【文章內容簡介】 金，違約金的數額為退貨部分的貨物原值的 10%并賠償賣方因此所受到的損失。買方所支付的定金不予退還。 買方在本合同第 6 條約定的發(fā)貨期內未向賣方支付全部定金和發(fā)貨前款的，在給予十日的合理期限屆滿后，視為買方拒絕履行合同，賣方有權書面通知買方解除合同，本合同自解除合同的通知到達買方時解除，買方所支付的定金不予退還。 買方沒有按照本合同約定的付款期限支付貨款的，每逾期壹日，按逾期應付金額的 支付違約金。同時買賣雙方確認在買方不按照本合同約定的付款期限支付貨款時，賣方有權停止買方使用該生化分析儀。 買方的附隨義務： 買方應在本合同第 6 條約定的交貨期內完成裝機前的場地準備工作及付清 發(fā)貨前的所有貨款，賣方對于超出其合理控制范圍的因素所引起的延遲交貨不承擔責任，如發(fā)生上述事由，賣方有權通知買方并相應順延交貨期。 ① 付清發(fā)貨前合同約定的定金和發(fā)貨前款 。 ② 做好生化分析儀機房的相關安裝準備工作 。 為配合賣方安裝調試，買方負責卸車、搬運等方面的事宜，并在賣方安裝時提供人力、物力方面的支持。 買方負有對賣方產品、技術文件及本合同的相關技術資料、合同附件保密的義務。未經賣方同意，買方不得將其以轉讓、復印、公開等任何形式告知第三方。 1 生化分析儀所有權轉移的界定： 買賣雙方約定在買方未付清全部貨款前，生化分析儀的所有權歸賣方，買方只擁有生化分析儀的占有權、使用權和收益權，不享有處分權。買方不得以生化分析儀設定擔?；蛞陨治鰞x變現對其他方承擔民事責任，如有此種約定，則該約定無效。在買方按本合同約定付清全部貨款后，生化分析儀的所有權歸買方。 1 爭議解決方式： 任何因本合同而發(fā)生的爭議，雙方應盡先協商解決，如協商不成，選擇原告所在地人民法院依法裁決。 1 其他約定： 1 合同生效： 本合同一式四份，雙方各執(zhí) 兩份，自雙方代表簽字蓋章且賣方收到買方支付的定金之日起生效，自雙方權利義務履行完畢之日起終止。 合同附件作為本合同的補充，與本合同具有同等法律效力。 買賣雙方在履行本合同中未盡事宜，雙方另行協商。所達成的補充協議作為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。 賣 方： 法人代表： 委托代理人： 蓋 章： 簽章日期： 201X 年 X 月 X 日 買 方： 法人代表： 委托代理人： 蓋 章： 簽章日期： 201X 年 X 月 X 日 看了醫(yī)療器械購銷合同 年底個人工作總結范文格式 以下主要是針對公司財務人員寫的，其它部門的人員可以依此格式套用。 光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲： 一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望 。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負 有不可推卸的責任。 務實、求實、抓落實 ，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其四、忽略 了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， 當好家、理好財，更好地服務企業(yè) 是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。 查找不足趕先進，立足根本爭先進 ，時值潤發(fā)集團提出 樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)， 鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽 的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于 如何提高自我，服務于企業(yè) 這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把 學習先進、趕超先進、爭當先進 融入到工 作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報 一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核； 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任領導之間明確分工職責 , 按照年初簽定的責任合同 ,組織落實強化到位 ,領導之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協助 ,對分管內容加強責任考核力度 ,做到獎罰分明 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試 ，合理調整組合