集團“質(zhì)量月”活動方案(編輯修改稿)
2025-06-16 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核心競爭力，促進住總集團持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 六、活動內(nèi)容 （一）加大“質(zhì)量月”活動宣傳力度 各單位、工程項目部、生產(chǎn)加工廠（站）應(yīng)在本單位正門、工作場所顯著位置懸掛“質(zhì)量月”活動主題口號條幅，張貼工程質(zhì)量宣傳標(biāo)語、展板等內(nèi)容，現(xiàn)場橫幅、展板應(yīng)按照集團統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)“ VIS”要求制作；充分利用施工現(xiàn)場 LED 屏、宣傳展板、宣傳欄、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民工夜校等各種載體宣傳“質(zhì)量月”活動，將“質(zhì)量月”活動充分宣傳到項目部、工作班組等基層中去，形成全體員工關(guān)注的良好氛圍。 （二）開展工程質(zhì)量安全提升行動專項巡查 在住總集團全面開展工程質(zhì)量安全提升行動專項巡查工作，集團領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次質(zhì)量安全提升行動專 項檢查。集團技術(shù)質(zhì)量部將開展一次以實測實量等質(zhì)量八項制度落實情況為主的專項巡檢，各二級單位也要組織一次質(zhì)量安全提升行動專項檢查。巡查突出工程質(zhì)量、施工安全、市場行為、主體責(zé)任落實以及科技創(chuàng)新項目 (課題 )推進五項重點任務(wù)，力爭在“質(zhì)量月”活動中全面梳理工程質(zhì)量安全方面的經(jīng)驗和短板，加大對原材料的監(jiān)控力度，提升集團機電安裝工程的質(zhì)量管理水平，使住總集團工程質(zhì)量安全整體水平邁上新的臺階。 （三）開展重點項目專項監(jiān)督檢查 質(zhì)量月期間，住總集團將組織對城市副中心工程、新機場工程、延崇高速工程、黑莊戶工程、天津?qū)氎婀こ?等集團重點工程進行專項監(jiān)督檢查，檢查以八項管理制度
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