【文章內(nèi)容簡介】 工程位于陜西省 西安市 曲江新區(qū)曲江東路以東、曲江中路以北， 工地大門在工地的 西 南角南開，（詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖），總建筑面積為 ， 本工程 21樓、 23樓、 24樓、 剪力結(jié)構(gòu)，地上 20 層，建筑高度為。建筑工程等級為一級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為 8度，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50 年。本工程基礎(chǔ)形式為預(yù)制樁 基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。車庫框架、剪力結(jié)構(gòu)，工程等級為一級、結(jié)構(gòu)安全等8號地二期 C 標段情況 類型 單位 21樓 23樓 24樓 C標段車庫 小計 合計（ m2） 建筑層數(shù) (地上 /地下） 層 20層 /1層 20層 /1層 20層 /2層 2 層 建筑高度 m 實際建筑面積 地上 m2 0 地下 m2 2039 4 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 7 級為二級、抗震設(shè)防烈度為 8度，基礎(chǔ)形式為混凝土 采用靜壓預(yù)制樁 梁式筏板 基礎(chǔ)加防水構(gòu)造底板。 屋面防水等級為二級。 金地湖城大境 8號地 C標 項目工程 是由三座住宅一個地下車庫實組成的綜合性住宅小區(qū)，施工程序復(fù)雜。 施工現(xiàn)場條件： 生活區(qū)：豐盛建筑勞務(wù)有限公司施工人員的生活區(qū)： 本工程勞動力投入高峰期，計劃 300 人施工。 項目管理人員的生活區(qū)， 需要住房 8間。 辦公區(qū)：計劃需要場地 320㎡，建辦公用房 16 間。 施工區(qū)：界墻內(nèi)施工場地共 35000 ㎡，基坑開挖面積 22021 ㎡。界墻距基坑頂距離：南面 18m～ 50m外，西側(cè) 20 左右，其余為其他標段基坑。 周邊環(huán)境： 建筑物南面臨市政道路，東面 為在建悟桐院小區(qū)、 其中西、北 、南三 面其他標段。 工期計劃： 開工日期為 2021 年 12 月 1日 ?？⒐と掌跒?2021年 7 月 30日。當前進度為主樓出177。 。 綠色施工示范工程創(chuàng)建目標： 確保獲得 “西安建筑業(yè)綠色施工示范工程” 爭 創(chuàng) “陜西省建筑業(yè)綠色施工示范工程” 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 8 工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下， 實施綠色施工 ， 通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保 (節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 )。 綠色施工責任單位： 建設(shè)單位： 陜西金地佳和置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位： 陜西中建西北工程監(jiān)理有限責任公司 施工單位： 陜西長楓建設(shè)工程有限公司 結(jié)構(gòu)勞務(wù)公司：豐盛建筑勞務(wù)有限公司 三、綠色施工管理 組織管理： 建設(shè)單位宏觀控制，甲方代表何力為主要領(lǐng)導(dǎo)，總包單位項目經(jīng)理朱法強 過程控制，監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控實施過程，形成一個有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位 形成的管理網(wǎng)絡(luò)。 組成以甲方代表寇小朋為第一領(lǐng)導(dǎo)人的控制小組，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位主要負責人全員參與。 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 9 綠色施工管理體系 綠色施工管理小組分工 序號 職務(wù) 姓名 項目部職務(wù) “綠色工地”創(chuàng)建具體分工 1 組 長 朱法強 甲方代表 創(chuàng)建綠色工地總負責 2 副組長 楊斌 總 監(jiān) 組織制定各項措施并監(jiān)督實施 3 副組長 鄭安生 項目經(jīng)理 全面貫徹與實施方案 4 副組長 李貴紅 執(zhí)行經(jīng)理 組織施工任務(wù)安排與檢查 5 成員 韋忠平 項目總工 綠色施工方案的制定和編寫，成果總結(jié) 6 成員 秦松 監(jiān)理工程師 對實施過程進行監(jiān)督檢查 7 環(huán)境管理 肖志春 安全主管 負責全面執(zhí)行綠色施工方案的 環(huán)境保護 措施 8 節(jié)材管理 徐向前 材料主管 負責全面執(zhí)行綠色施工方案的 節(jié)材與材料資源利用 措施 9 節(jié)水管理 金理真 安全員 負責全面執(zhí)行綠色施工方案的 節(jié)水及水資源利用 措施 10 節(jié)能管理 何江雷 電氣主管 負責全面執(zhí)行綠色施工方案的 節(jié)能及能源利 用措施 副組長：執(zhí)行經(jīng)理 李貴紅 副組長：總監(jiān) 楊斌 副組長：項目經(jīng)理 鄭安生 環(huán)境管理 肖志春 節(jié)材管理 徐向前 節(jié)水管理 金理真 要素評價：李文濤 階段評價：陳杰 成本分析和效益統(tǒng)計：李毛毛 組長：甲方代表 朱法強 節(jié)能管理 何江雷 節(jié)地管理 崔曉華 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 10 11 節(jié)地管理 崔曉華 項目總工 負責全面執(zhí)行綠色施工方案的 節(jié)地與施工用地保護 措施 12 效益統(tǒng)計 呂飛揚 預(yù)算員 成本分析和效益核算 13 資料 王 玲 資料員 資料收集整理 綠色施工管理體系崗位責任 甲方代表： 本工程創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負責。