【文章內容簡介】 典型 。既要善于總結推廣，又要注重分類指導 。既要形成工作亮點，又要提升整體水平。此外，我們還要切實防止以點“代”面現(xiàn)象的發(fā)生。有的地方為應付上級檢查，為“圖形式、走過場”，只顧抓好工作基礎好、干部力量強、容易出經(jīng)驗的部門或單位，而忽視或不抓整個面上的工作，導致工作不平衡，難以收到實際效果。 三、要堅持加強領導，狠抓落實 黨務公開工作做得好不好，實不實，關鍵看各級領導重視不重視。當前，要切實做到四個到位。 第一，工作謀劃要到位。古人云：凡事預則立，不預則敗。要把黨務公開工作納入黨建工作的總體規(guī)劃，擺上重要位置，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。要結合實際制定預案，做到精心組織，精心準備，搞好預案，搞好謀劃，不要腳踏西瓜皮，公開哪里算哪里。要高標準、嚴要求抓好黨務公開聯(lián)系點和示范點建設，不能走過場，不能敷衍應付。 調研 會領導致辭 2 同志們： 3 月 29 日，省委袁純清書記一行深入我縣今麥郎飲品公司、燕京啤酒公司、濕地公園、西六支農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社、城趙鎮(zhèn)思賢村酥梨基地進行實地調研并作了重要講話，提出祁縣要做農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“三化一體”推進的典范，對我們做好當前和今后的工作具有很強的指導意義。 今天，縣委、政府召開大會，主要目的就是傳達學習袁純清書記調研講話精神，并對我縣貫徹落實工作進行安排部署。參加今天會議的有：縣四套班子全體和擔任過縣正處實職的老領導 。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主任 ?？h直正 科單位和駐祁單位一把手 ?？h宣教系統(tǒng)中層以上干部和縣規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)理，共計 250 余人。 下面，請段書記傳達袁純清書記調研講話精神并做重要講話。 ?? 同志們，剛才段書記傳達了袁純清書記調研講話精神，并結合我縣實際，就如何貫徹落實提出了指導性意見。希望大家會后要認真學習，深入領會，抓好落實。下面，我再強調兩點。 一、關于今天會議精神的貫徹落實。 會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各城區(qū)和各部門要立即做好今天會議精神的傳達學習，深刻領會袁書記調研講話的精神實質，緊緊圍繞轉型跨越發(fā)展目標，重新審視本地區(qū)、本部門的工作，進一步理清工作思路，明確工作重點，增強趕超信心。要增強發(fā)展的緊迫感和使命感，解放思想、先行先試、敢于擔當，創(chuàng)造性的開展工作，努力在戰(zhàn)略上高人一籌、措施上先人一招、發(fā)展上快人一步，迅速掀起“三化一體”發(fā)展的高 潮，大力推進“三區(qū)一基地”建設，努力開創(chuàng)我縣轉型跨越發(fā)展新局面。 二、關于當前的重點工作。貫徹落實袁書記調研講話精神和今天的會議精神，關鍵是緊緊圍繞項目建設和民生改善兩個重點，突出抓好當前各項工作，為全年目標任務的圓滿完成，奠定堅實的基矗一是對一季度的工作進行回頭看。目前，已進入 4 月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)和各部門要圍繞縣委、政府確定的重點工作任務和目標，對各自的工作進行一次全面檢點，總結經(jīng)驗、分析問題、查找不足，提高謀劃能力，細化落實措施，推動各項工作創(chuàng)新突破。二是加強經(jīng)濟運行的分析調度。各位副縣長牽頭，要對各自分管的工作進行一次檢點總結。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計等經(jīng)濟主管部門， 要認真做好經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。特別是財稅部門，要強化財稅征收管理，增強支出保障能力，加強資金調度，保證“雙十”工程等重點項目的順利推進。三是加快推進項目建設。目前已進入戶外施工的高 潮期，要抓緊這一黃金時段，加快推進重點項目建設。要嚴格落實項目調度例會制度，及時解決項目建設中遇到的問題，各包項目領導和項目責任單位要做到對每一個項目的進度、施工時可能遇到的問題、問題解決的辦法了然于心，節(jié)后，我們要集中開展一次項目督導，聽取項目進展匯報。四是切實抓好安全生產(chǎn)工作。要高度重視安全生產(chǎn)工作，結合我縣實際，突出抓好道路 交通、食品、消防等領域的安全生產(chǎn)工作，加強隱患排查，落實監(jiān)管責任，有效防范和堅決遏制重特大事故。五是突出抓好森林防火工作。目前，氣溫回升，大風揚沙天氣增多，農(nóng)事用火頻繁，加之“清明節(jié)”將至，是森林火險的高發(fā)期，森林防火的形勢特別嚴竣。森林防火成員單位要進一步強化巡查值守、強化物資儲備、完善應急預案、加強隊伍演練，嚴格火源管控，確保不發(fā)生森林火險。六是抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一年之季在于春，當前正是春耕備耕的關鍵時期，各涉農(nóng)部門要進一步加強物資儲備、強化科技服務、加快基礎設施建設，全力推進農(nóng)業(yè)“四個十”工程，確保農(nóng) 業(yè)有一個好的收成，農(nóng)民有一個好的收入。 會議到此結束。 調研會領導致辭 3 尊敬的各位領導、各位同仁： 我們 __黨政領導班子在總結去年黨建工作經(jīng)驗，探討今年經(jīng)濟、社會各項目標時，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設理念。在具體落實上，我們有自己的風格，也豎立了__的品牌。但現(xiàn)在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，向各位領導、各位同仁學習?，F(xiàn)我將 __今年的黨建落實思路匯報如下，借此機會拋磚引玉 ，希望得到各位有助于 __發(fā)展的金玉良言。 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新，點燃農(nóng)民收入上臺階的火熱激情。 今年，我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新基層組織建設“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社 8個，在這些合作社里，選調、培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀黨員，建立黨小組，以黨員服務崗為核心，引領種植、流通、加工各個領域的能手，開創(chuàng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。我們三湖雙惠蔬菜專業(yè)合作社，去年就在黨小組的領導下，實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”的 新模式，減少流通環(huán)節(jié)，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地 100 多名社員保證蔬菜畝產(chǎn)穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標，以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺階的目標。 