【文章內(nèi)容簡介】 實行“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的工作原則。建立應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)安全事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急預(yù)案。 企業(yè)概況 基本情況 任丘市 興宇機電設(shè)備 有限公司于 2021年 5 月 17日經(jīng)任丘市工 商行政管理局進行了企業(yè)名稱預(yù)先核準。企業(yè)類 型為有限公司，法定代表人王娜， 公司注冊資本 100 萬元。經(jīng)營場所為租賃形式，經(jīng)營場所位于任丘市 會戰(zhàn)北道 ，經(jīng)營方式為批發(fā)。 本公司現(xiàn)有從業(yè)人員 5 人，其中總經(jīng)理 1 名（即主要負責人），安全管理員 1 名，會計 1 名，業(yè)務(wù)人員 2 名。 主要經(jīng)營情況 該公司擬經(jīng)營 無機化工原料、有機化工原料、農(nóng)藥、高分子聚合物、涂料及無機顏料、染料及有機原料、化學試劑、食品和飼料添加劑、膠粘劑、催化劑及化學助劑 等。采取批發(fā)的經(jīng)營形式（票面經(jīng)營），不設(shè)立零售店面、 3 不設(shè)立庫房、不負責車輛運輸。 所處區(qū)域的周邊環(huán)境 公司附近無重要 公共設(shè)施、一、二類民用保護建筑、自然保護區(qū)和文物景觀點。該公司東 側(cè)為會戰(zhàn)道 ； 西 側(cè)為 民居 （距離 10 米）； 南側(cè)為空地 ； 西側(cè)為 三街衛(wèi)生所 。 危險源與風險分析 事故類型 對公司經(jīng)營過程中如果發(fā)生操作不當可以引起 中毒、 火災(zāi)事故、觸電事故等。 重大危險源辨識 本公司經(jīng)營方式為票面經(jīng)營，經(jīng)營過程中無危險化學品庫房，零售店面未設(shè)備貨庫。因此，本公司所涉及的化學品未構(gòu)成重大危險源。 對企業(yè)自身的危害及對周邊單位的影響 公司附近無重要公共設(shè)施、一、二類民用保護建筑、自然保護區(qū)和文物景觀點。該 公司 東側(cè)為會戰(zhàn)道；西側(cè)為民居（距離 10 米）；南側(cè)為空地；西側(cè)為三街衛(wèi)生所 。本公司經(jīng)營方式為票面經(jīng)營，無庫房存儲，無運輸車輛，委托具備“危險品運輸資質(zhì)”的單位，直接從供貨方運至客戶單位。 公司內(nèi)設(shè)施與周邊情況距離符合規(guī)范要求，當發(fā)生事故時主要波及公司內(nèi)工作人員及相鄰商鋪和住戶。 4 應(yīng)急組織體系 成立應(yīng)急領(lǐng)導小組，負責應(yīng)急工作的組織和指揮。 ⑴、總指揮： 王娜 ⑵、副總指揮： 王兵 ⑶、成員：全體從業(yè)成員 本公司應(yīng)急組織體系由兩部分組成：應(yīng)急管理領(lǐng)導小組和事故應(yīng)急指揮部，前者為日常應(yīng)急組 織，后者為事故狀態(tài)下應(yīng)急組織。 應(yīng)急組織體系圖 本公司的事故應(yīng)急領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任總指揮，專職安全管理員任副總應(yīng)急管理領(lǐng)導小組 組 長： 經(jīng)理 副組長：安全員 事故應(yīng)急指揮部 總 指 揮： 經(jīng)理 副總指揮：安全員 消防組 組長： 邊忠明 成員： 楊志國 后勤組 組長： 王兵 成員： 陳占強 事故時 日常應(yīng)急管理組織 事故時應(yīng)急組織 安全組 組長： 安全員 5 指揮，日常工作由本單位安全組兼管。 指揮機構(gòu)及職責 應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組職責 在事故狀態(tài)時，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組立即轉(zhuǎn)為應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組應(yīng)組織熟悉預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援演練，明確各自職責和救援任務(wù)。并在演練后或事故發(fā)生過后，對應(yīng)急救援的實際效果進行評價，必要時應(yīng)對應(yīng)急救援工作程序予以修訂。 ⑴、組織現(xiàn)場有關(guān)人員按照應(yīng)急救援預(yù) 案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降低到最低程度。 ⑵、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。 ⑶、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善。 ⑷、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備等救援物資。 ⑸、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作。 ⑹、對重大、特大事故，應(yīng)以最快捷的方法向上級主管部門報告事故的情況，并組織有關(guān)人員緊急救援，配合上級的有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。 ⑺、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人 員的善后及安撫工作。 