裝車臺生產(chǎn)工作目標(biāo)合同書(編輯修改稿)
2025-06-13 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 有對班組生產(chǎn)、管理及建設(shè)的建議權(quán)。有對自己和其他成員的評先樹優(yōu)的提名權(quán)。 二、 考核與獎懲 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 獎與扣 安 全 管 理 加強(qiáng)日常的安全知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，積極參加各項(xiàng)安全活動，提高安全生產(chǎn)意識。 定期維護(hù)安全消防設(shè)施，會操作使用。 堅(jiān)持崗位安全自查，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。 確保零通報(bào)、零事故。 嚴(yán)格遵守落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。 按安全操作規(guī)程執(zhí)行。 設(shè) 備 管 理 加強(qiáng)當(dāng)班期間的設(shè)備正常操作、維護(hù)保養(yǎng)和小修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和反映。要“ 四懂三 會”。 巡檢時對設(shè)備要做到“聽、聞、摸、看、對”，不準(zhǔn)走形式。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度和換機(jī)油制度，定期進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)切換。 按設(shè)備管
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