freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

kv出線配電網(wǎng)改造工程施工組織方案(編輯修改稿)

2025-06-14 22:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 潔凈、顏色均勻一致,無明顯氣泡。 不得有蜂窩、麻面、露筋、夾渣、粉化。 不得有凹凸不平,缺棱掉角。 表面平整度、陰陽角垂直度、陰陽角方正允許偏差為 2mm,立面垂直度允許偏差 為 3mm。 (9 )基礎(chǔ)澆注完成拆模并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收及同意后,對(duì)基坑土壤進(jìn)行回填,基坑土壤的回填夯實(shí),是基礎(chǔ)穩(wěn)定運(yùn)行的根本前提條件,所以必須認(rèn)真分層夯實(shí)。每回填 300mm 厚的土夯實(shí)一次,夯實(shí)程度:砂類土回填后其容重應(yīng)達(dá)到 每立方米,其它土回填后應(yīng)達(dá)到原狀土、石容重的 90%。 電桿組立工序的施工方法 本工程桿 塔 組立的施工,可以采用人字抱桿 或吊車 進(jìn)行整體組立。施工流程圖見圖 4- 1。 架線工序中的主要施工方法 架線施工:導(dǎo)線和避雷線架設(shè)采用人工展放施工工藝,利用人力將導(dǎo)地 線直接放上 滑車,在桿上進(jìn)行緊線。施工組織采取流水作業(yè)方式,導(dǎo)地線連接采用液壓施工工藝。附件安裝工序中,采用直接提線附件的作業(yè)方法,減少工器具的使用量,提高施工效率。 圖 4- 1 桿 塔 組立施工流程圖 施工準(zhǔn)備 桿塔組立 桿塔驗(yàn)收 材料清點(diǎn) 工器具準(zhǔn)備 挖坑 驗(yàn)坑 基礎(chǔ)施工 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程(第十七標(biāo)段) 廣東省南興建筑工程有限公司 16 4. 7 工程成本的控制措施 現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,加強(qiáng)調(diào)度,合理安排工期,精心組織,均衡施工,提高工效。 編制先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,合理組織人力和機(jī)具,采用新技術(shù)方法,提高施工效率。 充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源,進(jìn)行土石方開挖,實(shí)行分散作業(yè),多點(diǎn)施工的組織方式,在有條 件的地方采用機(jī)械開挖,提高工程效益。 加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控措施,不出質(zhì)量事故,努力提高施工質(zhì)量水平。 加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全工作的決定和各種安全規(guī)章制度和措施,確保人身和設(shè)備安全。 建立完善的經(jīng)營管理制度,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,合理開支。嚴(yán)格定額管理,提高管理水平。 精心安排施工 ,把雨季對(duì)施工的影響降到最低,保證工程質(zhì)量和降低工程成本。 加強(qiáng)原材料的管理,特別是砂、石、水泥的現(xiàn)場管理,減少因臺(tái)風(fēng)和大雨所造成的損失,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力,減少工 程的費(fèi)用。 五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 5. 1 主要施工資源計(jì)劃 人力資源計(jì)劃 施工人員進(jìn)場將按工程施工網(wǎng)絡(luò)圖要求,分期、分批進(jìn)駐。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 ( 1)建設(shè)方提供的原材料的接貨方式 本工程由建設(shè)單位提供的導(dǎo)線 、桿塔材料、絕緣子等實(shí)物,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在材料站接收、清點(diǎn)、由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢后接受 保管及從中心材料站到施工現(xiàn)場的分供等工作,有關(guān)材料的產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)隨材料一起交接,切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān),以保證工程質(zhì)量。 ( 2)施工原材料的檢驗(yàn) 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程(第十七標(biāo)段) 廣東省南興建筑工程有限公司 17 本工程選定的砂、 石、水泥、鋼筋、等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備,到質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),工程中使用的材料與送檢樣品必須一致,其檢驗(yàn)報(bào)告必須送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),本工程采購的材料和加工的預(yù)制件必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。 自購的材料、原材料或加工制成品,要有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)報(bào)告等足以證明其質(zhì)量的文件,并妥善保管 ,待竣工時(shí)向建設(shè)方移交。 ( 3)材料的管理 工程的材料管理必須按照本工程合同文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。中心材料站由專人負(fù)責(zé)管理,由項(xiàng)目部制定本工程的材料管理規(guī)章制度。對(duì)于 由建設(shè)方提供的材料和自行采購的材料,都要按“國標(biāo)”進(jìn)行檢查驗(yàn)收,按品種規(guī)格分別標(biāo)識(shí)、保管,如發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)標(biāo)識(shí)、隔離處置。