【文章內(nèi)容簡介】 3m至以上 1m時，混凝土灌注的速度（ m3/min）過快，使混凝土下落沖出導(dǎo)管底口向上反沖，其頂托力大于鋼筋 15 籠的重力時所致。 為了防止鋼筋籠上升，當(dāng)導(dǎo)管底口低于鋼筋籠底部 3m至高于鋼筋籠底 1m之間，且混凝土表面在鋼筋籠底部上下 1m之間時，應(yīng)放慢混凝土灌注速度，允許的最大灌注速度與樁徑有關(guān)。 克服鋼筋籠上升，除了主要從上述改善混凝土 流動性能、初凝時間及灌注工藝等方面著眼外，還應(yīng)從鋼筋籠自身的結(jié)構(gòu)及定位方式上加以考慮，具體措施為：①適當(dāng)減少鋼筋籠下端的箍筋數(shù)量，可以減少混凝土向上的頂托力；②鋼筋籠上端焊固在護(hù)筒上，可以承受部分頂托力，具有防止其上升的作用；③在孔底設(shè)置直徑不小于主筋的 1~2道加強(qiáng)環(huán)形筋，并以適當(dāng)數(shù)量的牽引筋牢固地焊接于鋼筋籠的底部，實(shí)踐證明對于克服鋼筋籠上升是行之有效的。 六）灌短樁頭 灌短樁頭亦稱短樁。產(chǎn)生原因：灌注將近結(jié)束時，漿渣過稠，用測深錘探測難于判斷漿渣或混凝土面，或由于測深錘太輕，沉不到混凝土表面，發(fā)生誤測， 以致拔出導(dǎo)管終止灌注而造成短樁頭事故。還有些是灌注混凝土?xí)r，發(fā)生孔壁坍方，未被發(fā)現(xiàn)，測深錘或測深儀探頭達(dá)不到混凝土表面，這種情況最危險，有時會灌短數(shù)米。 預(yù)防辦法是： 1．在灌注過程中必須注意是否發(fā)生坍孔的征象。如有坍孔，應(yīng)按前述辦法處理后再續(xù)灌。 2．測深錘不得低于規(guī)范規(guī)定的重力及形狀，如系泥漿相對密度較大的灌注樁必須取測深錘重力規(guī)定值。重錘即使在混凝土坍落度尚大時也可能沉入混凝土數(shù)十厘米，測深錯誤造成的后果只是導(dǎo)管埋入混凝土面的深度較實(shí)際的多數(shù)十厘米；而首批混凝土的坍落度到灌注后期會越來越小，重錘沉入混 凝土的深度也會越來越小，測深還是能夠準(zhǔn)確的。 3．灌注將近結(jié)束時加清水稀釋泥漿并掏出部分沉淀土。 處理辦法可按具體情況參照前述接長護(hù)筒；或在原護(hù)筒里面或外面加設(shè)護(hù)筒，壓入已灌注的混凝土內(nèi)，然后抽水、除渣，接澆普通混凝土；或用高壓水將泥渣和松軟層沖松，再用洗泥機(jī)將混凝土表面上的泥漿沉渣洗出干凈，重新下導(dǎo)管灌注水下混凝土。 七）樁身夾泥斷樁 大都是以上各種事故引起的次生結(jié)果。此外，由于清孔不徹底，或灌注時間過長，首批混凝土已初凝，流動性降低，而續(xù)灌的混凝土沖破頂層而上升，因而也會在兩層混凝土中夾有泥漿渣土，甚至 全樁夾有泥漿渣土行程斷樁。 16 對已發(fā)生或估計可能發(fā)生夾泥斷樁的樁，應(yīng)采用地質(zhì)鉆機(jī)，鉆芯取樣，做深入的探查，判明情況。有下述情況之一時，應(yīng)采取壓漿補(bǔ)強(qiáng)方法處理： 1．對于柱樁，樁底與基巖之間的夾泥大于設(shè)計規(guī)定值。 2．樁身混凝土有夾泥斷樁或局部混凝土松散。 3．取芯率小于 95%，并有蜂窩、松散、裹漿等情況。 八）灌注樁補(bǔ)強(qiáng)方法 灌注樁的各種質(zhì)量事故，其后果均會導(dǎo)致樁身強(qiáng)度的降低，不能滿足設(shè)計的受力要求，因此需要作補(bǔ)強(qiáng)處理。事前，應(yīng)會同主管部門、設(shè)計單位、工程監(jiān)理以及施工單位的上級領(lǐng)導(dǎo)單位，共同研究，提出切實(shí)可行 的處理方法。據(jù)以往的經(jīng)驗，一般采用壓入水泥漿補(bǔ)強(qiáng)的方法，其施工要點(diǎn)如下： 1．對需補(bǔ)強(qiáng)的樁，除用地質(zhì)鉆機(jī)已鉆一個取芯孔外（用無破損深測法探測的樁要鉆兩個空），應(yīng)再鉆一個孔。一個用作進(jìn)漿孔，另一個用作出漿孔?？咨钜筮_(dá)到補(bǔ)強(qiáng)位置以下1m，柱樁則應(yīng)達(dá)到基巖。 2．用高壓水泵向一個孔內(nèi)壓入清水，壓力不宜小于 ~，將夾泥和松散的混凝土碎渣從另一個孔沖洗出來，直到排出清水為止。 3．用壓漿泵壓漿，第一次壓入水灰比為 （宜用 425號水泥），進(jìn)漿管應(yīng)插入鉆孔 以上，用麻絮填塞 進(jìn)漿管周圍，防止水泥漿從進(jìn)漿口冒出。待孔內(nèi)原有清水從漿口壓出來以后，再用水灰比 。 ，應(yīng)壓一陣停一陣，當(dāng)濃漿從出漿口冒出后，停止壓漿，用碎石將口封填，并用麻袋堵實(shí)。 5. 最后用水灰比為 ,并增大灌漿壓力至 ~ ,穩(wěn)壓悶漿 20min~25min,壓漿工作即可結(jié)束 . 