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正文內(nèi)容

食堂管理工作計劃范文大全(編輯修改稿)

2025-06-06 02:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對一些不合格的員工在培訓,在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì)。 (二)員工培訓 本學年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內(nèi)容也有所不同。 主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。 圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié)。 通過示范操作分步驟講明操作要領。 對操作的全過程進行總結(jié),找出問題,提出改進方法。 召開食堂全體工作會議,組織員工學習我國《食品衛(wèi)生法》;和《學校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。 堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,時時刻刻強調(diào)安全問題,切實保證師生的飲食安全。 制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學生節(jié)約意識。組織有關人員研究每周營養(yǎng)菜譜。 全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,使每位學生經(jīng)歷更加充沛的投入到學習當中。 (三)抓文明禮貌落實: 我們提倡文明用餐、禮貌服務, 要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。 (四)嚴把適量關: 對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質(zhì)期,一律不允許進入食堂。 培養(yǎng)員工主人翁意識,提高食堂整體素質(zhì)。 提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言 路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,大大增強食堂的生機和活力。 要善于激發(fā)員工參與意識,關心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力。 第二篇:食堂 管理工作計劃 食品安全衛(wèi)生工作計劃 本學期,總務處要加強學校食堂管理、消除學校食堂安全隱患、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務單位,保證師生身心健康、為教育教學服務。 一、工作目標 加強學校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。 規(guī)范學校食堂價格管理,確保臺賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、飯菜價格市場化。 加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀律、服從安排,努力服務于學校教學和師生生活。 加強學校食堂創(chuàng)新管理,確保現(xiàn)有各類資源達到最優(yōu)化配置,推進食堂文化建設,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務單位。 二、主要措施 加強學校食堂衛(wèi)生管理 ( 1)強化學校食堂責任制。把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關,嚴禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格執(zhí)行索票索證制度,做到無證不購。嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。 ( 2)加強食堂物品采購管理。嚴格執(zhí)行“食品采購索證索 票管理規(guī)定”,大樁物品與供應簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的“訂購合同”對于其他小樁物品要選點采購,對物品價格、質(zhì)量等逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好 1 留樣記錄。 ( 3)每天按照食堂“值日表”打掃三次,確保食堂衛(wèi)生、整潔。 規(guī)范學校食堂價格管理 學校對食堂承包商所銷售的飯菜等價格實行總體性的控價制度,根據(jù)市場行情及價格波動幅度進行核定。監(jiān)督小組對食堂承包商的經(jīng)營價格,進行日常性和每周集中一次的綜合性檢查、督促,還將廣泛征求師生員工對價格的意見,如發(fā)現(xiàn)食堂承包商擅自提高銷 售價格,則將視其情節(jié)和影響程度分別予以處罰。 加強學校食堂人員管理 加強食堂工作人員管理規(guī)范工作行為。加強食堂員工的業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。 ( 1)每半個月開食堂例會,組織總結(jié)近段工作,布置下一階段任務。組織學習有關的法律法規(guī)、安全知識、營養(yǎng)學知識,增強員工的服務意識等。 ( 2)食堂考核的指標,除了學生的滿意度,應該還有員工的工作積極性。換而言之,既關注外部客戶(師生)的滿意,也關注內(nèi)部客戶(員工)的滿意。 4 月份,深入學習宣傳貫徹《食品安全法》、《食品安全法實施條例》
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