二、廣開稅源走出去，財稅收入無后勁的空前壓力。 我鄉(xiāng)人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發(fā)展可用土地捉襟見肘 。工業(yè)經(jīng)濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。 在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成 立了企業(yè)辦、汽運產(chǎn)業(yè)辦經(jīng)常性走訪、服務于各大企業(yè)。同時，我們鄉(xiāng)每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務，分擔了責任，每個人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊，實現(xiàn)了班子成員定期服務企業(yè)的，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。在園區(qū)建設上，我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢，在服務上下功夫，以完善的服務、配套的設施來營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，促使工業(yè)經(jīng)濟逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值 20_萬元，實際引進外資 億元，實現(xiàn)財政稅收 20_萬元以上。形成推動 __經(jīng)濟快速 發(fā)展的動力保障。 三、黨員群眾常聯(lián)系，化解黨干群日益對立的矛盾根本。 過去的這些年里，我們 __的黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發(fā)展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉變干部作風，轉變思想，放下架子，為老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固 工程，抽取專項資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來，完成最后三個自然村的水泥路鋪設，堅定不移地開展新農(nóng)村建設。 干部素質與作風問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。 __鄉(xiāng)黨委始終將加強黨的領導、提高干部素質、轉變干部作風列為黨委工作之首，使各級黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉(xiāng)機關推行了“一人一堂課”制度，從領導到干部，每周一晚七點輪流上臺授課，內容、方式自己做主，以達到充分激發(fā)干部學習的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開 始了文化書屋的建設與管理，鄉(xiāng)機關圖書室也在籌備中，配合遠程教育平臺，我們將打造一個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織，加速干部作風的轉變。 維穩(wěn)工作，我們依然堅持“正風氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風氣中，鄉(xiāng)機關嚴格執(zhí)行《機關管理制度》，創(chuàng)建學習型機關，在村委會嚴格執(zhí)行《村干部管理制度》加強管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風氣正了，群眾自然就心順了。去年的經(jīng)驗證明，農(nóng)村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務中心所有領導干部堅持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難 找、門難進、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上，去年聘請了220 名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農(nóng)村及時傳達民心訴求，結對幫扶孤寡、困難群眾，調和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。 調研會領導致辭 4 月份以來，同志先后深入到全縣 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) (場、區(qū) )、縣直有關部門以及重點工業(yè)企業(yè)進行調研。在調研過程中，結合所看、所聽，著重就促進縣域經(jīng)濟發(fā)展與基層干部和企業(yè)負責人廣泛地交流了思路和想法。他著重強調，通過實地調研，對縣域經(jīng)濟發(fā)展有了初步的認識，這與過去自己心 中的想象有很大差距，不是過去心目中那種落后的狀況。過去，縣委、縣政府做了許多打基礎、管長遠的工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢很好，工業(yè)上幾個大項目的引進至關重要，旅游業(yè)呈蓬勃發(fā)展之勢，城鎮(zhèn)建設日新月異，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的重點和特色，這些都為今后的發(fā)展奠定了好的基礎，可以說是蓄勢待發(fā)。這些好的做法要堅持，已經(jīng)取得的成果要鞏固。葉書記結合縣情，提出了“打好六張牌”的工作思路，既有對過去成功做法的傳承，又結合不斷發(fā)展變化的形勢有新的創(chuàng)新，可以說是思路清晰，觀點明確，切中要害。我們要圍繞這個思路把工作具體化。 一、農(nóng) 業(yè)要梯度推進產(chǎn)業(yè)化。是一個農(nóng)業(yè)縣，第一產(chǎn)業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)結構中占有很大的比重，但我們的農(nóng)業(yè)仍然停留在初級階段，既沒有成為農(nóng)業(yè)大縣，更不是農(nóng)業(yè)強縣，這其中最主要、最核心的問題是我們的農(nóng)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)，更談不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上，做了許多艱辛的探索和嘗試，付出了很多，也取得了一些成績和寶貴的經(jīng)驗，其中最為突出的就是我們的黃姜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高峰時種植面積達到 30 萬畝，鮮姜產(chǎn)量和皂素加工能力幾乎占到全國的半壁江山，成為名符其實的中國黃姜之鄉(xiāng)。后來為什么迅速衰退并一蹶不振 ?最重要的原因就