壓漿工作結(jié)束 ,水泥漿硬化以后 ,應(yīng)再作一次鉆芯 ,檢查補(bǔ)強(qiáng)效果：如斷樁夾泥情況已排除，認(rèn)為 （ 1）鉆孔在終孔和清孔后，對孔徑、孔形和傾斜度，應(yīng)采用專用儀器測定，檢測結(jié)果應(yīng) 報監(jiān)理工程師復(fù)查。 （ 2）如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷，例如中心線不符超出垂直線，直徑減少，橢圓截面、孔內(nèi)有漂石等，應(yīng)就這些缺陷書面報告監(jiān)理工程師，并采用適當(dāng)措施，予以改正。 （ 3）鉆孔應(yīng)符合允許偏差：見下表 17 鉆孔灌注樁檢查項目及允許偏差 項 次 檢 查 項 目 規(guī)定值或允許偏差 檢查方法和頻率 1 混凝土強(qiáng)度（ Mpa） 在合格標(biāo)準(zhǔn) 滿足規(guī)范要求 2 樁位（ mm） 群樁 100 排架樁 50 用經(jīng)緯儀檢查縱橫方向 3 鉆孔傾斜度 直樁 1% 查灌注前記錄 斜 樁 177。 % 4 沉淀厚度 (mm) 摩擦樁 150 查灌注前記錄 支撐樁 不大于圖紙規(guī)定 5 沉淀骨架底面 高程 (mm) 177。 50 查灌注前記錄 九、樁的檢驗與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) : （ 1）每根灌注樁澆筑后齡期達(dá)到要求應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下做無破損檢驗。 （ 2）鉆孔灌注樁的允許偏差及檢驗方法見上表。 （ 3）樁頭鑿除非預(yù)留部分后，無殘余松散和薄弱混凝土。 （ 4）需嵌入承臺內(nèi)的混凝土樁頭及錨固鋼筋長度應(yīng)符合圖紙要求，如錨固長度低于規(guī)范的最小錨固長度要求時 ，必須返工處理。 合格后，可交付使用：否則，應(yīng)重鉆補(bǔ)樁或合同有關(guān)單位研究其他補(bǔ)救措施。 18 第二 章 質(zhì)量、安全保證體系及措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 一 . 質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系 我司是通過 ISO9001： 2021 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位并致力運(yùn)行ISO14001： 1996 和 OHSAS18001： 1999 管理體系，我司的管理方針是“追求品質(zhì)卓越，顧客滿意；致力環(huán)境保護(hù)，預(yù)防污染；關(guān)愛員工健康，安全生產(chǎn)；遵章守法持續(xù)改進(jìn)”。體系文件的要素對工 程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作職責(zé)明確，進(jìn)行全過程控制，具可追溯，文件和資料受控、真實(shí)、完整、及時。 二 . 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理項目總工質(zhì)檢工程師安全質(zhì)檢室專職工程師施工隊技術(shù)員專職工程師工程質(zhì)量自檢自控體系框圖施工隊質(zhì)檢員作業(yè)組質(zhì)檢員工程管理室工地試驗室 19 三 . 質(zhì)量檢查、控制程序圖 施工質(zhì)量檢查、控制分項工程質(zhì)量檢查、控制分部工程質(zhì)量檢查、控制工序質(zhì)量檢查、控制施工過程質(zhì)量檢查、控制質(zhì)量檢查、控制程序圖開工報告質(zhì)量檢查、控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量檢查、控制竣工驗收質(zhì)量檢查、控制資料檔案質(zhì)量檢查、控制事前檢查、控制 事后質(zhì)量檢查、控制 四 . 質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 根據(jù)我司的經(jīng)營宗旨、方針和本項目的招標(biāo)要求，經(jīng)管理評審確定本項目的質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良工程”工程竣工合格率 100%，優(yōu)良率 100%。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們采取以下措施。 ，針對本項目工程業(yè)主要求完工驗 收的工程質(zhì)量評定須達(dá)到“優(yōu)良” 等級，結(jié)合我公司作為 ISO9001： 2021 國際質(zhì)量認(rèn)證單位的質(zhì)量管理實(shí)力，確定創(chuàng)建本合同工程為“優(yōu)良工程”的管理目標(biāo)。