【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1報(bào)酬的計(jì)算和支付報(bào)酬。報(bào)酬的計(jì)算和支付報(bào)酬是指本項(xiàng)目開發(fā)成果的使用費(fèi)和研究開發(fā)人員的科研補(bǔ)貼。雙方當(dāng)事人應(yīng)在本款中明確約定報(bào)酬的總金額和報(bào)酬來源。實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干方式，研究開發(fā)人的報(bào)酬應(yīng)包含在結(jié)余的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)中，委托人不另行支付報(bào)酬。在合同實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷方式時(shí)，當(dāng) 事人應(yīng)明確約定研究開發(fā)人報(bào)酬的金額為多少，支付的形式和時(shí)限等。 1違約金或者損失賠償額的計(jì)算方法。當(dāng)事人違反合同造成研究開發(fā)工作停滯、延誤或者失敗的，應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。 1名詞和術(shù)語的解釋。為了避免關(guān)鍵的名詞和術(shù)語在理解、認(rèn)識(shí)使用上發(fā)生誤解而影響到當(dāng)事人準(zhǔn)確的實(shí)施技術(shù)開發(fā)合同，當(dāng)事人有必要在本條款中對(duì)合同出現(xiàn)的一些技術(shù)名詞和術(shù)語做一些說明和注解。就列入國(guó)家計(jì)劃的科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目訂立的合同應(yīng)當(dāng)附項(xiàng)目計(jì)劃書、任務(wù)書以及主管機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)文件。 總之，技術(shù)開發(fā)合同既涉及專業(yè)技術(shù)又涉及諸多法律 問題，在合同簽署之前盡可能征求專業(yè)人員和律師意見，通過用合同方式來有效約束雙方行為，促使開發(fā)項(xiàng)目健康發(fā)展，盡快獲取投資回報(bào)。 富力地產(chǎn) 常用合同范本 僅供內(nèi)部使用，嚴(yán)禁外傳 第 10 頁 共 21 頁 簽訂工程承包合同 應(yīng)注意的問題 一、投標(biāo)取得合同階段 投標(biāo)報(bào)價(jià)是取得合同的關(guān)鍵，也是合同的主要組成部分。報(bào)價(jià)應(yīng)考慮兩方面因素：一方面包含承包商為完成合同規(guī)定義務(wù)的全部費(fèi)用和所期望的工程利潤(rùn)，應(yīng)該采取有利的報(bào)價(jià)，另一方面由于參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的承包商都有承包工程的資格，都希望報(bào)價(jià)為業(yè)主選中，和業(yè)主談判以擊敗對(duì)手取得合同資格。因此，要做好一個(gè)既有利又有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià) ，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： 工程預(yù)算 工程預(yù)算是承包商為完成合同規(guī)定的義務(wù)所必須的費(fèi)用支出，也是承包商的保本點(diǎn)。因此，工程預(yù)算必須全面反映招標(biāo)文件的內(nèi)容，反映招標(biāo)文件規(guī)定的承包商的合同責(zé)任、義務(wù)、工程范圍和詳細(xì)的工程量。預(yù)算前必須對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)分析、具體地逐條地確定承包商的合同責(zé)任，復(fù)核工程量，以確定各項(xiàng)費(fèi)用。 制定報(bào)價(jià)策略 制定報(bào)價(jià)策略是經(jīng)營(yíng)策略的一部分，因此必須綜合考慮承包商的經(jīng)營(yíng)總策略、建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和合同的風(fēng)險(xiǎn)程度等，以調(diào)整不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)水平。一般在承 包工程中，投標(biāo)報(bào)價(jià)不等于合同價(jià)格，因?yàn)樵谧h價(jià)談判和合同談判中可能調(diào)整報(bào)價(jià)，而常常合同價(jià)格又不等于工程實(shí)際結(jié)算價(jià)格，因?yàn)楹贤瑢?shí)施中可能通過索賠調(diào)整合同價(jià)格。因此，承包商在議價(jià)談判過程中可根據(jù)實(shí)際情況，采取進(jìn)一步調(diào)整報(bào)價(jià)，提出更好的、更先進(jìn)的技術(shù)措施及實(shí)施方案以戰(zhàn)勝對(duì)手。