組織單位工程評價。 總監(jiān)理工程師： 組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合制定綠色施工方案。制定綠色施工監(jiān)理大綱，并進行監(jiān)督實施。組織單位工程階段評價。 項目經(jīng)理： 履行第一責任人的作用，對承包項 目的節(jié)約計劃負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，落實各項責任制度和操作規(guī)程。 確定節(jié)約目標和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項目節(jié)約目標的考核。 組織單位工程施工批次評價。 領(lǐng)導(dǎo)、組織項目經(jīng)理部全體管理人員負責對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價和控制策劃，并落實負責部門。 定期召開項目經(jīng)理部會議，布置落實節(jié)約控制措施。 負責對分包隊伍和供應(yīng)商的評價和選擇，保證分包隊伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標準要求。 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 11 實施組織對項目經(jīng)理部的節(jié)約計劃進行評估，并組 織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改進要求和措施。 監(jiān)理工程師： 根據(jù)制定的綠色施工方案和監(jiān)理大綱，對實施過程進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題，并且督促整改。 執(zhí)行經(jīng)理： 根據(jù)項目節(jié)約計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。 負責對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張。 合理利用各種降耗裝置，提高各種機械的使用率和滿意率。合理安排施工進度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。 提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪 等非承重部位的正誤差。 負責對分包方合同履約的控制，負責向進場的分包進行總交底，安排專人對分包施工進行監(jiān)控。 實施現(xiàn)場管理標準化，采用工具化防護，確保安全不浪費。 項目總工： 負責對已識別浪費因素進行評價，確定浪費因素，并制定控制措施、管理目標和管理方案，組織編制節(jié)約計劃。 制定資源管理、節(jié)能降本措施，負責對能耗較大的施工操作方案進行優(yōu)化。 和業(yè)主、設(shè)計方溝通，在建設(shè)項目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 12 積極推廣十項新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。 鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。 制定施工各階段對新技術(shù)交底文本，并對工程質(zhì)量進行檢查。 項目預(yù)算員： 嚴格執(zhí)行進行兩算對比制度，合理提供施工材料總計劃。 對節(jié)約措施進行核算，編寫經(jīng)濟性可行性報告。 參加對節(jié)約計劃的評估，對節(jié)約措施進行價值分析。 項目材料主管： 按照項目節(jié)約計劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。 負責供應(yīng)商有關(guān)評價資料的收集，實施對供應(yīng)商進行分析、評價，建立合格供應(yīng)商名錄。 負責對進場材料按場容標準化要求堆放，杜絕浪費。 執(zhí)行材料進場驗 收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。 執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。 規(guī)劃管理制度 識別本工程施工過程中可能存在的浪費因素或可能節(jié)約的因素，并通過適當?shù)姆绞竭M行充分評價，確定重大浪費因素，并據(jù)此制定目標及管理方案，從源頭控制不利影響，最大限度地節(jié)約資源。 實施管理制度 通過對項目經(jīng)理部管理人員及全體施工人員節(jié)約教育和培訓，提高全體人員的節(jié)約意識，共同實現(xiàn)項目經(jīng)理提出的節(jié)約目標及承諾。 