【文章內(nèi)容簡介】 潔凈、顏色均勻一致，無明顯氣泡。 不得有蜂窩、麻面、露筋、夾渣、粉化。 不得有凹凸不平，缺棱掉角。 表面平整度、陰陽角垂直度、陰陽角方正允許偏差為 2mm，立面垂直度允許偏差 為 3mm。 (９ )基礎(chǔ)澆注完成拆模并經(jīng)監(jiān)理驗收及同意后，對基坑土壤進行回填，基坑土壤的回填夯實，是基礎(chǔ)穩(wěn)定運行的根本前提條件，所以必須認(rèn)真分層夯實。每回填 300mm 厚的土夯實一次，夯實程度：砂類土回填后其容重應(yīng)達到 每立方米，其它土回填后應(yīng)達到原狀土、石容重的 90%。 電桿組立工序的施工方法 本工程桿 塔 組立的施工，可以采用人字抱桿 或吊車 進行整體組立。施工流程圖見圖 4－ 1。 架線工序中的主要施工方法 架線施工：導(dǎo)線和避雷線架設(shè)采用人工展放施工工藝，利用人力將導(dǎo)地 線直接放上 滑車，在桿上進行緊線。施工組織采取流水作業(yè)方式，導(dǎo)地線連接采用液壓施工工藝。附件安裝工序中，采用直接提線附件的作業(yè)方法，減少工器具的使用量，提高施工效率。 圖 4－ １ 桿 塔 組立施工流程圖 施工準(zhǔn)備 桿塔組立 桿塔驗收 材料清點 工器具準(zhǔn)備 挖坑 驗坑 基礎(chǔ)施工 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 16 4． 7 工程成本的控制措施 現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，加強調(diào)度，合理安排工期，精心組織，均衡施工，提高工效。 編制先進、可靠、經(jīng)濟合理的施工方案，合理組織人力和機具，采用新技術(shù)方法，提高施工效率。 充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貏趧恿Y源，進行土石方開挖，實行分散作業(yè)，多點施工的組織方式，在有條 件的地方采用機械開挖，提高工程效益。 加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控措施，不出質(zhì)量事故，努力提高施工質(zhì)量水平。 加強安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全工作的決定和各種安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。 建立完善的經(jīng)營管理制度，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，合理開支。嚴(yán)格定額管理，提高管理水平。 精心安排施工 ,把雨季對施工的影響降到最低，保證工程質(zhì)量和降低工程成本。 加強原材料的管理，特別是砂、石、水泥的現(xiàn)場管理，減少因臺風(fēng)和大雨所造成的損失，增強抵御自然災(zāi)害的能力，減少工 程的費用。 五、工期及施工進度計劃 5． 1 主要施工資源計劃 人力資源計劃 施工人員進場將按工程施工網(wǎng)絡(luò)圖要求，分期、分批進駐。 主要材料供應(yīng)計劃 （ 1）建設(shè)方提供的原材料的接貨方式 本工程由建設(shè)單位提供的導(dǎo)線 、桿塔材料、絕緣子等實物，由項目部負(fù)責(zé)在材料站接收、清點、由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢后接受 保管及從中心材料站到施工現(xiàn)場的分供等工作，有關(guān)材料的產(chǎn)品合格證及試驗報告單應(yīng)隨材料一起交接，切實把好材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。 （ 2）施工原材料的檢驗 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 17 本工程選定的砂、 石、水泥、鋼筋、等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，到質(zhì)量檢驗部門進行檢驗，工程中使用的材料與送檢樣品必須一致，其檢驗報告必須送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，本工程采購的材料和加工的預(yù)制件必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。 自購的材料、原材料或加工制成品，要有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗報告等足以證明其質(zhì)量的文件，并妥善保管 ,待竣工時向建設(shè)方移交。 （ 3）材料的管理 工程的材料管理必須按照本工程合同文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。中心材料站由專人負(fù)責(zé)管理，由項目部制定本工程的材料管理規(guī)章制度。對于 由建設(shè)方提供的材料和自行采購的材料，都要按“國標(biāo)”進行檢查驗收，按品種規(guī)格分別標(biāo)識、保管，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)標(biāo)識、隔離處置。在施工前檢驗及施工過程中，倉庫保管要采取防火、防盜、防鼠、防潮、防變形措施。 存放材料的倉庫，場地要按規(guī)定配置滅火器材，并留出消防通道。夜間應(yīng)設(shè)專人值班，防止盜竊。 施工設(shè)備的供應(yīng)計劃 所有機具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照具體工程的進度要求進行配置，投入工程前由公司組織技術(shù)人員對機械設(shè)備進行全面檢修和保養(yǎng)。各種機具必須經(jīng)過檢驗，合格后方可進入工地。 各種機械設(shè) 備必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前 3 天運到工地中心材料站，并進行大型機械的試機，充分做好施工準(zhǔn)備。 5． 2 施工進度計劃分析 計劃潛存的問題 從本工程時間進度上分析，基礎(chǔ)施工、電桿組立、架線施工是制約工期的關(guān)鍵工序。為保證進度計劃的實現(xiàn)，分析影響工期的不利因素，有針對性地采取措施。 影響工期的主要因素有： 1．在施工的前期，與當(dāng)?shù)氐胤疥P(guān)系處理的好壞，直接影響施工進度。 2．受材料供應(yīng)限制，不能正常施工，使工期延長。 3．受停電的限制，不能按計劃進行架線施工。 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 18 4．不良天氣影響施工進度。 5．職工生 活精神狀況影響施工。 施工計劃的潛力及開發(fā) （ 1）本施工計劃在人力組織上，留有一定的裕度，對人力資源的合理調(diào)配，可以達到縮短施工工期的目的。 （ 2）在機具供應(yīng)計劃安排上，應(yīng)縱向、橫向考慮同時作業(yè)，以達到充分利用工器具，提高工作效率的目的。 保證進度計劃實施的措施 （ 1）抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實施工程管理。 （ 2）嚴(yán)格按照施工進度計劃實施工程，用進度計劃指導(dǎo)、組織施工，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 3）為保證施工不因施工渠道工作而受阻，指定專人與甲方、監(jiān) 理單位保持聯(lián)系，及時向甲方匯報施工渠道上出現(xiàn)的問題。 （ 4）細(xì)化材料供應(yīng)計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求。 （ 5）提前到當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系，盡量采取停電施工的方法。 （ 6）技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。 （ 7）加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。 （ 8）如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時，應(yīng)立即通知監(jiān)理單位，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。 （ 9）做好開工前的一系列準(zhǔn)備工作，包括對現(xiàn)場的全面調(diào)查，現(xiàn)場生活和施工設(shè)施的準(zhǔn)備，技術(shù)措施編制以及材料的訂貨、采購和加工等。 （ 10）嚴(yán)格按計劃開工，建立進度控制的管理工作原則，落實每個層次的進度控制人員，及時檢查各工序進度。 （ 11）特殊地形條件的施工點，應(yīng)有預(yù)見性的安排，通過合理的工序安排，減少客觀條件對工期的影響。 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 19 （ 12）制訂有關(guān)制度，明確獎罰制度，以調(diào)動施工人員和積極性和主動性。 （ 13）在開工前編制詳細(xì)的施工技術(shù)資料，作為工程施工的指導(dǎo)性文件。 （ 14）編制詳細(xì)的工程材料表，指導(dǎo)材料的加工采購以 及調(diào)度工作。 （ 15）積極與設(shè)計人員代表聯(lián)系，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 16）加強現(xiàn)場設(shè)計變更通知的管理，及時將通知傳達到施工人員中，進行設(shè)計變更技術(shù)交底，并落實通知執(zhí)行情況。 （ 17）公司有關(guān)管理部門全力配合現(xiàn)場施工，項目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場，及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題。 （ 18）為確保工程按計劃順利完工，項目部按施工進度每階段上報計劃材料表，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審核及批準(zhǔn)后，甲方應(yīng)盡快安排將材料提供到施工材料站。 5． 3 計劃控制 計劃控制程序（見圖 5－ 1） 計劃控制方法 為了保證工程的施工按計劃進行，對每個關(guān)鍵工序進行細(xì)化，分層控制，層層落實，使計劃得以執(zhí)行。 各施工隊編制單基施工計劃，項目部根據(jù)各施工隊的計劃匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工計劃。各施工隊和項目部按工期安排編制以日為單位的施工滾動計劃。 高度重視施工計劃的重要性，做到計劃每一步都有人負(fù)責(zé)、有人檢查、層層落實，使施工計劃真正起到指導(dǎo)施工作用。 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 20 編制施工進度計劃 施工進度計劃交底 實施施工進度計劃 調(diào)整施工進度計劃 檢查施工進度計劃 實現(xiàn)施工進度計劃 圖 5－ 1 計劃控制程序 施工隊每天對計劃的落實情況進行檢查，由施工隊隊長負(fù)責(zé)，并向項目部匯報；項目部每周最少檢查一次，檢查計劃的落實情況，并向項目經(jīng)理匯報，使項目經(jīng)理掌握計劃的執(zhí)行程度，項目經(jīng)理部按時召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)施工進度和施工計劃落實情況，并布置下一階段的計劃實施，對存在問題及時進行改正和調(diào)整。 計劃的控制由項目經(jīng)理親自抓，項目總工具體負(fù)責(zé)檢查和督促，各計劃負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。 計劃控制制度 編制施工計劃管理制度 ,詳細(xì)規(guī)定各級施工進度計劃的編制深度、調(diào)整要求，規(guī)定施工進度計劃的管理方法，規(guī)定獎罰方法 等。 六、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 6． 1 質(zhì)量方針 遵循我公司“質(zhì)量第一，用戶至上，規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。精心組織施工，實現(xiàn)竣工投產(chǎn)一次達標(biāo)，施工質(zhì)量達到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客合同規(guī)定的要求。 本工程在甲方、工程監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在項潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 21 目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工程質(zhì)量管理工作，搞好工程施工質(zhì)量。 6． 2 質(zhì)量目標(biāo) 1．單位工程優(yōu)良品率 100%； 2．分項工程一次驗收合格率≥ 98%，分項工程竣工合格率 100%，優(yōu)良品率≥ 96%； 3．工程質(zhì)量等級 為合格 。 4．杜絕重大質(zhì)量事故，確保工程無永久性缺陷； 5．質(zhì)量記錄和竣工資料真實、齊全、整潔，按時移交； 6．創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程達標(biāo)投產(chǎn)。 6． 3 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖，見圖 6－ 1。 質(zhì)量管理部門的主要職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理的主要職責(zé)： 制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，合理配備人、財、物等資源，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件；保證甲方、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保 本工程由項目部的質(zhì)量管理 機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對貫徹工程質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 潮陽 2021 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 22 圖 6－ 1 質(zhì)量管理機構(gòu)圖 （ 2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) :