ups策劃案分析網上案例(編輯修改稿)
2025-06-16 00:41 本頁面
【文章內容簡介】 ， UPS公司通過應用三項以物流信息技術提高了業(yè)務能力。 第一 條形碼和掃描儀使聯邦快遞公司能夠有選擇地每周七天、每天24小時地跟蹤和報告裝運狀況，顧客只需撥個免費電話號碼，即可獲得 地面跟蹤 和航空遞送這樣的增值服務。 第二 聯邦快遞公司的遞送駕駛員現在攜帶著以數控技術為基礎的筆記本電腦到排好順序的線路上收集遞送信息。這種筆記本電腦使駕駛員能夠用數字記錄裝運接受者的簽字，以提供收貨核實。通過電腦協(xié)調駕駛員信息，減少了差錯，加快了遞送速度。 利益點 和 支持點 利益點 和 支持點 第三 第三，聯邦快遞公司最先進的信息技術應用，是創(chuàng)建于 1993年的一個全美無線通信網絡，該網絡使用了 55個蜂窩狀載波電話。蜂窩狀載波電話技術使駕駛員能夠把適時跟蹤的信息從卡車上傳送到聯邦快遞公司的中央電腦。無線移動技術和系統(tǒng)能夠提供電子數據儲存，并能恢復跟蹤公司在全球范圍內的數百萬筆遞送業(yè)務。通過安裝衛(wèi)星地面站和擴大系統(tǒng)，到 1997年適時包裹跟蹤成為了現實。 我們現在何處？ ：消費者對 UPS的品牌認知度低于其他國際快遞和物流公司（例如 DHL和 FedEX） 品牌覆蓋：與其他快遞公司相比， DHL和FedEx利用其跨國運輸人力上的優(yōu)勢，已經建立起了市場信譽和認知 。在服務城市分別有著龐大的網絡覆蓋分支組織機構，升級和多樣化的服務。 3. 品牌建立： UPS在1988年進入中國市場，相比 FedEX完了四年。對本土市場的了解和調查未深入，競爭者較多。 即目前消費者對本品牌的認識以及消費者對競爭對手品牌的認識， 同競爭對手相比，我們品牌的優(yōu)劣。 我們將向何處？ 重中之重就是提高品牌的認知度，所以該案例的創(chuàng)意重點也在“讓每個人都看到 UPS”，將策略重心放在品牌認知度上面。 隨著品牌認知度的提高，提高市場份額，爭取營業(yè)收入提高 30%以上。 UPS與奧運的結合將給UPS帶來巨大的飛躍。UPS能為北京奧組委成功遞送北京奧運的一切物資， UPS一定能輕松地為中國的企業(yè)完成任務。 即廣告過后，我們的目標消費者做出的反應。 媒體推廣計劃 電視廣告 平面廣告 戶外廣告 網絡 各種媒介，讓每個人都看到 UPS 隨著 2021年北京奧運會的臨近，廣告媒體上關于奧運的宣傳和活動鋪天蓋地， UPS運用了多種不同的媒體：電視、報紙、雜志、戶外、廣播、網絡等形式進行廣告宣傳 ,以最大限度地建立與受眾
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