【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ................................................................ 67 第八章 生產(chǎn)質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行與模板 .......................................................................... 68 一、質(zhì)量控制流程 ............................................................................................ 68 二、質(zhì)量管理執(zhí)行工具 ..................................................................................... 70 （一）物料入庫驗(yàn)收單 .............................................................................. 70 （二）外協(xié)廠商質(zhì)量檢查表 ....................................................................... 70 （三）生產(chǎn)操作質(zhì)量檢查表 ....................................................................... 72 （四）制程質(zhì)量異常報(bào)告單 ....................................................................... 72 （五）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表 ....................................................................... 73 （六）產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測(cè)表 ....................................................................... 73 （七）產(chǎn)品保管質(zhì)量檢查表 ....................................................................... 73 （八）自我質(zhì)量控制檢查表 ....................................................................... 74 （九）質(zhì)量管理工作計(jì)劃表 ....................................................................... 74 （十）質(zhì)量管理小組活動(dòng)表 ....................................................................... 74 第九章 生產(chǎn)安全管理細(xì)化執(zhí)行與模板 .......................................................................... 76 一、生產(chǎn)安全管理流程 ..................................................................................... 76 二、生產(chǎn)安全管理執(zhí)行工具 .............................................................................. 77 （一）生產(chǎn)安全計(jì)劃表 .............................................................................. 77 （二）生產(chǎn)安全自檢表 .............................................................................. 77 （三 ）生產(chǎn)安全日?qǐng)?bào)表 .............................................................................. 78 （四）生產(chǎn)安全周報(bào)表 .............................................................................. 78 （五）安全區(qū)域劃分表 .............................................................................. 79 （六）安全改善通知書 .............................................................................. 79 （七）用電安全檢查表 .............................................................................. 79 三、安全事故處理執(zhí)行工具 .............................................................................. 80 （一）安全事故報(bào)告書 .............................................................................. 80 （二）安全檢查報(bào)告書 .............................................................................. 80 第十章 車間管理細(xì)化執(zhí)行與模板 ................................................................................. 81 一、車間生產(chǎn)計(jì)劃制定流程 .............................................................................. 81 二、車間生產(chǎn)排程計(jì)劃制定執(zhí)行工具 ................................................................ 82 （一）車間綜合生產(chǎn)計(jì)劃表 ....................................................................... 82 （二）車間月生產(chǎn)計(jì)劃表 .......................................................................... 82 （三）車間周生產(chǎn)計(jì)劃表 .......................................................................... 83 （四）生產(chǎn)線日計(jì)劃表 .............................................................................. 83 （五）班組日產(chǎn)量記錄表 .......................................................................... 83 （六）生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單 ....................................................................... 84 三、生產(chǎn)任務(wù)分配執(zhí)行工具 .............................................................................. 84 （一）生產(chǎn)指令單 ..................................................................................... 84 （二）生產(chǎn)任務(wù)分派單 .............................................................................. 85 （三）班組效率日?qǐng)?bào)表 .............................................................................. 85 （四）班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 .............................................................................. 85 （五）異常停工報(bào)告單 .............................................................................. 86 四、車間績(jī)效考核執(zhí)行工具 .............................................................................. 86 （一）員工缺勤處理單 .............................................................................. 86 （二）績(jī)效反饋面談表 .............................................................................. 86 （三）生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表 .............................................................................. 87 第一章 生產(chǎn)管理 崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 （ 一 ） 小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)圖 人員編制 經(jīng)理級(jí) 人 主管級(jí) 人 基層管理 人 基層員工 人 相關(guān)說明 加工車間主任 制造車間主任 組裝車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 物料管理員 設(shè)備管理員 班組長(zhǎng) 操作員工 操作員工 操作員工 （ 二 ） 中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)圖 人員編制 經(jīng)理級(jí) 人 主管級(jí) 人 基層管理 人 基層員工 人 相關(guān)說明 生產(chǎn)部經(jīng)理 各車間主任 機(jī)電設(shè)備科科長(zhǎng) 各班組長(zhǎng) 操作人員 倉(cāng)管員 采購(gòu)員 安全監(jiān)察員 安全科科長(zhǎng) 機(jī)械員 電氣員 計(jì)劃調(diào)度室主任 質(zhì)檢員 調(diào)度員 計(jì)劃員 質(zhì)控科科長(zhǎng) 工藝員 技術(shù)開發(fā)科科長(zhǎng) 物料科科長(zhǎng) 技術(shù)員 （ 三 ） 大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)圖 人員編制 總監(jiān)級(jí) 人 經(jīng)理級(jí) 人 主管級(jí) 人 基層管理 人 基層員工 人 相關(guān)說明 第二章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 工作目標(biāo) 知識(shí)準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 生產(chǎn)總監(jiān) 一分廠廠長(zhǎng) 12． 12． 二分廠廠長(zhǎng) 三分廠廠長(zhǎng) 技術(shù)開發(fā)部 經(jīng)理 物料供應(yīng)部 經(jīng)理 10． 機(jī)電設(shè)備部 經(jīng)理 質(zhì)量控制部 經(jīng)理 11． 11． 生產(chǎn)管理部 經(jīng) 理 調(diào)度主管 各車間主任 質(zhì)控主管 物料主管 設(shè)備主管 安全主管 技術(shù)主管 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 操作人員 操作人員 操作人員 1．明確生產(chǎn)任務(wù) 2．平衡生產(chǎn)能力 3．掌握生產(chǎn)進(jìn)度 4．提高生產(chǎn)績(jī)效 1．生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：包括長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃 2．生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)構(gòu)成：包括品種指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)和產(chǎn)值