在施工前檢驗(yàn)及施工過程中,倉庫保管要采取防火、防盜、防鼠、防潮、防變形措施。 存放材料的倉庫,場地要按規(guī)定配置滅火器材,并留出消防通道。夜間應(yīng)設(shè)專人值班,防止盜竊。 施工設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃 所有機(jī)具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照具體工程的進(jìn)度要求進(jìn)行配置,投入工程前由公司組織技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。各種機(jī)具必須經(jīng)過檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)入工地。 各種機(jī)械設(shè) 備必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開工前 3 天運(yùn)到工地中心材料站,并進(jìn)行大型機(jī)械的試機(jī),充分做好施工準(zhǔn)備。 5. 2 施工進(jìn)度計(jì)劃分析 計(jì)劃潛存的問題 從本工程時(shí)間進(jìn)度上分析,基礎(chǔ)施工、電桿組立、架線施工是制約工期的關(guān)鍵工序。為保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),分析影響工期的不利因素,有針對(duì)性地采取措施。 影響工期的主要因素有: 1.在施工的前期,與當(dāng)?shù)氐胤疥P(guān)系處理的好壞,直接影響施工進(jìn)度。 2.受材料供應(yīng)限制,不能正常施工,使工期延長。 3.受停電的限制,不能按計(jì)劃進(jìn)行架線施工。 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程(第十七標(biāo)段) 廣東省南興建筑工程有限公司 18 4.不良天氣影響施工進(jìn)度。 5.職工生 活精神狀況影響施工。 施工計(jì)劃的潛力及開發(fā) ( 1)本施工計(jì)劃在人力組織上,留有一定的裕度,對(duì)人力資源的合理調(diào)配,可以達(dá)到縮短施工工期的目的。 ( 2)在機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃安排上,應(yīng)縱向、橫向考慮同時(shí)作業(yè),以達(dá)到充分利用工器具,提高工作效率的目的。 保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施 ( 1)抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施工程管理。 ( 2)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程,用進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 3)為保證施工不因施工渠道工作而受阻,指定專人與甲方、監(jiān) 理單位保持聯(lián)系,及時(shí)向甲方匯報(bào)施工渠道上出現(xiàn)的問題。 ( 4)細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃,并在施工過程中經(jīng)常檢查修正,滿足施工進(jìn)度要求。 ( 5)提前到當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系,盡量采取停電施工的方法。 ( 6)技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工,解決工程實(shí)際問題,以加快施工進(jìn)度。 ( 7)加大文明施工管理力度,改善勞動(dòng)環(huán)境,發(fā)揮工會(huì)的作用,組織職工搞好文娛活動(dòng),為職工提供良好的食宿條件,解決職工的后顧之憂。 ( 8)如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時(shí),應(yīng)立即通知監(jiān)理單位,并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。 ( 9)做好開工前的一系列準(zhǔn)備工作,包括對(duì)現(xiàn)場的全面調(diào)查,現(xiàn)場生活和施工設(shè)施的準(zhǔn)備,技術(shù)措施編制以及材料的訂貨、采購和加工等。 ( 10)嚴(yán)格按計(jì)劃開工,建立進(jìn)度控制的管理工作原則,落實(shí)每個(gè)層次的進(jìn)度控制人員,及時(shí)檢查各工序進(jìn)度。 ( 11)特殊地形條件的施工點(diǎn),應(yīng)有預(yù)見性的安排,通過合理的工序安排,減少客觀條件對(duì)工期的影響。 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程(第十七標(biāo)段) 廣東省南興建筑工程有限公司 19 ( 12)制訂有關(guān)制度,明確獎(jiǎng)罰制度,以調(diào)動(dòng)施工人員和積極性和主動(dòng)性。 ( 13)在開工前編制詳細(xì)的施工技術(shù)資料,作為工程施工的指導(dǎo)性文件。 ( 14)編制詳細(xì)的工程材料表,指導(dǎo)材料的加工采購以 及調(diào)度工作。 ( 15)積極與設(shè)計(jì)人員代表聯(lián)系,盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。 ( 16)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更通知的管理,及時(shí)將通知傳達(dá)到施工人員中,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底,并落實(shí)通知執(zhí)行情況。 ( 17)公司有關(guān)管理部門全力配合現(xiàn)場施工,項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問題。 ( 18)為確保工程按計(jì)劃順利完工,項(xiàng)目部按施工進(jìn)度每階段上報(bào)計(jì)劃材料表,經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審核及批準(zhǔn)后,甲方應(yīng)盡快安排將材料提供到施工材料站。 