【文章內(nèi)容簡介】 對藥品配送進行管理 企業(yè)應(yīng)積極參與藥品集中采購平臺的使用，已參與的企業(yè)應(yīng)提高參與頻率。同時可組建專門的團隊負責(zé)藥品集中采購平臺競標(biāo)相關(guān)的事宜，如為確保中標(biāo)進行各項基本準(zhǔn)備，設(shè)置有效的競標(biāo)策略，對相關(guān)部門和專家進行公關(guān)等。另外還需要加強藥品配送的規(guī)范化管理，為了確保安全、有效的藥品能及時送達，應(yīng)對選擇配送的藥品經(jīng)營企業(yè)的配送過程進行監(jiān)管，在企業(yè)有能力的情況下自行組建藥品配送部門。 增強企業(yè)自身吸引力，構(gòu)建成熟的 營銷團隊企業(yè) 應(yīng)制定靈活多樣的人才激勵機制和管理措施，并與各大醫(yī)藥類高校建立長期合作關(guān)系，吸引更多專業(yè)的藥品營銷人才，確保相關(guān)專業(yè)人才的資源儲備，建設(shè)一支既掌握藥學(xué)知識，又有營銷管理能力的高端人才隊伍。另外，企業(yè)還應(yīng)為營銷人才提供更多的專業(yè)培訓(xùn)、定期進修、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流等多種形式提高營銷團隊整體的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 改變觀念，正視兼并重組 貴州省各藥品生產(chǎn)企業(yè)有必要重新審視營銷在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用，改變舊有的、被動的生產(chǎn)觀念，積極了解市場對各類藥品的需求，消費者的選擇偏好， 建立一套合理的生產(chǎn) —— 銷售 —— 反饋機制幫助企業(yè)更加適應(yīng)市場的變化。另外改變對兼并重組消極的看法，有計劃的選擇合適的兼并重組企業(yè)，完成企業(yè)各項資源的優(yōu)化整合。這樣不但能夠擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，還能擁有充足的資金，從而在更加廣闊的市場上開展?fàn)I銷活動，同時也可使貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新能力和技術(shù)水平上得到進一步鞏固。 合理設(shè)置銷售渠道和終端企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身藥品特點，設(shè)置適合的銷售終端和銷售渠道，配合相應(yīng)的營銷組合措施。 從貴州省醫(yī)藥市場發(fā)展的前景來看，在基層醫(yī)療機構(gòu)市場和農(nóng)村市場高速 發(fā)展的態(tài)勢下，企業(yè)應(yīng)把握機遇，積極在原來渠道上推進各層分銷體系的構(gòu)建，逐步打造出多層次、多環(huán)節(jié)和可管控的商務(wù)渠道，并使渠道與終端形成相輔相成的有機整體，在營銷組合策略中發(fā)揮最佳的通路作用，并最終達到利潤最大化。 合理利用優(yōu)勢進行營銷 合理利用貴州民族藥在全國市場中的品牌效應(yīng)，并根據(jù)不同地區(qū)、不同市場的特點采取靈活多變的營銷組合策略，則無論是政府公關(guān)還是藥品集中采購平臺的使用上，貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)都能得到事半功倍的效果。其次，充分發(fā)揮獨家品種基本藥物所具有的巨大競爭力，這樣在營銷過程中企業(yè)才能獲得更大的優(yōu)勢。 針對目前蓬勃發(fā)展的農(nóng)村醫(yī)藥市場，設(shè)置人員對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品進行梳理、分類和組合形成系統(tǒng)規(guī)劃的農(nóng)村醫(yī)藥產(chǎn)品策略。同時根據(jù)新醫(yī)改相關(guān)政策和發(fā)展態(tài)勢，積極推進已有產(chǎn)品的基本藥物報批。 立足根本貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)的根在貴州，企業(yè)應(yīng)在著手建設(shè)國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，積極配合貴州省政府對于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和基層醫(yī)療機構(gòu)市場、農(nóng)村市場的開發(fā)，形成政企合作的良性循環(huán)。如此一來，既獲得了與政府的良好合作關(guān)系、完善了基礎(chǔ)設(shè)施，又開拓了市場，為進一步的市場營銷活動提供了大量的政府、物資資源，可謂一舉三得。 參考文獻 [1]陳貽熾 ,吳錦屏 ,顧惕人等 .阻抗型聚合物濕度傳感器 HMPTAC／St 共聚物感濕膜的感 濕性能 [J].精細化工 ,1998,15(5):2427. [2]何堅 ,孫寶國 .香料化學(xué)與工藝學(xué)［ M］ .北京 :化學(xué)工業(yè)出版社 ,1995:1015. 第四篇：畢業(yè)調(diào)查的報告格式 畢業(yè)調(diào)查的報告格式范文 篇一：畢業(yè)調(diào)查報告格式 （一）格式 標(biāo)題（小二號字，黑體） 可用單標(biāo)題或雙標(biāo)題。單標(biāo)題一般由調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和文種構(gòu)成，類似公文標(biāo)題，也有采用通訊標(biāo)題的寫法。雙標(biāo)題包括正標(biāo)題和副標(biāo)題，正標(biāo)題通常揭示主題，副標(biāo)題則寫明調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和文種。 標(biāo)題基本格式為“關(guān)于的調(diào)查報告”、“關(guān)于 的調(diào)查報告”、“調(diào)查”等。如《大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況的調(diào)查報告》、《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》、《泉州物流業(yè)亟待優(yōu)化 —— 泉州市物流業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查》等。 署名（四號字，楷體） 標(biāo)題下面寫出作者名稱。 正文（小四號字，宋體，行距固定值 25磅） 正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。 （ 1）前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來；第二種是寫 明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言要精練概括，直切主題，起到畫龍點睛的作用。 （ 2）主體。此為調(diào)查報告最主要的部分，應(yīng)詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結(jié)論。 （ 3）結(jié)尾?？梢蕴岢鼋鉀Q問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題， 引發(fā)人們的進一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。 （ 4）參考文獻（五號字，宋體，行距固定值 20 磅）列出 3 篇及以上的參考文獻。格式為： —— 著作：作者、書名、出版社、出版時間、頁碼 —— 論文：作者、論文篇名、刊號、年、卷（期）、頁碼 —— 其他資料：作者、資料名稱、時間、出處 篇二：春行政管理 (專 )畢業(yè)調(diào)查報告 引言 職工培訓(xùn)是人力資源管理與開發(fā)的組成部分和關(guān)鍵職能 ,企業(yè)要生存和發(fā)展 ,必須重視職工培訓(xùn) .隨著科學(xué)技術(shù)的進步、職工個人的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要 ,職工培訓(xùn) 越來越重要 。由于傳統(tǒng)和計劃經(jīng)濟體制的影響 ,一些企業(yè)對該工作存在諸多誤區(qū) :成本能省則省、效益好時不需培訓(xùn)、效益差時無錢培訓(xùn)、高管人員不需培訓(xùn)等 .因此要從觀念、內(nèi)容、方式以及授課者的選擇等方面創(chuàng)新職工培訓(xùn)工作 .只有這樣 ,企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地 .因此研究和探討企業(yè)職工培訓(xùn)工作意義深遠重大。 企業(yè)職工必