應(yīng)急指揮部成員職責 總指揮：全面組織本公司事故應(yīng)急救援工作；組織有關(guān)部門，按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議，采取緊急處理措施；根據(jù)事故發(fā)生情況，發(fā)現(xiàn)有危及周邊單位和人員的險情時，立即組織并進行人員和物資疏散工作；配合上級部門進行事故調(diào)查處理工 6 作，作好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。 副總指揮：協(xié)助總指揮負責本部門事故應(yīng)急救援的具體指揮工作； 指揮部成員：在總指揮的領(lǐng)導 下，負責應(yīng)急救援的各項準備工作和對口救援機構(gòu)、友鄰單位的聯(lián)系工作。 安全組：負責總指揮做好事故的報警、情況通報及事故處置工作，負責滅火、疏散工作。負責事故處置時事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系、負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作。協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修，事故發(fā)生后，立即切斷事故源，迅速搶修設(shè)備，控制事故，以防擴大。 消防組：負責事故發(fā)生時現(xiàn)場的滅火及洗消工作，負責工程搶險、搶修，控制事故，以防擴大。 后勤組：負責現(xiàn)場醫(yī)療救護，負責搶救受傷；根據(jù)事故的程度及時向外單位聯(lián)系。 危險 源監(jiān)控 本公司配備滅火器、消防沙、防火毯、防靜電工作服、靜電接地報警、急救藥品等防護、應(yīng)急救援器材，應(yīng)做到合理配置，規(guī)范使用。在日常管理中應(yīng)做到： （ 1）、認真貫徹落實安全生產(chǎn)“三項制度”。 （ 2）、按規(guī)定定期檢測防雷防靜電等設(shè)施設(shè)備。 （ 3）、安全附件和儀表按國家相關(guān)法律法規(guī)強制檢定。 （ 4）、重點關(guān)鍵部位設(shè)置攝像頭監(jiān)控及紅外線報警設(shè)施。 （ 5）、定期安全檢查，查“三違”，查事故隱患，作好檢查記錄，落實整改措施。 （ 6）、設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)并保持完好。 （ 7）、做好交接班記錄。 7 預(yù)警行動 應(yīng)急指揮部接 到可能導致災(zāi)難事故的信息后，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生；當應(yīng)急指揮部認為事故較大，有可能超出處置能力時，要及時逐級報告；及時研究應(yīng)對方案，采取預(yù)警行動。 信息報告與通知 公司內(nèi)部 公司設(shè)立 24 小時應(yīng)急值守電 話（值守電話： 03172235676）。一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報告安全組，安全組應(yīng)立即將事故情況報公司負責人，并在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場處置 程序立即開展自救。 上級主管部門及相鄰單位 公司安全組在接到事故信 息報告后應(yīng)記錄報告時間、對方姓名、雙方主要交流內(nèi)容，將事故情況在匯報公司領(lǐng)導同時，經(jīng)請示后上報政府主管部門，通報相鄰有關(guān)單位。 預(yù)案分級響應(yīng)程序 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程分為接警、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等過程。 應(yīng)急啟動 應(yīng)急程序的啟動，包括通知有關(guān)救援人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需要的應(yīng)急資源（應(yīng)急人員和物資等）、成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮 8 部。 事故的應(yīng)急響應(yīng) （一）事故發(fā)生后，由現(xiàn)場負責人在最短時間內(nèi)向站領(lǐng)導匯報，由指揮長迅速啟動應(yīng)急預(yù)案 。同時，安全部以最快捷的方法向主管部門報告事故情況。 （二）事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場由負責人組織采取積極自救、互救措施，防止事故擴大； （三）總指揮指派應(yīng)急救援人員及工人進入事故現(xiàn)場，到達后，立即了解現(xiàn)場情況以及事故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實施方案，布置救援任務(wù)。 （四）救援人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)服從現(xiàn)場總指揮的指揮，采取必要的個人防護措施，按各自的分工開展搶險和救援工作。 （五）事故發(fā)生所在的地點，由相關(guān)人員嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。 事故應(yīng)急救援終止程序 （一）、 根據(jù)事故現(xiàn)場處理結(jié)果，經(jīng)指揮部批準，確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束，由應(yīng)急救援指揮部發(fā)出事故危險解除命令，通知各救援隊伍清點人員撤離現(xiàn)場。 （二）、通知本單位各部門、周邊社區(qū)及人