百日安全活動實施方案(編輯修改稿)
2025-06-16 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材和影像資料 相結(jié)合 ,做好作業(yè)人員的三級安全教育、崗前教育和上崗前考核 ,必須全部經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后 方可 上崗 ,做到不漏人 ,不缺項 。開展作業(yè)人員教育培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和班前活動 ,提高全員安全意識、風(fēng)險辨識能力和安全操作技能 。開展班組長安全教育 ,提高班組安全自主管理能力。 (六 )嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度 建立持證人員動 態(tài)管理臺帳 ,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員入場資格審查 ,做好 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn) ,加強(qiáng)用工管理 ,嚴(yán)格獎罰制度 ,規(guī)范特種作業(yè)人員行為 。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的要從嚴(yán) 查處 。 (七 ) 深入推進(jìn) 平安工地 建設(shè) 今年是“平安工地”創(chuàng)建活動提高推廣年 ,是檢驗創(chuàng)建活動成果的關(guān)鍵年。各項目圍繞“平安工地”建設(shè)工作要求 ,對照標(biāo)準(zhǔn) ,查找不足 ,開展 平安工地 達(dá)標(biāo) 創(chuàng)建 ,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、警示標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化 ,臨時施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 ,機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化 ,施工人員上崗標(biāo)準(zhǔn)化 ,關(guān)鍵工序、工種操作標(biāo)準(zhǔn)化 ,努力提升安全生產(chǎn)管理水平。 (八 )加強(qiáng)機(jī)械設(shè) 備安全管理 提高機(jī)械設(shè)備管理制度的執(zhí)行力度 ,按“一機(jī)一卡一檔” 6 的要求完善大中型設(shè)備管理檔案 ,做好特種設(shè)備安裝 (拆除 )、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等工作。 (九 )提升安全 生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化水平 。 加強(qiáng)項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的工作要求和工作流程 ,認(rèn)真總結(jié)提煉安全 標(biāo)準(zhǔn)化 工作中的好經(jīng)驗、好做法 ,深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全達(dá)標(biāo) 創(chuàng)建活動 ,發(fā)揮典型和樣板示范作用 ,強(qiáng)化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的落實 ,切實消除現(xiàn)場安全防護(hù)隱患。 (十 )提高事故應(yīng)急 處置能力 強(qiáng)化施工作業(yè)風(fēng)險管理 ,在施工作業(yè)前組 織有關(guān)管理人員和施工人員 ,結(jié)合現(xiàn)場實際開展安全風(fēng)險識別和評估 ,制定預(yù)控措施 ,做好應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、交底、演練和修訂工作 ,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性 。加強(qiáng)與社會各部門之間的聯(lián)系 ,落實應(yīng)急救援設(shè)備、物資的儲備 ,進(jìn)一步提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。 (十一 ) 建立 “反三違” 常態(tài)工作機(jī)制。 制定“反三違”工作實施細(xì)則 ,明確“三違”行為與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn) ,要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理” ,反“三違” ,對于違章現(xiàn)象 ,無論是否造成后果 ,都要及時糾正 ,嚴(yán)肅處理 ,決不姑息遷就。 深入治 理三違行為 ,營造常態(tài)化的“反三違”氛圍 ,各項目部要 提倡全員關(guān)注生命、關(guān)注安全 ,發(fā)動全員糾三違 ,把 “反三違” 作為推進(jìn)安全規(guī)章制度落實 ,杜絕人身責(zé)任事故發(fā)生的主要手段 ,進(jìn)一步健全“反三違” 工作常態(tài)機(jī)制。 7 (十二 )提高施工現(xiàn)場防控能力 要著重抓好隱患排查治理工作 ,針對 施工現(xiàn)
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