金融機構(gòu)自查報告5篇(編輯修改稿)
2025-06-05 19:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重視印章的管理和使用 ,杜絕印章、憑證管理上的漏洞 .信貸業(yè)務(wù)方面 .我社已建立了貸款授權(quán) ,貸款責(zé)任追究和貸款的審批制度 .在聯(lián)社對信用社授權(quán)的基礎(chǔ)上 ,由信用社對信貸員進行了授權(quán) ,對大額貸款由審批小組進行集體研究審批 ,落實第一責(zé)任人 .農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放管理與農(nóng)戶檔案的限額一致 ,大額貸款建立了信貸檔案 .信貸管理工作一直是困擾信用社經(jīng)營的重點和難點 .去年以來 ,盡管我社在信貸管理上加強了風(fēng)險控制 ,規(guī)范了貸款操作程序 ,也取得了明顯的成效 ,但存在的問題仍比較多 ,尤其對存量貸款的清 收化解措施乏力、手段單一 ,對茶廠和茶廠各萬元的貸款只能在提供抵押物的基礎(chǔ)上辦理續(xù)貸手續(xù) .農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性 ,信用社貸款的期限管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的不一致 ,致使農(nóng)戶個人貸款違約率較高 ,信貸人員往往處于被動的局面 ,對剛剛產(chǎn)生的逾期貸款進行催收 ,而對剛性更強的不良貸款的化解顯得力不從心 . 農(nóng)村信用社個人貸款種類多 ,客戶數(shù)量大 ,獲取信息的渠道狹窄 ,嚴重的信息不對稱使信貸人員處于茫然無著的狀態(tài) .“三查”制度的流于形式 ,從事信貸人員的觀望等待心理 ,往往使一筆有問題貸款得到關(guān)注時 ,通常已經(jīng)比較嚴重了 .農(nóng)村信用社的考核 機制和工資制度 ,迫使信用社從高管到一般員工 ,為了求短期
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