【文章內(nèi)容簡介】 (2)檢查護門及護欄是否牢固，拉（卷）匣門開啟是否上閂落鎖固定； (3)檢查報警器，電話是否良好； (4)檢查防衛(wèi)器材有無丟失、損壞、變質(zhì)、放臵位臵上是否得當(dāng)； (5)檢查昨日的安全情況是否詳細記載，對發(fā)生的問題有無報告和處理； (6)檢查頭寸箱的鎖和封條有無啟動。 （二）：營業(yè)時六項要求： (1)每個臨柜職工保持高度警惕，隨時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，并采取有效的控制、防范措施； (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進入柜臺，因公需要進入柜臺內(nèi)的必須按規(guī)定辦理進入手續(xù)； (3)通勤門必須隨時處于鎖牢狀態(tài)，鑰匙要放在隱蔽、固定的地方； (4)柜臺外的廳內(nèi)嚴(yán)禁放臵木棒、磚、石、鐵器等便于犯罪分子作案行兇的物品； (5)臨柜人員要熟記本單位和上級保衛(wèi)部門及就近公安機關(guān)的值班電話號碼，會熟練地使用報警器； (6)成捆的大額現(xiàn)金鎖入保險柜，保險柜的 鑰匙要拔下，密碼要打亂。 （三）下班六個必須： (1)必須將抽屜、保險柜等全部落鎖，鑰匙隨身攜帶； (2)必須有兩人以上的當(dāng)班人員負責(zé)交接款項； (3)必須切斷電源、火源、熄滅火種、關(guān)好窗戶； (4)必須填寫好當(dāng)日安全情況登記簿； (5)必須將有關(guān)技防設(shè)施臵于布防狀態(tài)； (6)必須鎖好卷匣門或拉匣門。 1營業(yè)場所一日安全制度。臨柜人員在中午、雙休日、節(jié)假日一律不得離崗走出通勤門。營業(yè)網(wǎng)點接受檢查時，必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)人員陪同，經(jīng)驗證無誤后方可檢查（檢查身份證、工作證、檢查證或警官證、介 紹信）。營業(yè)網(wǎng)點必須堅持“三人當(dāng)班、兩人臨柜’’的制度。 1接送現(xiàn)金、金銀、有價證券、重要空白憑證，必須使用專用運鈔車?？钕浣唤討?yīng)嚴(yán)格按照以下程序辦理交接： （一）核對運鈔人員的胸卡、驗明運鈔車和專職業(yè)務(wù)人員。 （二）網(wǎng)點款包交接必須雙人進行辦理簽字手續(xù)，并填寫工號牌，辦理簽字手續(xù)的全過程，應(yīng)在電視監(jiān)控下進行，錄像資料保管期限、要求與柜員監(jiān)控管理規(guī)定相同。延時服務(wù)、上門服務(wù)的接送款，必須使用專用運鈔車。運鈔車到達營業(yè)網(wǎng)點時，有院落的要將車開進院落，無院落的要最大限度地將車靠近營 業(yè)網(wǎng)點停放，運鈔車艙門應(yīng)該對向營業(yè)網(wǎng)點大門。 1值守區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁非當(dāng)班人員出入、留宿。檢查人員進出都要嚴(yán)格驗證及登記手續(xù)。加強對所聘用保安的規(guī)范化管理，維護好本行安全，防止和制止案件的發(fā)生，在防搶劫、防盜竊、防詐騙工作中起到應(yīng)有的作用。 1進一步強化內(nèi)部監(jiān)督制約機制，防范內(nèi)部人員或內(nèi)外勾結(jié)作案，并注意防范被解聘、辭退人員或輪崗保安回行作案。 1工作制度 為認真貫徹落實好省銀監(jiān)局、地方銀監(jiān)分局的安全保衛(wèi)工作部署，努力做好本行的安全保衛(wèi)工怍，本行要制定當(dāng)年的安全保衛(wèi)工作計 劃，安全保衛(wèi)部要根據(jù)計劃制定出當(dāng)年的工作要點、要求。 學(xué)習(xí)制度 為了提高全行員工的防范意識和操作技能，進一步豐富員工的安全應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，全行形成了一季度舉行安全知識學(xué)習(xí)考試，二季度舉行消防知識學(xué)習(xí)考試，三季度舉行普法教育學(xué)習(xí)考試的制度，確保一線員工安全知識普及率、熟悉率達 100%。 2檢查制度 本行每季度要召開一次本行董事長辦公會，專題研究安全保衛(wèi)工作事項，每季度由分管副行長帶領(lǐng)保衛(wèi)人員檢查營業(yè)場所的安全防范情況至少一次，安全保衛(wèi)部每月檢查營業(yè)場所的安全防范情況 至少一次，營業(yè)網(wǎng)點每周自查營業(yè)場所的安全防范情況至少一次，檢查依據(jù)公安部、銀監(jiān)會聯(lián)合制定的《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法））（公通字 [2021]53 號）參考《孝義匯通村鎮(zhèn)銀行營業(yè)場所安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。檢查到位是做好全行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。通過“回馬槍’’使檢查出的問題得到有效解決。給各級管理人員層層增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒’’，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情，下不為例。 