公司2月份工作總結(jié)與3月計劃大全(編輯修改稿)
2025-06-05 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 遺留問題： 13 號燃機溫控開關(guān)壞， 4 號燃機油門執(zhí)行器壞，預(yù)處理 3 單元 5 單元溫度探桿壞。 下月的工作計劃：以培訓(xùn)和保養(yǎng)為主，安全培訓(xùn) 5 次，技能培訓(xùn)5 次，如 ET 的使用， CDVR 的作用，保養(yǎng)計 劃包括空壓機，蓄電池，遠(yuǎn)程散熱水箱。 第五篇：公司辦公室 3 月份工作總結(jié) 4 月份工作計劃 篇一：辦公室第一季度的工作總結(jié)及 4 月份工作計劃辦公室一至三月份工作總結(jié)及四月份工作計劃 一至三月份工作總結(jié)： （一）春節(jié)前資產(chǎn)的盤點確認(rèn)工作， 2021 資產(chǎn)資料統(tǒng)計的收尾工作。包括資產(chǎn)的清理工作，優(yōu)化及規(guī)范公司大院內(nèi)會議室及辦公室內(nèi)部資產(chǎn)的擺放，并對低值易耗的更新工作列入計劃。 （二）制定春節(jié)值班工作計劃（含各單位、分公司） 春節(jié)值班表的確定、個人用車方案的確定。 春節(jié)值班工作職責(zé)的安排。 春節(jié)值班費用的確定（由人力資源部負(fù)責(zé)提供） （三）春節(jié)大院內(nèi)的各項準(zhǔn)備工作 潘沖村福利費的發(fā)放。 春節(jié)年貨的準(zhǔn)備、分配。 （四）年前部門資金計劃的安排、春節(jié)前部門各項費用報批等工作。 （五）參加總結(jié)表彰會及會務(wù)安排工作。 （六）考核公司總部各項費用，對不合理的費用進行分析、匯總、拿出處理意見。 2021 的費用與 2021 的各項費用進行對比、分析。 （七）按財務(wù)要求對 2021 年各項歸口費用進行全面分析 。 （八） 2021 各項歸口費用進行規(guī)定。 （九）集團辦公室 2021 目標(biāo)責(zé)任狀的推進、細(xì)化、完善及簽定工作。 （十）老家喪事后勤保障工作。 （十一）對部門新進員工的培訓(xùn)及事務(wù)安排。 （十二）定期組織本部門人員學(xué)習(xí) 2021 年動員會議精神。 （十三） 2021 早會材料的優(yōu)化。 （十四）參加月報銷會議。 （十五）細(xì)化行政后勤日常管理工作；（十六）參加人力資源部組織的培訓(xùn)考試。（十七）參加 3 月份月度例會，重點研究五大關(guān)鍵和三十項重點工作的推進。（十八）制訂梳理匯編規(guī)章制度計劃。 （十九）收集整理各單位、各部門苗木及閑置資產(chǎn)統(tǒng)計表，完成苗木及閑置資產(chǎn)統(tǒng)計，研究開發(fā)利用辦法。（二十）完成 2021 目標(biāo)責(zé)任狀簽訂。（二十一） 2021 值班工作規(guī)定的細(xì)化及完善。（二十二）完善早會材料中多元產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)銷量情況的版式。（二十三）召開部門工作會議，對各崗位人員工作進行細(xì)化分工。（二十四）對集團總部每日車輛進 出分析。（二十五）按集團滾動責(zé)任表的工作事項的催辦，安排。（二十六）完成辦公室各崗位責(zé)任狀的細(xì)化、完善、簽訂。（二十七）完成總公司下達(dá)的各項督辦工作。 二、各項費用分析情況： （一） 13 月份部門費用情況（請?zhí)顚懀? 年初核定行政管理費用總額為萬元（其中集團辦公室管理費用萬元）； 13 月份應(yīng)發(fā)生費用萬元（其中集團辦公室費用：萬元），實際發(fā)生費用萬元，（其中集團辦公室費用：萬元）； 13 月份實際發(fā)生費用比年初標(biāo)準(zhǔn)減少 萬元（其中：水電費 萬元 、禮品及招待 萬元、辦公費 萬元、手機費 萬元、用車費 萬元、差旅費 萬元、水電維修費 萬元、大院養(yǎng)護費 萬元、水電維修費 萬元、福利費 萬元、其他費用 ）詳見附表 （一）、表 二、 年初核定全年工資費用總額 萬元， 13 月份應(yīng)核定工資總額 萬元，實際 13 月份已發(fā)工資 萬元， 3 月份估計發(fā)工資
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