為此，成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，從思想源頭上抓緊。施工現(xiàn)場成立工作小組，由各部門、施工隊負(fù)責(zé)人組成，直接在生產(chǎn)第一線抓施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。 2. 控制每道工序規(guī)范操作、指定交接細(xì)則。制定出詳細(xì)的管理條例、交接細(xì)則，作詳細(xì)的施工技術(shù)交底，把技術(shù)指標(biāo)細(xì)化、量化，分發(fā)到有關(guān)的施工管理 20 人員手中，使他們有很 清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)，做到全方位、全天候地掌握、控制。 五 . 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 成立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、由班組優(yōu)秀成員組成工作小組。參見下框圖。 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組框圖 工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組長（項目經(jīng)理任）創(chuàng)優(yōu)工作小組工程部、質(zhì)檢部施工隊職責(zé)：對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)作出決策、批準(zhǔn)實(shí)施計劃。職責(zé)：制定工程具體創(chuàng)優(yōu)規(guī)章制度、計劃和獎懲方案；主持項目工程創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)會議，研究創(chuàng)優(yōu)工作，組織實(shí)施；指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除影響工程創(chuàng)優(yōu)的隱患；定期考核創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。職責(zé)：審定創(chuàng)優(yōu)計劃，確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)值；解除創(chuàng)優(yōu)的不利因素；至少每半月召開一次創(chuàng)優(yōu)會議。職責(zé)：對班組工人進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)教育；檢查現(xiàn)場施工的各道工序是否達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有達(dá)不到工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)時，及時報告； 21 六 . 嚴(yán)格運(yùn)行 ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系是保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的管理方法，規(guī)范工程管理工作程序。參見管理機(jī)構(gòu)框圖。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證體系組織體 控制體項目經(jīng)理工程部質(zhì)檢部機(jī)材部安全部施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制信息反饋施工組織設(shè)計與方法施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工機(jī)械的質(zhì)量控制施工材料的質(zhì)量控制 22 第二節(jié) 施工安全目標(biāo) 實(shí) 現(xiàn)全員安全生產(chǎn)是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的永恒主題，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。搞好企業(yè)工地安全生產(chǎn)，對于保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康具有十分重要的意義。