招標(biāo)會(huì)議記錄例文[范文大全](編輯修改稿)
2025-06-05 01:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行考察，考察結(jié)果及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)，經(jīng)會(huì)審后確定合格單位。最終應(yīng)保證有 10 家及以上的合格單位參與本項(xiàng)目投標(biāo)。 .關(guān)于驗(yàn)收：招標(biāo)文 件及合同中均明確“中標(biāo)單位必須確保消防工程一次性驗(yàn)收通過(guò)，否則給予嚴(yán)厲處罰”。同時(shí)在工程款支付上進(jìn)行嚴(yán)格把控。 .關(guān)于施工圖紙及方案：本項(xiàng)目的圖紙及方案必須符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范 (特別是強(qiáng)規(guī) )，以確保順利通過(guò)驗(yàn)收。發(fā)招標(biāo)文件前應(yīng)盡量細(xì)化和完善招標(biāo)圖紙，各投標(biāo)單 位可在規(guī)范允許范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化。 .關(guān)于材料及設(shè)備：對(duì)于每一類(lèi)材料及設(shè)備，招標(biāo)前先確定 3 種同檔次品牌，并對(duì)廠家、產(chǎn)地等都進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定，投標(biāo)人從 3 種品牌里自行選定 1種，同時(shí)在優(yōu)化方案中可另行推薦 1 種更高性價(jià)比的品牌。 .關(guān) 于報(bào)價(jià)方式：各投標(biāo)人應(yīng)提交兩個(gè)報(bào)價(jià)，第一個(gè)是根據(jù)我司提供的統(tǒng)一方案制定的報(bào)價(jià)，第二個(gè)是根據(jù)各投標(biāo)單位各自的優(yōu)化方案制定的報(bào)價(jià)。同時(shí)投標(biāo)單位應(yīng)具體說(shuō)明哪些部分進(jìn)行了優(yōu)化，優(yōu)化前后的報(bào)價(jià)有多少差異。 .關(guān)于評(píng)定標(biāo)原則：分別評(píng)審技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)。技術(shù)方面，在滿足我司技術(shù)要求的前提下，投標(biāo)人提出的合理優(yōu)化建議均予采納，并據(jù)此計(jì)算匯總最終報(bào)價(jià) 。商務(wù)方面，針對(duì)報(bào)價(jià)的完整性和合理性進(jìn)行 2～ 3輪澄清，最終選擇最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人作為中標(biāo)人。 .關(guān)于工作安排：采購(gòu)部作為招標(biāo)的總體牽頭組織部門(mén)，各職能技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)本部 門(mén)責(zé)任范圍內(nèi)的工作，并適時(shí)配合其他部門(mén)的工作。成本部應(yīng)負(fù)責(zé)編制工程量清單及標(biāo)底、評(píng)審商務(wù)標(biāo)。設(shè)計(jì)部應(yīng)負(fù)責(zé)提供招標(biāo)圖紙及技術(shù)要求、評(píng)審技術(shù)標(biāo)，并牽頭組織材料品牌的選擇。 ****年 **月 **日招標(biāo)會(huì)議記錄范文相關(guān)文章： 格式范文 6篇 會(huì)議紀(jì)要范文 第三篇：會(huì)議記錄例文 會(huì)議記錄例文例文 1 宏遠(yuǎn)公司項(xiàng)目會(huì)議記錄 時(shí)間： 2021 年 3 月 12 日上午 9 時(shí) 地點(diǎn)：公司第一會(huì)議室 出席人：各分公司與直屬部門(mén)的經(jīng)理 缺席人：第三分公司總經(jīng)理（出差深圳） 主持人：高飛（集團(tuán)公司副總裁） 記錄人：周游（總經(jīng)理室秘書(shū)） 一、主持人講話：今天主要討論一下“美廉娛樂(lè)城”的興建立項(xiàng)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。（略） 二、發(fā)言 第一分公司李總：該項(xiàng)目的選址應(yīng)定位在亞運(yùn)村以北，清河以南??（略） 第二分公司張總：該項(xiàng)目應(yīng)以體育健身為龍頭帶動(dòng)其它餐飲娛樂(lè)。（略） 項(xiàng)目。（略） 市場(chǎng)部劉總：匯報(bào)該項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的結(jié)果。（略） 財(cái)務(wù)部莫總：匯報(bào)公司的資金狀況。（略） 技術(shù)部王總：匯報(bào)建筑項(xiàng)目投、招標(biāo)情況。（略） 策劃部梁總：講述三種關(guān)于該項(xiàng)目的前期策劃設(shè)想，前 期的宣傳投入應(yīng)該加大。（略） 財(cái)務(wù)部莫總：前期宣傳投入要慎重，理由有三（略） 市場(chǎng)部劉總：前期宣傳投入要慎重，理由有三（略） 策劃部梁總：前期投入一定要加大，因?yàn)椋裕? 三、決議 （一）一致通過(guò)該項(xiàng)目的選址定在地段（舉手表決）。 （ 二）一致通過(guò)該項(xiàng)目第一期投入人民幣萬(wàn)元（舉手表決）。 （三）（略） 四、散會(huì)（上午 12 時(shí)） 主持人：高飛（簽名） 記錄人：周游（簽名） 評(píng)析：這是一
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