【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等項目成果，整合相關(guān) 項目資金，集中用于項目建設(shè) 。 同時，鼓勵地方財政、相關(guān)企業(yè)及農(nóng)民增加對項目建設(shè)的投入。 附件 3 20xx 年名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù) 推廣項目總體實施方案 一、目的意義 桃是我省面積產(chǎn)量僅次于蘋果的第二大栽培樹種，面積、產(chǎn)量均居全國首位。肥城佛桃、青州蜜桃等傳統(tǒng)名產(chǎn)以及安丘蜜桃、蒙陰蜜桃、萊山蜜桃等地方名優(yōu)產(chǎn)品享譽國內(nèi)外，在我省水果生產(chǎn)中地位突出。 名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣項目實施兩年來效果顯著，對于改善果實含糖量低、風(fēng)味淡、口感差等質(zhì)量問題，恢復(fù)和提升以肥桃為代表的我省名優(yōu)桃的市場信譽，起到了重大的推動 作用。為進一步擴大推廣先進的管理技術(shù)，全面提高我省名優(yōu)桃綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力，促進桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，在總結(jié)前兩年項目實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)實施名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)示范推廣項目。 二、主要技術(shù)內(nèi)容 （一）加強肥水管理，提升土壤肥力 。 秋季施基肥，每畝施入腐熟的大豆、豆餅等精制有機肥料和優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥 3 噸以上，同時施入適量氮、磷、鉀等速效化肥；推廣桃園“畜沼果”生態(tài)循環(huán)栽培模式，擴大推廣沼渣、沼液綜合應(yīng)用技術(shù)；推廣配方施肥；在坐果期、果實膨大期等關(guān)鍵時期進行適時土壤追肥和葉面噴肥；花前、果實膨大期要根據(jù)天氣 情況及時灌水，果實成熟前 20 天左右適當控水；降雨集中的季節(jié)及時排水防澇，必要時推廣建立避雨設(shè)施；推廣果園行間生草和樹盤覆蓋技術(shù)。 （二）調(diào)減枝量，改善通風(fēng)透光條件。 對栽植密度較大、郁閉較重的果園，采取間伐、疏除大枝或側(cè)枝重回縮等技術(shù)措施，打開光路，改善樹冠內(nèi)光照，使果園行間冠間距保持在 ，透光率達到 25%以上。 （三）疏花疏果，合理調(diào)控產(chǎn)量。 根據(jù)果園地力水平、樹體長勢和品種特點，按照優(yōu)質(zhì)高效的原則，將畝產(chǎn)量（目標產(chǎn)量）調(diào)控在 20xx～ 3000 公斤。一是根據(jù)花芽分化情況，在春季開花前進行復(fù)剪，按產(chǎn)量 要求初步調(diào)整花枝數(shù)量；二是視氣候情況， 在 花期按目標產(chǎn)量的 150%～ 200%進行 疏花；三是在生理落果后，按目標產(chǎn)量的 120%疏果定果。 （四）花果精細管理。 花期應(yīng)用壁蜂授粉或人工授粉技術(shù)提高坐果率 。 通過花前復(fù)剪、疏花、疏果等措施，使果實在樹冠內(nèi)均勻分布 。 推廣應(yīng)用果實套袋技術(shù)，在疏果定果后及時套 袋，采收前 15～ 25天摘袋 。 摘袋后地下鋪設(shè)反光膜促進果面著色。 （五）病蟲害綠色防控。 按照無公害果品生產(chǎn)要求合理使用農(nóng)藥，禁止使用劇毒高殘留的禁用農(nóng)藥 。 推廣應(yīng)用殺蟲燈、粘蟲板、生物制劑以及害蟲天敵等綠色控害技術(shù)，確保果品 質(zhì)量安全。 （六）適期采收。 根據(jù)品種特性和市場需求，確定適宜采收期 。 對就近銷售和特殊需求的，可適當晚采或分期采收，以增加果肉可溶性固形物含量，提高果品綜合質(zhì)量。 三、實施地點及規(guī)模、任務(wù) （一）實施地點。 在肥城、青州、蒙陰、安丘、平邑、臨沂市蘭山區(qū)、萊蕪市鋼城區(qū)、威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等 9 個縣市區(qū)實施。 （二）資金安排。 肥城市肥城桃研究所 30 萬元，青州市果樹站 30 萬元，蒙陰縣果樹研究所 30 萬元，淄博市林業(yè)科學(xué)研究所 30 萬元；安丘市果樹站 20 萬元，威海經(jīng)區(qū)崮山農(nóng)技站 20 萬元，萊蕪市鋼城區(qū)林業(yè)局 20 萬元，臨沂市蘭山區(qū)黃中皇果樹種植農(nóng)民合作社 20 萬元，臨沂市（平邑縣）康發(fā)食品飲料有限公司 20萬元。 （三）實施規(guī)模。 根據(jù)省財政扶持資金和當?shù)鼐C合條件，合理確定實施規(guī)模。每 個 項目縣新建示范園 3～ 5 處，每處面積 100～ 150 畝以上，帶動面積 3000 畝以上。項目縣共計新建示范園 35 處以上，面積達到 4000 畝以上 ， 帶動 5萬畝以上。 （ 四 ）任務(wù)目標。新 示范園畝產(chǎn)量控制在 20xx～ 3000公斤 , 優(yōu)質(zhì)果率提高 15%左右，達到 85%以上 ， 果實可溶性固形物含量達到 15%以上，畝增效益 10%～ 15%以上。 四、項目組織形式及責任分工 （一） 組織形式。 該項目采取 省級推廣單位牽頭組織并統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)實施工作， 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的有關(guān)專家參與技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，縣級推廣單位負責本轄區(qū)的項目管理和實施工作。 （二）任務(wù)分工 （ 1）制定項目實施總體方案。確定項目的目標任務(wù)、實施內(nèi)容、技術(shù)措施及實施進度。 （ 2）安排部署項目實施。召開項目縣會議，全面安排部署項目實施工作，并指導(dǎo)項目縣制定具體實施方案。 （ 3）組織技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。組織編寫教材，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，開展關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn) 。 召開現(xiàn)場觀摩和階段總結(jié)會議 ，組織專家和 科技人員在關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行巡回指導(dǎo)。 （ 4）檢查督導(dǎo)。在生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織開展對各項目縣的項目執(zhí)行情況進行檢查督導(dǎo)。 （ 5）總結(jié)驗收。項目結(jié)束前，組織有關(guān)專家對各縣的項目實施情況進行測產(chǎn)和驗收。 （ 6）績效評價。根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項資金績效評價暫行辦法》制定項目績效評價工作實施方案 ， 組織專業(yè)人員對基層項目單位項目實施情況進行績效考評，向主管部門提交考評報告。 、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所。 參與項目技術(shù)方案的研究制定，為項目提供技術(shù)支持 ， 對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時研究并提出具體的指導(dǎo)意見 。 參加省果茶站組織的技術(shù)資料編寫、技術(shù)培訓(xùn)推廣、技術(shù)效果評價等工作。 （ 1）落實項目區(qū)域和實施地點，簽訂推廣協(xié)議。按照相對集中、利于示范推廣的原則確定項目區(qū)域和實施地點，并進行登記造冊 。 與項目實施單位或農(nóng)戶簽訂技術(shù)推廣協(xié)議，明確雙方的職責、權(quán)利和義務(wù)，確保各項技術(shù)措施推廣落實到位。 （ 2）制定具體實施方案。根據(jù)省級總體實施方案的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，制定具體實施方案。 （ 3）開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村技術(shù)人員和種植大戶進行技術(shù)培訓(xùn)，并利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體擴大技術(shù)推 廣 。 在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員到項目進行現(xiàn)場指導(dǎo)。 （ 4）建立項目檔案。在項目實施過程中，對項目方案、技術(shù)推廣協(xié)議、培訓(xùn)教材、試驗示范、生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、階段總結(jié)、檢查督導(dǎo)等影像及文字資料及時分類歸檔。 （ 5）做好項目驗收及自評工作。根據(jù)有關(guān)要求，及時報送項目的實施進展情況和階段總結(jié) 。 項目完成后，按要求及時向省級牽頭單位申請組織項目驗收，同時做好項目的自評工作 。 