節(jié)約教育和培訓的要求： 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 13 、施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位的從業(yè)人員）必須按要求進行教育和培訓 ，只有教育和培訓并且合格的人員才能上崗。 、按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行教育和培訓，管理人員的重點是節(jié)約生產(chǎn)意識和施工管理水平，操作者的重點是節(jié)約施工意識和節(jié)約習慣的培養(yǎng)。 、宣傳和教育的形式： 1）、張掛宣傳橫幅 2）、公布項目部節(jié)約方案 3）、公布項目部承諾 4）、張貼節(jié)約標語 5）、設(shè)立職工建議箱 6）、重要部位張貼友情提示 7）、組織開展學習宣傳相關(guān)法律、法規(guī)活動、分層次組織管理人員、職工進行學習，使廣大干部員工認識責任和義務(wù)，增強節(jié)約意識 8）、對發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象后進行針對性的教育 大力宣傳“綠色施工” : 為增強全員“綠色施工”的意識，提高全員綜合素質(zhì)，使每個施工者和管理者從自我做起，自覺愛護施工現(xiàn)場的一草一綠，節(jié)約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔，是實現(xiàn)“綠色施工”的基礎(chǔ)。 評價管理制度 項目經(jīng)理部對節(jié)約的有效性、適應(yīng)性、適宜性進行評價，確保后一階段的施工能順利完成各項管理目標。 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 14 、評價節(jié)能降耗的總策略，是否能滿足并實現(xiàn)業(yè)績目標 、評價節(jié)能降耗是否能滿足企業(yè)、項目經(jīng)理部、員工、社會、政府的要求 、評價是否需要對節(jié)能計劃作出調(diào)整，包括對 節(jié)約目標的調(diào)整 、識別為及時糾正不足應(yīng)采取的措施，包括對項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及檢查方式作出調(diào)整 、提供制定持續(xù)改進措施的計劃的信息和要求，包括各項措施的優(yōu)先順序 、評價節(jié)能目標實現(xiàn)情況、糾正措施進展情況 、評估從業(yè)人員的節(jié)約意識的提高情況 、評價前次評估所制定的各項措施的有效性 人員安全與健康管理制度 、現(xiàn)場設(shè)飲水處、休息區(qū)、臨時固定廁所、臨時移動環(huán)保廁所、衛(wèi)生所、食堂、浴堂、吸煙室等必要的施工人員生活設(shè)施，每日專人清潔環(huán)境、噴灑消毒、防止污染。 、施工現(xiàn)場應(yīng)在易 產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位和設(shè)備、場所設(shè)置警示標識和警示說明。 、食堂應(yīng)有相關(guān)衛(wèi)生許可證，各類器具規(guī)范清潔，炊事員持有效健康證。 、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式容器，垃圾分類存放，定期滅蒼蠅，及時清運。 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 15 、現(xiàn)場設(shè)有衛(wèi)生所一間， 24小時服務(wù)面包車一輛、轎車一輛、擔架一副。一旦發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)病時，立即按應(yīng)急機制向上級部門報告，并送往相應(yīng)醫(yī)院救治。若出現(xiàn)嚴重摔傷，立即送附近醫(yī)院救治。 、施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，應(yīng)及時向發(fā)生地的衛(wèi)生防疫部門和建設(shè)主管部門報告，并按照 衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)規(guī)定進行處置。 、健康檢查：進入施工現(xiàn)場的所有職工上崗前，統(tǒng)一組織體格健康檢查，特殊工種、有害有毒工種按《職業(yè)病防治法》定期做健康檢查，指導(dǎo)操作人員正確使用職業(yè)病防護設(shè)備和個人勞動防護用品。 、施工現(xiàn)場應(yīng)采用低噪聲設(shè)備，推廣使用自動化、密閉化施工工藝，降低機械噪聲；作業(yè)時，操作人員應(yīng)戴耳塞進行聽力保護。 、高溫作業(yè)時，施工現(xiàn)場應(yīng)配備防暑降溫用品，合理安排作息時間。 、辦公室內(nèi)電腦與電腦的擺放間距應(yīng)保持 米左右的距離，電腦操作員每天連續(xù)操作時間不宜超過 4小時，連 續(xù)操作 1小時關(guān)機休息 1刻鐘，四處走動、松弛一下身體。 、工地食堂配制的午餐應(yīng)多選擇吃含維生素 B 的蔬菜以及含多糖類和磷脂豐富的食物，已增強員工抗輻射能力。 四、環(huán)境保護及實施措施 現(xiàn)場各種施工標牌增加環(huán)境保護內(nèi)容 金地湖城大境 8 號地 C 標 項目部 16 工程概況牌、施工現(xiàn)場管理人員組織機構(gòu)牌、入場須知牌、安全警示牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)制度牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消