觀摩會發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-06-05 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 證 提前編制專項工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實際，凡涉及重大的危險源，即按規(guī)定編制專項方案，邀請專家論證。嚴(yán)格按方案逐層交底到每個操作工人手中，層層分解、責(zé)任到人，并定時跟蹤監(jiān) 控。 五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理 現(xiàn)場圍擋全部采取封閉管理，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場及主要道路混凝土硬化率100%，整個場區(qū)采取有組織排水，設(shè)置專用排水溝，并盡可能的設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場。創(chuàng)造一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。各種建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。在施工中制定不擾民措施，盡量避免夜間施工。現(xiàn)場垃圾集中堆放，統(tǒng)一運(yùn)至城市垃圾站處理 ，并將措施落實到實處。 六、安全防護(hù) 腳手架搭設(shè)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》結(jié)合施工圖紙和建筑結(jié)構(gòu)要求，編制施工方案，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計計算。經(jīng)上級批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底落實實施。杜絕高空墜物 打擊事故的發(fā)生。三寶、四口、五臨邊的防護(hù)措施到位。做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)對施工用電的管理，按三級配電二級保護(hù)的要求保證用電安全。 七、加強(qiáng)揚(yáng)塵治理 揚(yáng)塵治理方面，一是對渣土運(yùn)輸進(jìn)行專項整治，出渣車輛外運(yùn)渣土?xí)r必須封閉車廂，出工地大門時，必須在專門設(shè)置的車輛沖洗臺前沖洗干凈后方可放行，確保不遺灑渣土；二是對現(xiàn)場場地進(jìn)行了硬化，對基坑內(nèi)部作業(yè)面裸露的渣土用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋；三是項目部每天都要對施工場地內(nèi)外進(jìn)行灑水來降塵；四是項目部設(shè)有單獨的安全文明施工班，專職負(fù)責(zé)保潔及文明施工。 經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在汶水綠洲 5樓工程安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。在推行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地以來，公司的各項工作都有了 不同程度的提高，公司的整體管理水平上了一個很大的臺階。是我們深深懂得創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地是市場的需要，是企業(yè)文化的需要，是社會的需要。但是，我們也應(yīng)該看到我們還存在一定的不足，與上級部門的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，繼續(xù)深入推廣標(biāo)準(zhǔn)化工地活動，；力爭取得更大的成績，提升企業(yè)整體素質(zhì)和形象。 安丘市華安建筑安裝有限責(zé)任公司 2021920 第三篇：觀摩會發(fā)言稿 重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 — 怡置北郡黃桷水庫項目 住 宅工程質(zhì)量常見問題 治理監(jiān)理工作簡介 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家下午好！ 現(xiàn)在請允許我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡黃桷水庫項目監(jiān)理部，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓簡要介紹本項目住宅工程質(zhì)量常見問題治理監(jiān)理工作情況： 本項目業(yè)主定位高，為達(dá)到監(jiān)理合同的要求，項目監(jiān)理部將治理住宅工程常見問題作為監(jiān)理部重要工作之一，根據(jù)住建部《住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案》、《重慶市建設(shè)工程十項施工質(zhì)量通病防治要點》、《住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施》等相關(guān)文件的要求，進(jìn)行了一系 列的事前、事中、事后監(jiān)理管理： 一、監(jiān)理事前管理控制工作： （一）、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，根據(jù)小業(yè)主投訴率的高低，確定住宅工程質(zhì)量常見問題項，并根據(jù)各問題項的特性，采取相對應(yīng)的控制措施。 本工程我們事前確定的問題項有：現(xiàn)澆樓板裂縫、現(xiàn)澆混凝土的串號、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。 工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過 ‰； （二）、完善監(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作： 對重要的分部、分項工程，在施工單位實施前，監(jiān)理部均會 對施工單位項目管理部進(jìn)行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求交底。 在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中，均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常見問題作為核心內(nèi)容。 交底均是采用 PPT 格式，圖文結(jié)合、通俗易懂。 在監(jiān)理對施工單位項目部進(jìn)行技術(shù)交底后，監(jiān)理人員要求施工單位項目部對班組及每個操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要求交底，監(jiān)理人員旁聽，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。 （三）、完善住宅工程質(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)性文件： 監(jiān)理部在編制監(jiān)理實施細(xì)則時，將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內(nèi)容。 要求施工單位編 制了《預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專項施工方案》，監(jiān)理人員對方案進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在全施工過程中，監(jiān)督施工單位按己審核通過的方案實施施工作業(yè)。 （四）、嚴(yán)格實施樣板帶路管理制度： 本項目住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作的核
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