本項目必須始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，在實(shí)施本工程全過程中，杜絕特大、重大故事，無大事故；無人員傷亡。 一 . 安全保證機(jī)構(gòu) 本工程施工過程中，建立健全的由項目經(jīng)理、副經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“管生產(chǎn)”必須“管安全”的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上，制度上，防范措施上保證生產(chǎn)安全，做到規(guī)范施工，安全管理。組織機(jī)構(gòu)如下圖： 安全生產(chǎn)責(zé)任小組 第一責(zé)任人 項目經(jīng)理 財 務(wù) 室 機(jī)材 室 綜 合 室 項目副經(jīng)理 直接責(zé)任人 項目總工 專職安全員 工 程 室 各勞務(wù)生產(chǎn)工班 防火、衛(wèi)生、交通安全、勞保、經(jīng)費(fèi)發(fā)放等 工藝技術(shù)安全 安全室 23 注：虛線是指非主要安全責(zé)任部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)管理線。 二 . 安全保證體系 建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立工地安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)檢查工地的施工安全，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，定期或不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決處理。實(shí)行逐級簽訂安全承包合同 ，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加、全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，做到徹底消除事故隱患。在各項與工程相關(guān)的工作中，首先考慮所有作業(yè)人員及毗鄰的工地人員的安全和健康，把施工安全和人員健康作為工程施工的首要目標(biāo)，并具有法定的合同責(zé)任。施工中嚴(yán)格遵守中華人民共和國、國務(wù)院及有關(guān)部門、地方政府頒布實(shí)行的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 三 . 綜合保證措施 1. 人員及組織計劃 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 本 小組 將在 項目部 的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 ， 每周安排安全工作例會，系統(tǒng) 地執(zhí)行安全計劃，并協(xié)調(diào)各方面進(jìn)行有關(guān)工地安全方面的關(guān)系。項目 經(jīng)理部由項目經(jīng)理作為第一安全責(zé)任人，管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為直接安全責(zé)任人，設(shè)專職安全員（安全管理人員至少有三年類似工作經(jīng)驗）監(jiān)督、檢查、完善和落實(shí)各項安全計劃。 2. 建立必要的安全制度 在強(qiáng)有力的安全組織體系下，制訂強(qiáng)有力的安全措施，在安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分工合理，職責(zé)明確，責(zé)任到人。把各種制度、措施、職責(zé)張貼在辦公室醒目的位置， 安全、文明生產(chǎn)管理者 是施工安全工作的直接監(jiān)測者，擔(dān)負(fù)著重要的制定安全計劃、監(jiān)督檢查和落實(shí)的重要職能； 項目專職安全員和 施工安全 員是安全工作的具體執(zhí)行落實(shí)人，隨時掌握安全工作的具體情況，及時匯報。 3. 安全教育培訓(xùn)與技術(shù)（安全）交底 全體職工、民工在上崗之前必須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，使所有施工人員具備必要的安全意識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程，撐握、了解本崗位的安全操作技能。凡是新項目、新材料、新技術(shù)的施工；凡是重要工序、關(guān)鍵工序和隱蔽工序，特別是危險性大的部位施工，對參與工程施