例如：隧道報(bào)價(jià)中，可利用洞內(nèi)棄方進(jìn)行石料自加工，可減少地材購入價(jià)格；開挖過程中也可采用人機(jī)配合的施工或多功能臺(tái)架進(jìn)行生產(chǎn)的合理調(diào)配，這樣可降低機(jī)械使用費(fèi)。 二、合同談判及簽約階段 承包商在取得合同資格后，應(yīng)把主要的精力轉(zhuǎn)入到合同談判簽約 階段，其主要的工作是對(duì)合同文本進(jìn)行審查，進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析以及最終簽訂有利的工程承包合同。 工程承包合同文本條款的審查 合同文本通常指合同協(xié)議書和合同條款等文件，是合同的核心。合同的文本盡量采用我國(guó)《建設(shè)工程合同示范文本》或國(guó)際通用的 FIDIC 條款作為合同文本的依據(jù)，主要解決如下問題： （ 1） 內(nèi)容齊全、條款完整、不能漏項(xiàng)，對(duì)合同規(guī)定的工程實(shí)施過程中的各種可能情況都要作預(yù)測(cè)、說明，以防日后爭(zhēng)執(zhí)。 （ 2） 定義清楚、準(zhǔn)確，雙方工程責(zé)任界限明確，不能含糊不清。 （ 3） 合同條款應(yīng)體現(xiàn) 雙方平等互利，即責(zé)任和權(quán)利、工程和報(bào)酬之間的平衡。 富力地產(chǎn) 常用合同范本 僅供內(nèi)部使用，嚴(yán)禁外傳 第 11 頁 共 21 頁 合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)策 通過對(duì)合同文本的審查，應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行合同的風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取相應(yīng)的對(duì)策。由于承包工程的特點(diǎn)和建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，承包工程過程中風(fēng)險(xiǎn)極大，范圍很廣，常見的風(fēng)險(xiǎn)有三類：業(yè)主資信的風(fēng)險(xiǎn)，外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。 我們知道，工程上的許多風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，對(duì)那些影響到一個(gè)地區(qū)或整個(gè)社會(huì)利益的，無論是業(yè)主還是施工單位都應(yīng)以符合國(guó)家和社會(huì)利益為前提，不能互相推諉，要責(zé)無旁貸，合同中應(yīng)體現(xiàn)出有效防范 和化解風(fēng)險(xiǎn)措施的具體條款。此外，如何減少或避免風(fēng)險(xiǎn)，是承包商合同談判的重點(diǎn)。對(duì)于已分析的工程承包中存在的風(fēng)險(xiǎn)，主要對(duì)策如下： （ 1） 在報(bào)價(jià)過程中，承包商應(yīng)充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素，可采用風(fēng)險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程先拋開，再與業(yè)主議價(jià)談判，其次合同中規(guī)定應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要增加風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)，或采用多方案不平衡報(bào)價(jià)以供業(yè)主選擇。但這些方法要根據(jù)自己競(jìng)爭(zhēng)的能力以及抗風(fēng)險(xiǎn)的能力而確定，以免影響中標(biāo)。 （ 2） 通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系的平衡，盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件，并相應(yīng)提出約束條件。盡可能將風(fēng) 險(xiǎn)大的合同責(zé)任盡量采用分?jǐn)偟脑瓌t，盡可能使雙方形成一種共同抵御、共同承擔(dān)的密切合作關(guān)系，但同時(shí)施工單位也可相應(yīng)地減少一些利益。以我公司承建的水柏鐵路為例，工程中標(biāo)后，因工程類型多，尤其是橋梁工程較多，按設(shè)計(jì)要求及我單位實(shí)際情況，要么購買大量的新設(shè)備及模板、模具，要么從北京長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)，這樣要大量增加投入，談判中我們建議業(yè)主增加投資，但業(yè)主不肯讓步，為了減少風(fēng)險(xiǎn)損失，我們采取與業(yè)主合作，將部分橋梁工程分包給業(yè)主指定的并具有同等資質(zhì)的專業(yè)承包商施工，以回避風(fēng)險(xiǎn)。 