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正文內(nèi)容

外保溫機(jī)械固定施工方案(編輯修改稿)

2025-06-14 01:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (4) 保溫板的表面和外觀質(zhì)量見(jiàn)下表 : 項(xiàng)次 項(xiàng)目 質(zhì)量要求 1 外觀 保溫板正面梯形凹凸槽,槽中距 100mm,板面及鋼絲網(wǎng)均勻噴涂界面劑。鋼絲網(wǎng)與板面凈距離不小于 10mm. 2 焊點(diǎn)強(qiáng) 度 抗拉力≥ 330N,無(wú)過(guò)燒現(xiàn)象。 3 焊接質(zhì) 量 網(wǎng)片漏焊點(diǎn)不超過(guò)焊接點(diǎn)數(shù)的 %且不集中在一處,連續(xù)脫焊不應(yīng)多于 2點(diǎn),板端 200區(qū)段內(nèi)的焊點(diǎn)不允許脫焊 、斜插筋脫焊點(diǎn)不超過(guò) 3%。 4 鋼絲挑 頭 腹絲插入 EPS板中深度不應(yīng)小于 35mm,未穿透厚度不應(yīng)小于 15mm腹絲插入角度應(yīng)保持一致,誤差不應(yīng)大于 3度。 5 聚苯板對(duì)接 ≤ 3000mm長(zhǎng)板中聚苯板對(duì)接不得多于兩處且對(duì)接處需用聚氨酯膠粘牢。 (5) 聚苯板的規(guī)格尺寸允許偏差見(jiàn)下表: 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差( mm) 1 長(zhǎng) 177。 10 專業(yè)鑄就精品 誠(chéng)信締造永恒 2 寬 177。 5 3 厚(含鋼網(wǎng)) 177。 3 4 兩對(duì)角線 ≤ 10 四 、 確保工期 及工期正常進(jìn)行 的技術(shù)組織措施 確??偣て谀繕?biāo)實(shí)施是我公司施工期間的重要 指導(dǎo)思想,為此,我們擬定如下措施: 1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 假如我公司有幸中標(biāo),我們將根據(jù)工程工期要求、工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件及我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等詳細(xì)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 ,確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期,安排各單位工程的搭接關(guān)系。 進(jìn)行分析,并提出控制措施。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行審核,做到心中有數(shù)。 2 施工進(jìn)度的實(shí)施 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),采取調(diào)度措施。 在計(jì)劃圖上進(jìn)行進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期,記錄每天完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 每道單位工程的進(jìn)度控制落實(shí)到人,定期進(jìn)行檢查和考核。 確保施工設(shè)備及時(shí)到位和投入使用,平時(shí)搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),使用時(shí)保證設(shè)備的完好率和利用率。 派專人定期對(duì)施工進(jìn)度情況進(jìn)行檢查,檢查實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及施工效率,進(jìn)度偏差情況,并向項(xiàng)目部匯報(bào),及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。專業(yè)鑄就精品 誠(chéng)信締造永恒 五、 確保工 程質(zhì)量 技術(shù)組織 措施 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系 1 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量保證體系 組織保證 項(xiàng)目經(jīng)理 :張相閣 項(xiàng)目總工 : 薛兆太 材料員 :高明 施工員 :韓曉宇 實(shí)驗(yàn)計(jì)量員 :王鵬 資料員 : 韓曉宇 倉(cāng)管員 :姚 慶 印 技術(shù)交底 制定崗位責(zé)任制 ,是質(zhì)量第一責(zé)任人 編制施組、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo) 供給良好的機(jī)械設(shè)備 收集整理各種質(zhì)量 記錄 ,搞好文件發(fā)放接收登記 進(jìn)行技術(shù)交底 ,主持班組自檢 ,搞好成品、半成品保護(hù)。 原材料成品半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)攪拌市的計(jì)量監(jiān)控 搞好原材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量保護(hù) ,并做好原材料可追溯性工作 采購(gòu)供應(yīng)原材料構(gòu)配件 檢查保證 檢查標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)督各崗位工作 監(jiān)督指導(dǎo)各種技術(shù)方案的落實(shí) 檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備 督促班組自檢、技術(shù)工人持證上崗。 產(chǎn)品合格證復(fù)試報(bào)告實(shí)物檢驗(yàn) 對(duì)計(jì)量設(shè)施精確度進(jìn)行定期檢查 ,對(duì)不合格原材進(jìn)行標(biāo)識(shí) 檢查指導(dǎo)各崗位形成質(zhì)量記錄 ,并使其規(guī)范化 財(cái)務(wù)結(jié)算 檢查原材 ,防護(hù)設(shè) 施的安全 檢查指導(dǎo)操作工 ,使其正確操作各種施工機(jī)具 做好各種施工機(jī)械維護(hù) ,使各種機(jī)具性能良好 ,從而保證工程質(zhì)量。 質(zhì)安員 : 黃 艷 經(jīng)濟(jì)保證 檢查情況匯報(bào) ,提出整改和獎(jiǎng)罰意見(jiàn) 專業(yè)鑄就精品 誠(chéng)信締造永恒 建立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管理的本工程質(zhì)量管理體系對(duì)施工段各單項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理。 精心組織施工,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單項(xiàng)工程工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 2 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 施工合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料,由技術(shù)負(fù)責(zé)人(或資料員)管理并公布有效文件清單。 復(fù)測(cè)工程控制點(diǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)與監(jiān)理及設(shè)計(jì)院協(xié)商處理,并形成記錄。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對(duì)施工圖審核,在此基礎(chǔ)上參加由監(jiān)理工程師主持,有設(shè)計(jì)院共同參加的圖紙會(huì)審。 由公司組織對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行上崗前質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)、考查等確定原材料供應(yīng)商。 3 施工階段的質(zhì)量控制 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施
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