5. 3 計(jì)劃控制 計(jì)劃控制程序(見圖 5- 1) 計(jì)劃控制方法 為了保證工程的施工按計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化,分層控制,層層落實(shí),使計(jì)劃得以執(zhí)行。 各施工隊(duì)編制單基施工計(jì)劃,項(xiàng)目部根據(jù)各施工隊(duì)的計(jì)劃匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工計(jì)劃。各施工隊(duì)和項(xiàng)目部按工期安排編制以日為單位的施工滾動(dòng)計(jì)劃。 高度重視施工計(jì)劃的重要性,做到計(jì)劃每一步都有人負(fù)責(zé)、有人檢查、層層落實(shí),使施工計(jì)劃真正起到指導(dǎo)施工作用。 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程(第十七標(biāo)段) 廣東省南興建筑工程有限公司 20 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃交底 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃 圖 5- 1 計(jì)劃控制程序 施工隊(duì)每天對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,由施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé),并向項(xiàng)目部匯報(bào);項(xiàng)目部每周最少檢查一次,檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),使項(xiàng)目經(jīng)理掌握計(jì)劃的執(zhí)行程度,項(xiàng)目經(jīng)理部按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總結(jié)施工進(jìn)度和施工計(jì)劃落實(shí)情況,并布置下一階段的計(jì)劃實(shí)施,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行改正和調(diào)整。 計(jì)劃的控制由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)檢查和督促,各計(jì)劃負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。 計(jì)劃控制制度 編制施工計(jì)劃管理制度 ,詳細(xì)規(guī)定各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制深度、調(diào)整要求,規(guī)定施工進(jìn)度計(jì)劃的管理方法,規(guī)定獎(jiǎng)罰方法 等。 六、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 6. 1 質(zhì)量方針 遵循我公司“質(zhì)量第一,用戶至上,規(guī)范質(zhì)量保證行為,全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。精心組織施工,實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo),施工質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),滿足顧客合同規(guī)定的要求。 本工程在甲方、工程監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,在項(xiàng)潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程(第十七標(biāo)段) 廣東省南興建筑工程有限公司 21 目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作,搞好工程施工質(zhì)量。 6. 2 質(zhì)量目標(biāo) 1.單位工程優(yōu)良品率 100%; 2.分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率≥ 98%,分項(xiàng)工程竣工合格率 100%,優(yōu)良品率≥ 96%; 3.工程質(zhì)量等級(jí) 為合格 。 4.杜絕重大質(zhì)量事故,確保工程無永久性缺陷; 5.質(zhì)量記錄和竣工資料真實(shí)、齊全、整潔,按時(shí)移交; 6.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,確保本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 6. 3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖,見圖 6- 1。 質(zhì)量管理部門的主要職責(zé) ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé): 制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全,確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理配備人、財(cái)、物等資源,批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件;保證甲方、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行;確保 本工程由項(xiàng)目部的質(zhì)量管理 機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用;對(duì)貫徹工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程(第十七標(biāo)段) 廣東省南興建筑工程有限公司 22 圖 6- 1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 ( 2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) :
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1