企業(yè)解除勞動合同注意要點(編輯修改稿)
2025-06-19 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動合同的，應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金。 三、代通知金不需要支付。 四、勞動者要求恢復(fù)勞動關(guān)系的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行勞動合同；勞動者不要求恢復(fù)勞動關(guān)系或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，應(yīng)按 1 年 2個月工資支付賠償金，支付賠償金后，勞動者不能要求恢復(fù)勞動關(guān)系 編輯：【南京招聘網(wǎng)馬頭商標(biāo)】 解雇績效考核不合格的員工，仲裁機構(gòu)往往認定考核結(jié)果不客觀，企業(yè)構(gòu)成非法解雇，那么企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)， 才能證明績效結(jié)果客觀上不合格？ 按照勞動合同法第四十條第二款規(guī)定 ：勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，可以解除勞動合同，但需要支付經(jīng)濟補償金。在日?？冃Ч芾碇?，應(yīng)完善績效管理制度和流程建設(shè)，首先要建立績效工作計劃溝通機制，即對于考核周期工作內(nèi)容及所要達到的目標(biāo)進行計劃和安排，并確保員工清楚工作目標(biāo)、通過努力能夠完成；其次在工作過程中按照計劃定期溝通工作成果，收集工作完成的證明資料，并進行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)；最后對照此崗位考核標(biāo)準(zhǔn)進行績效考核。以上資料中每一項都需要有雙方的簽字確認證明，企業(yè)對于不勝任的員工須進行培訓(xùn)或者調(diào)崗，這些流程不能少，每項流程在 實施時一定要有員工簽字同意的紙制證明書。如果調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任的，再解除勞動合
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