目研發(fā)中存在的主要問題之一。 ? 以個別現(xiàn)象替代全局問題 ? 以用戶驗證代替測試 ? 以加強設計替代測試 ? 相信設計人員，忽視測試 ? 愿意從事后失敗中獲取教訓，不愿從事前加強測試 2021/6/21 案例： ? 有一個企業(yè)在科研人員的考核指標的設計中有項目難度、技術水平、個人能力、工作態(tài)度等 10項指標，但最后無法量化打分，只好由部門經理印象排隊。 ? 許多企業(yè)都采用利用用戶的驗證替代測試，例如有一個軟件企業(yè)問我，為什么用戶“ 測試 ” 的結果有時正確，有時不正確。 2021/6/21 問題 6：高新科技產品營銷 高新科技產品的營銷與傳統(tǒng)產品的營銷有很大的區(qū)別。由于高新科技產品的技術含量很大，營銷人員不具有相應的技術知識。因此，在這次調研中，高新科技營銷是許多企業(yè)非常薄弱的環(huán)節(jié)。 2021/6/21 案例： ? 多數(shù)企業(yè)營銷人員沒有技術背景，不具有新產品宣傳的能力，因靠個人關系，因此只介紹企業(yè)的經驗和所完成的項目，無法介紹企業(yè)不同于其他企業(yè)的技術特征。 ? 很少有企業(yè)舉行新產品發(fā)布會 。 2021/6/21 問題 7：研發(fā)效率考慮不足 研發(fā)效率是高新技術企業(yè)獲取競爭力的最重要的因素。但在這次調研中，幾乎沒有企業(yè)對如何提高或保證研發(fā)效率有一個清晰的思路。 2021/6/21 案例： ? 多數(shù)企業(yè)把提高研發(fā)效率寄托在個人能力和水平的充分發(fā)揮上，主要靠結果激勵或獎金手段。 ? 幾乎沒有一個企業(yè)在提高重用性 ， 減少低水平重復有管理的方法 。 2021/6/21 問題 8：產品的維護與升級考慮不足 產品的維護與升級是產品生命周期重要的階段，也是企業(yè)靠近市場、減少風險、不斷推出新產品的重要手段。 在這次調研中，大約一半以上的企業(yè)僅把產品的維護與升級看作項目的后續(xù)掃尾工作。 2021/6/21 案例： ? 多數(shù)企業(yè)都未進行產品的維護與升級分析，也未建立企業(yè)的標準模式。 ? 在企業(yè)的新產品研發(fā)立項中 ， 大多數(shù)企業(yè)為考慮源產品通過升級的因素 。 2021/6/21 問題 9：文檔 高新科技產品最主要的特征之一就是具有很高的知識含量和知識隱含化。傳統(tǒng)的命令與責任方式已無法傳遞大量的信息與知識。因此，必須規(guī)范信息文檔，作為
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