實業(yè)公司工廠車間質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司1/49XXXX有限公司質(zhì)量管理制度起草人審核人

2024-09-07 11:23

某襪業(yè)公司年產(chǎn)500萬米高檔織物面料項目-資料下載頁

【總結(jié)】----第一章總論第一節(jié)項目概況項目名稱：×××××襪業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬米高檔織物面料項目主辦企業(yè)：×××××襪業(yè)有限公司企業(yè)負責(zé)人：×××項目技術(shù)負責(zé)人：

2025-05-13 10:10

印刷車間質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】印刷車間質(zhì)量管理制度修訂方案（試行本）為了進一步完善質(zhì)量管理制度，強化質(zhì)量管理的執(zhí)行力度，增強員工質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，結(jié)合車間實際情況，對相關(guān)的質(zhì)量管理制度進行修正。印刷車間質(zhì)量管理制度一、車間工序堵漏管理辦法：1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。⑴、

2025-01-12 01:25

酒業(yè)有限公司生產(chǎn)車間質(zhì)量獎懲制度和制酒車間的質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX酒業(yè)有限公司生產(chǎn)車間質(zhì)量獎懲制度質(zhì)量管理工作，由公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)檢部具體執(zhí)行，全廠的質(zhì)量獎懲決定，由質(zhì)檢部做出，經(jīng)理批準后予以兌現(xiàn)。一、制酒車間質(zhì)量獎懲辦法，酒精度控制在±%（VOL）以內(nèi)，其他指標合格，獎勵100元。配時，經(jīng)過調(diào)整工序后還不合格時，要分清責(zé)任，對責(zé)任人罰款20元。，

2024-08-30 08:26

百佳襪業(yè)集團薪酬管理制度方案doc-資料下載頁

【總結(jié)】----武漢百佳（集團）有限公司薪酬管理方案————以市場調(diào)研部為例小組成員：丁珊杰李雪楠羅錦廷杞琳饒成雨（組長）玉子良張瑜桐----目錄一．公司簡介………………………………………3

2025-05-25 19:33

預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法在2020年度將實行預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法。其目的是為了加強質(zhì)量管理控制，充分調(diào)動車間全體工作人員的積極性。使每個預(yù)混料車間的工作人員都和公司的興衰聯(lián)系在一起，要利益共享，責(zé)任共擔。對其產(chǎn)生凝聚力，激勵其工作熱情，保證工作質(zhì)量。具體操作辦法是：預(yù)混料車間主任每月拿出總工資的5%（按70元）；其余員工每月拿出總工資的

2024-10-05 08:57

印刷車間質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 印刷車間質(zhì)量管理制度 一、車間主任在安排各機臺印件前，必須認真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍圖紙樣，并對機臺交待清楚印版和紙張準備情況，發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時，應(yīng)及時...

2024-11-18 22:35

機加工車間質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】機加工車間質(zhì)量管理制度一．車間主任是車間質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。二．班組長是生產(chǎn)班組質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。三．檢驗員是執(zhí)行車間質(zhì)量管理制度的責(zé)任人。四．各工種廢品指標如下：普通車床數(shù)控車銑工鉗工磨工2%1%%2.%%%加工者對廢品指標負責(zé)；超出指標部分由加工者承擔損失。同一批零件如果出現(xiàn)30%以上的廢品，視為成批廢品事

2025-08-08 00:14

鉚焊車間質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1鉚焊車間質(zhì)量管理制度第一條各工序加工時，要認真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求，批量較大的材料加工要知會檢驗員或車間管理人員，在確認后方可批量生產(chǎn)，同時在生產(chǎn)過程中要及時抽檢，如有尺寸異動要及時修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品，則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。

2024-09-09 10:18

教你編織地板襪-資料下載頁

【總結(jié)】教你編織---地板襪不收藏你就虧大了.。??材料：毛線-3種顏色，2兩足夠了，毛衣針4根。??????型號：適合35-37碼的腳??織法：起針40針?

2025-06-27 21:29

[精選]浪莎襪業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略-資料下載頁

【總結(jié)】浪莎產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案?背景介紹，人們就會想到“浪莎”，就如西服，人們就會想起“金利來”、“皮爾卡丹”。浪莎針織在義烏、在浙江、乃至全國的襪行業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位。這五年前靠兩臺繡花機加工承攬廣東襪胚起家的小作坊，如今一躍成為擁有世界上最先進織襪設(shè)備近二千臺套，擁有三十個大類近三百個花

2025-03-05 15:29

年度最新車間質(zhì)量管理標語大全-資料下載頁

【總結(jié)】　　以一流品質(zhì)獲取市場信任;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意;以持續(xù)改進尋求企業(yè)發(fā)展;以卓越管理樹立企業(yè)品牌。下面就是小編給大家?guī)淼哪甓茸钚萝囬g質(zhì)量管理大全，希望能幫助到大家! 　　年度最新車間質(zhì)量管理標語...

2024-09-24 19:02

機加工車間質(zhì)量管理方案及考核細則-資料下載頁

【總結(jié)】機加車間質(zhì)量管理方案及考核細則為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達到用戶所需，提高全體員工的質(zhì)量意識，杜絕廢品的發(fā)生，加強質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量，進一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實質(zhì)量責(zé)任促進質(zhì)量改進，達到客戶放心、滿意，特制定以下質(zhì)量管理方案及考核細則：1車間必須嚴格執(zhí)行首檢制度，未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對操作者進行50到100元

2025-08-10 03:13

維修車間質(zhì)量管理目標與措施-資料下載頁

【總結(jié)】維修車間質(zhì)量管理目標與措施根據(jù)分廠質(zhì)量管理目標要求，加強車間車輛維修及包保維修項目質(zhì)量管理，保證維修質(zhì)量，結(jié)合實際情況，制定如下質(zhì)量目標及措施。一、質(zhì)量目標一次維修合格率100%。二、質(zhì)量措施為確保維修工程質(zhì)量，提高一次維修合格率100%的質(zhì)量目標，本著“事先控制是主導(dǎo)、事中控制是關(guān)鍵，事后控制是完善”的思想，成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

2024-09-08 12:23

車間質(zhì)量的工作總結(jié)與車間質(zhì)量管理個人工作總結(jié)匯編doc-資料下載頁

【總結(jié)】車間質(zhì)量的工作總結(jié)與車間質(zhì)量管理個人工作總結(jié)匯編 第15頁共15頁 車間質(zhì)量的工作總結(jié) 車間質(zhì)量的工作總結(jié)【一】 20xx年，檢修車間在“以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為重點，以成本為主線，...

2024-11-23 02:51

襪業(yè)公司配襪車間質(zhì)量管理標準-文庫吧在線文庫

襪業(yè)公司配襪車間質(zhì)量管理標準(完整版)

襪業(yè)公司配襪車間質(zhì)量管理標準(更新版)

襪業(yè)公司配襪車間質(zhì)量管理標準(專業(yè)版)

襪業(yè)公司配襪車間質(zhì)量管理標準(留存版)