共青團干部魅力提升十二法(編輯修改稿)
2025-06-15 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機、動漫、 、博客、播客、DV、 CP等 現(xiàn)代 青年與以網(wǎng)絡(luò)為代表的現(xiàn)代科技聯(lián)系更加緊密，生活方式更趨新潮，共青團工作手段要更具現(xiàn)代性。 ?解決基層團組織活動設(shè)計的單調(diào)性，沒有吸引力等問題 ?中層魅力 語言感染法 ? 語言 ，即 人類 所特有的用來表達意思、交流思想的工具，是一種特殊的社會現(xiàn)象，由語音、詞匯和語法構(gòu)成一定的系統(tǒng) 。語言 感染法， 即 團干部要 掌握準(zhǔn)確得當(dāng)?shù)恼Z言 ，憑借 自己出色的表達能力、表達方法來增加個人魅力 ，凝聚青年。 ?準(zhǔn)確性 ?邏輯性 ?肯定性 ?含蓄性 ?獨特性 ?節(jié)奏性 溫家寶看望人民大學(xué)學(xué)生并贈言： 非知之難 行之惟難 非行之難 終之斯難 ? 在談到如何讀書時，溫家寶說，在以人文社會科學(xué)為主的學(xué)校，大家應(yīng)該多讀些書，特別是多讀些課外書。要博覽群書，多學(xué)知識、多積累，這樣總會有益處。他把 “ 非知之難，行之惟難；非行之難，終之斯難 ” 這句話送給同學(xué)們，希望同學(xué)們知難而前行，善始而敬終。 溫家寶論農(nóng)業(yè) ? 心中為念農(nóng)?？啵锶缏勷噧雎? 《 泰晤士報 》 ：你在晚上睡覺之前最喜歡讀什么書？掩卷之后，有哪些問題常使你難以入眠 ？ ? 溫家寶：你實際上在問我關(guān)于讀書和思考的問題。 讓我引用中外名家的詩詞著作，它可以形象地告訴你我是一個怎樣的人，經(jīng)常讀哪些書，在思考什么問題“ 身無半畝，心憂天下；讀破萬卷，神交古人。 ” “ 為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學(xué)、為萬世開太平。 ”“ 長太息以掩涕兮，哀民生之多艱。 ”“ 衙齋臥聽簫簫竹，疑是民間疾苦聲。 ”“ 有兩種東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異，不斷增長，這就是我頭上的星空與心中的道德定律。 ”“ 為什么我的眼里常含著淚水？因為我對這土地愛得深沉。 ” ? 第一例是左宗棠的一副對聯(lián)：身無半畝，心憂天下；讀破萬卷，神交古人； ? 第二例是屈原的詩句：長太息以掩涕兮，哀民生之多艱； ? 第三例是鄭板橋的詩句：衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲； ? 第四例是宋朝張載的座右銘：為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平； ? 第五例是艾青 1938年寫的詩句：為什么我的眼里常含淚水？因為我對這土地愛得深沉； ? 第六例是德國哲學(xué)家康德的一句名言：有兩種東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異，不斷增長，這就是我頭上的星空和心中的道德定律。 ?培養(yǎng)幽默感 知識征服 法 ? 知識 即 是 人們在社會實踐中所獲得的認識和經(jīng)驗的總合 。 團干部豐富的知識自然折服青年。 ? 在企業(yè)界的權(quán)力爭奪戰(zhàn)中，主要的斗爭工具跟其它社會階層的斗爭相同，就是暴力、金錢和知識。不了解這三樣工具如何變動的人，等于是搭上通往經(jīng)濟衰亡的倒退火車。 ? —— ［美］阿爾文 .托夫勒， 《 權(quán)力的轉(zhuǎn)移 》 ，２３頁，2021 ? 曾為中美關(guān)系的發(fā)展作出積極貢獻的尼克松在 《 領(lǐng)導(dǎo)者 》 一書中，考察分析了包括毛澤東、周恩來在內(nèi)的許多杰出政治家之所以成功的原因，認為其中最重要的一條，就是他們都酷愛學(xué)習(xí)，善于觀察，勤于思考。他們能夠縱橫捭闔、叱咤風(fēng)云，創(chuàng)下歷史大業(yè)，成為一代偉人，不僅源于敏銳的政治洞察力、非凡的戰(zhàn)略預(yù)見能力和杰出的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，更得益于他們深厚的知識基礎(chǔ)。 ?解決基層團組織調(diào)動與激勵大家參加活動的積極性問題 溝通協(xié)調(diào)法 ? ? 溝通 是指兩個主體之間傳遞和理解信息的過程。溝通協(xié)調(diào)法是指共青團干部 在工作 和社會交往過程中運用諸多技巧與上級溝通、與平級溝通、與 青年 溝通 從而最大的優(yōu)化環(huán)境、獲取資源的方法 。 ?以溝通求理解 溝通的重要性 ? 在組織中溝通的效能越高 ， 員工的滿意度也就越高 。 ? 高級管理人員把大約 78%的時間花在口頭溝通上 ， 專業(yè)技術(shù)人員把 61%的時間花在口頭溝通上 ， 在幾乎所有的管理層次中 ，約有 75%的時間花在各類溝通中 。 從研究者對中層管理人員的研究來看 ， 以管理人員用于溝通的時間可以預(yù)測管理人員的工作績效 。
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