及時向省級項目牽頭單位報送自評報告，并配合 做好項目的績效評價工作。 五、資金用途 項目經(jīng)費嚴格按照財務(wù)制度管理，實行專人管理，專賬存儲。 嚴格資金支出的審批手續(xù)，定期對項目資金的支出賬目進 行審計，確保專款專用。堅決杜絕違犯財務(wù)管理制度的情況發(fā)生。 （一）省級項目資金用途。 本項目省級資金 10 萬元，主要用于總體方案制定、 項目工作部署、培訓(xùn)教材編印、 技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、總結(jié)驗收及績效考評以及培訓(xùn)儀器設(shè)備購置等。 （二）基層項目資金用途。 基層項目省財政補助資金主要用于方案的制定、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、相關(guān)儀器設(shè)備購置及果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與有機肥補貼、項目驗收、績效考評等。鼓勵各項目承擔單位多種渠道 整合資金，加大項目投入力度。 2萬元，主要用于項目實施方案的制定、論證，簽訂技術(shù)推廣協(xié)議，召開項目部署會議等。 6~8 萬元，主要用于組織專家編寫及印刷培訓(xùn)教材和技術(shù)資料、舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場觀摩會、進行技術(shù)指導(dǎo)等。 2 萬元，主要用于編印宣傳資料，組織有關(guān)人員對項目進行檢查等。 7~15 萬元，主要用于購置農(nóng)藥殘留速測儀、培訓(xùn)器材、殺蟲燈、粘蟲板等，以及有機肥料、避雨設(shè)施、果園路渠整修等費用補助。 、總結(jié)考評等 3 萬元，主要用于組織專家對項目區(qū)進行測產(chǎn)驗收，項目自評及績效考 評等。 六、進度安排 實施年限為 20xx 年 11 月至 20xx 年 11 月。進度安排如下： 年 11 月，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組 ，研究制定項目總體實施方案。召開項目縣級技術(shù)推廣單位及項目實施主體負責人和技術(shù)人員會議，安排部署項目設(shè)施工作 。 項目縣按照總體方案的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定并提交項目的具體實施方案同時啟動項目實施。 年 12 月，舉辦省級項目培訓(xùn)班 ， 檢查督導(dǎo)項目區(qū)及示范園、推廣協(xié)議的落實情況。 年 1 月～ 20xx 年 3 月，組織專家指導(dǎo)農(nóng)民進行郁閉園改造及果園冬季管理 ， 開展關(guān)鍵 技術(shù)培訓(xùn)。 年 4 月～ 5 月，落實果園管理技術(shù)措施 ， 開展項目檢查督導(dǎo)及中期總結(jié)。 年 6 月～ 10 月，做好夏秋季果園管理工作 ， 召開項目現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗交流會 ， 根據(jù)品種成熟期進行測產(chǎn)驗收 ， 進行項目總結(jié)和自評的準備工作。 年 11 月，進行項目總結(jié)自評，報送自評報告，配合省級項目牽頭單位進行績效考評。 七、項目管理、運行機制及保障措施 采取省果茶站牽頭組織、教育科研機構(gòu)參與、各項目縣具體實施的項目管理及運行機制，確保各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目 安排、協(xié)調(diào)和組織檢查等工作。各項目縣也都要成立相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，確保項目順利實施。 （二） 做 好技術(shù)指導(dǎo)。 省果茶技術(shù)指導(dǎo)站成立由推廣、教學(xué)、科研單位專家組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，負責實施方案評審論證、技術(shù)指導(dǎo)，參與項目的檢查督導(dǎo)、總結(jié)驗收、績效評價等工作。項目縣也要成立相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)組織，具體做好項目組織實施的相關(guān)工作。 （三）加強監(jiān)督管理。 省果茶技術(shù)指導(dǎo)站及項目縣都要建立健全項目資金、績效考評等方面的管理制度，規(guī)范項目實施。嚴格按照有關(guān)規(guī)定，管理和使用項目資金，確保資金及時撥付到位，杜絕 截留、挪用項目資金等違紀行為。研究制定項目績效考核辦法，加強督導(dǎo)檢查，把考核結(jié)果作為評價項目實施成效和今后安排項目的重要依據(jù)。 （四）加強宣傳交流。 充