合同的談判與簽約 承包商通過以上 各項(xiàng)工作，在合同談判階段，應(yīng)選擇最有合同談判能力和經(jīng)驗(yàn)的人作為主談進(jìn)行合同談判，其他各部門應(yīng)積極配合，提供資料和建議。 （ 1） 符合承包商的基本目標(biāo)。 承包商的基本目標(biāo)是取得工程利潤(rùn)，這個(gè)利可能是該工程的盈利，也可能是承包商的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 （ 2） 積極爭(zhēng)取自己的正當(dāng)利益。 雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權(quán)力，但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，絕對(duì)的平等是不存在的，權(quán)力還要靠承包商自己去爭(zhēng)取，如有可能，應(yīng)爭(zhēng)取合同文本的擬搞權(quán)。對(duì)富力地產(chǎn) 常用合同范本 僅供內(nèi)部使用，嚴(yán)禁外傳 第 12 頁 共 21 頁 業(yè)主提出的合同文本，雙方應(yīng)對(duì)每個(gè)條款 都作具體的商討。另外，對(duì)重大問題不能客氣和讓步，切不可在觀念上把自己放在被動(dòng)的地位，當(dāng)然，談判策略和技巧是極為重要的。 （ 3） 重視合同的法律性質(zhì)。 合同一經(jīng)簽訂，即成為合同雙方的最高法律，合同中的每一條都與雙方利害相關(guān)。所以在合同談判和簽訂中，應(yīng)注意以下兩點(diǎn)： ① 一切問題必須 “ 先小人，后君子 ” ，對(duì)可能發(fā)生的情況和各個(gè)細(xì)節(jié)問題都要考慮到，并作明確的確定，不能有僥幸的心理。 ② 一切問題都應(yīng)明確具體地規(guī)定，不要以口頭承諾和保證，要相信 “ 一字千金 ” ，不要相信 “ 一諾千金 ” 。 富力地產(chǎn) 常用合同范本 僅供內(nèi)部使用，嚴(yán)禁外傳 第 13 頁 共 21 頁 發(fā)包建設(shè)工程應(yīng)注意的三大問題 發(fā)包建設(shè)工程是每一個(gè)建設(shè)單位都必須面對(duì)的問題，無一例外要經(jīng)過選擇、簽約、履行三個(gè)階段。即使意欲通過轉(zhuǎn)讓建設(shè)用地贏利的房地產(chǎn)開發(fā)商，也必須通過簽訂建設(shè)工程承發(fā)包合同，完成工程投資總量 25%以上方能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。因此，處理好建設(shè)工程承發(fā)包事宜，是每個(gè)建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的極其重要手段。 一、慎選承包主體 認(rèn)真審查承包方的資質(zhì)。 承包主體的資質(zhì)，是衡量承包單位是否具備承包工程的能力及可承包何種工程的重要標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)將施工企業(yè)資質(zhì)分 為總承包、專業(yè)承包、勞動(dòng)分包三大類，每類又分若干個(gè)等級(jí)，并對(duì)不同類別、等級(jí)資質(zhì)的審批條件、程序、級(jí)別等作了嚴(yán)格規(guī)定（見 2021 年 4 月建設(shè)部 87 號(hào)令）?！督ㄖā芬裁鞔_規(guī)定了無資質(zhì)，轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)，超越資質(zhì)等級(jí)等承攬工程或發(fā)包工程單位的法律責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)意識(shí)到，國(guó)家花這么大的力氣制定并執(zhí)行這些規(guī)定，目的就是為了維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全，同時(shí)也維護(hù)了建設(shè)單位利益，從而自覺遵守，嚴(yán)格按資質(zhì)管理規(guī)定選擇承包主體。 廣泛采用招投標(biāo)形式選擇承包者。 采用招投標(biāo)方法引入了公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制，為 建設(shè)單位獲得質(zhì)量最佳、工期最短的工程產(chǎn)品及追求經(jīng)濟(jì)效益最大化提供了機(jī)會(huì)，建設(shè)單位對(duì)不必進(jìn)行招投標(biāo)的工程也可考慮主動(dòng)采用。 況且，我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系公共利益、公眾安全的項(xiàng)目，使用國(guó)資或國(guó)家融資的項(xiàng)目和使用國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款、援助資金的三類項(xiàng)目，必須進(jìn)行招投標(biāo)。國(guó)家計(jì)委 202