論文：論信用社主任的用人藝術(shù)(編輯修改稿)
2025-06-10 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信 用社主任要知人善任必須樹立新的人才觀 破除“求全責(zé)備”的舊觀念，樹立“用人所長”的觀念。 人才是事業(yè)成功的關(guān)鍵，但是，實(shí)際上十全十美的人才是不存在的。人有所長，亦有所短；人有所優(yōu)，亦不所劣。眾所周知，金無足赤，人無完人，實(shí)際上，那些舉世公認(rèn)的人才，也都是有毛病可挑 的漢武帝時東方朔上疏用才不可求全責(zé)備時說過，“水至清則無魚，人至察則無友?！憋@然絕對的完人是不存在的，求全責(zé)備則只能是不人才可用了。這就決定了信用社主任必須樹立用人所長的新觀念，只有這樣才能做到人盡其才，才盡其用，促進(jìn)我們信 合事業(yè)的不斷發(fā)展。 破除“論資排輩”的舊觀念，樹立重用年輕人才的新觀念。 重用年輕人才，是我們信合事業(yè)發(fā)展的根本所在，年輕人朝氣蓬勃，思維敏捷，勇于創(chuàng)造，讓更多的年輕人成長起來，進(jìn)入了信用社的經(jīng)營管理中來，這具有重要意義。重用年輕人才，就要破除“論資排輩”的舊觀念，消除年輕人“資歷淺”、“沒經(jīng)驗(yàn)”、“缺才干”，是“嫩竹扁擔(dān)”，不能挑重?fù)?dān)的舊觀念。常言道：選士任能，不拘長幼。古今中外，凡有識之士皆能夠任用年輕人才挑大梁。中國歷史上名將霍去病， 18 歲就被漢武帝提拔為侍中，封冠軍侯。被文武 大臣稱為“黃口儒子”的陸遜在年輕時就被孫權(quán)慧眼識中，后來靠自己的才干，為東吳立下奇功。在阿拉伯有一句諺語說得好：如果以胡子多少論英雄，那么誰也不如山羊。因此，這就要求我們的信用社主任應(yīng)該破除舊觀念，讓年輕人才盡快成長起來。 破除“平均主義”舊觀念，樹立重獎人才的新觀念。 古語說，勛勞宜賞，不吝千金。在信用社的經(jīng)營管理中，對能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做出突出貢獻(xiàn)的信合人才，應(yīng)該給予重獎，君不知：賞一個而天下趨之，重獎有突出貢獻(xiàn)的人才，有利于充分調(diào)動人才的 積極性。堅決破除“陽光普照”式多干少干一個樣的大鍋飯分配方式，重獎有用人才，充分調(diào)動信用社職工的積極性。 三、知人善任的方法與技巧 （一）知人的方法與技巧 全面的看人 按照歷史唯物論的觀點(diǎn)，全面地看人，毛澤東曾經(jīng)指出：“必須善于識別干部，不但要看干部的一時一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作，這是識別干部的主要方法。陳云同志特別強(qiáng)調(diào)不能只看人家一面，不看全面。全面的看人，從橫的方面來說，就是對一個人的德、識、才、學(xué)、體等方面；從縱的方面來說，就是對一個人過去和現(xiàn) 在的全部歷史和全部工作進(jìn)行全面的系統(tǒng)的了解和分析。可見，全面地看人，就是要求信用社主任對人對事都要采取實(shí)事求事的態(tài)度，對成績和失誤、長處和短處、成功和失敗等要有全面的分析，給予恰當(dāng)?shù)脑u價。 在實(shí)踐中看人 信用社主任要知人，就要堅持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn)的觀點(diǎn)，在實(shí)踐中看
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