檢查內(nèi)容： 查：安全制度建設(shè)、營業(yè)網(wǎng)點安全設(shè)施情況、安全制度執(zhí)行情況體現(xiàn)在：人防、物防、技防等方面。 看 ： (1)是否根據(jù)我行安全內(nèi)控制度管理要求，建立健全了各項安全防范制度； (2)是否制訂了防搶預(yù)案及防火預(yù)案； (3)是否簽訂了安全防范責(zé)任書； (4)各種安全檔案是否健全，各種安全登記簿是否設(shè)臵，是否按要求填寫，十項安全防范知識的學(xué)習(xí)內(nèi)容是否整理成一個文本，以上內(nèi)容是否集中于安全運行檔案盒內(nèi)并放臵于柜臺上； (5)營業(yè)網(wǎng)點上的防彈玻璃是否符合要求，有無損壞。通勤門是否符合要求，有無破損； (6)營業(yè)室內(nèi)是否有報警裝臵，能否正常使用。自衛(wèi)器械是否符合要求，放臵是否得當(dāng)。 110 報警系統(tǒng)是否能夠正常布控設(shè)防； (7)監(jiān)控設(shè)備 是否能夠正常運行，有無盲區(qū)； (8)營業(yè)室及營業(yè)場所是否配備消防器材、應(yīng)急燈，放臵是否得當(dāng)，能否正常使用； (9)營業(yè)人員進出通勤門能否按規(guī)定隨手關(guān)閉，外來人員進出營業(yè)柜臺是否規(guī)定； (10)營業(yè)前、終，營業(yè)部是否堅持每天進行日常安全檢查； (11)監(jiān)控、報警設(shè)備是否指定專人管理，有無記錄。監(jiān)控錄象是否保持在一個月以上，報警系統(tǒng)是否按規(guī)定時間設(shè)防； (12)夜間值班人員是否準(zhǔn)時到崗，是否進行不間斷支全巡查，有無記錄，值班室內(nèi)的值班登記簿、自衛(wèi)武器、手提應(yīng)急燈是否齊全； (13)上門收款是否符合公安部門的要求及條件； (14)節(jié)假日、中午是否堅持三人當(dāng)班，二人臨柜制度，是否有值班記錄； (15)每月是否組織一次防搶、防火演練，季度是否組織一次全員參與的、有針對性的防搶實戰(zhàn)模擬演練； (16)押運車在我行接送款是否停在監(jiān)控范圍之內(nèi)，是否雙人交接款項，并填寫工號牌；中途調(diào)款是否有持槍押運員將款項從運鈔車車上護送到通勤門口并看到員工將款項提到營業(yè)室內(nèi)；中途交款是否有持槍押運員到通勤門口將款項護送到運鈔車上； (17)保安是否準(zhǔn)時到崗，是否按規(guī)定值班、巡查，是否有值班記錄，對進入營業(yè)大廳而由不辦理業(yè)務(wù)的客戶，如在大廳溜達、坐在沙發(fā)上閑聊、 東張西望等是否及時進行詢問； 問： (1)安全責(zé)任書是否簽到員工； (2)防搶、防暴、防火預(yù)案是否落實到每位員工，每個員工是否明確在防搶、防暴、防火預(yù)案中的責(zé)任與任務(wù)，能否掌握應(yīng)急處臵的辦法，熟練操作自衛(wèi)器材、消防器材和報警設(shè)備，知道自己在預(yù)案演練中所擔(dān)任的職責(zé)及演練流程，如安全員、護款員、反擊員三員的職責(zé)劃分，滅火器的使用方法、分類、用途、“四懂四會”； (3)安全教育是否堅持制度化，能否保證每月至少組織兩次安全教育或安全保衛(wèi)制度知識的學(xué)習(xí)，有無會議記錄。安全制度檢查是否責(zé)任到人，檢查是否制度化，有無記 錄； (4)我行接交款包是否兩人以上，是否按規(guī)定辦理交接登證。 檢查知識： （一）、什么是“三證’’？工作證、身份證、安全檢查證。 （二）、受檢查單位如何驗證？ 對要求進入營業(yè)網(wǎng)點的總行保衛(wèi)人員和公安檢查人員，我行在驗明“三證”的基礎(chǔ)上必須通知本行領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門負責(zé)人到場，方可開門接受檢查，核對三證主要是核對證件上的姓名、照片是否與本人相符。 （三）、夜間門衛(wèi)和值勤人員如何接待檢查？ 夜間門衛(wèi)和值勤人員原則上不接待檢查。公安機關(guān)和總行保衛(wèi)人員夜間突擊查崗查哨時，值班人員要通過嘹望孔觀察情況，并立即電話通知我行領(lǐng)導(dǎo)到場，方可開門檢查，檢查時必須驗證和辦理登記手續(xù)。 （四）、遇公安機關(guān)或上級檢查中心庫時，應(yīng)查看三證一陪同再加介紹信，方可進門。 （五）、檢查人員進入柜臺時，臨柜員工要站起，面帶微笑，回答問題。 （六）、做好值班、交接班、交接包和安全檢查登記。 （七）、營業(yè)期間遇到上級和公安部門檢查安全保衛(wèi)工作時，必須有本行現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)陪同應(yīng)確認是非挾持情況下 信、證齊全才予接待，否則不得開門受檢。 （八）、安全檢查工作要堅持原則，認真負責(zé)，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須當(dāng)場糾正或簽發(fā)限期整改通知書，檢查人員和本行負責(zé)人、責(zé)任人均應(yīng)在檢查登記薄上簽字，以明確責(zé)任。 2專項制度 從提升內(nèi)部綜合管理水平著眼，通過建立有效的約束機制，使安全防范有章可循，要制訂本行《安全檢查制度》、《消防管理制度》、《防搶演練制度》、《檔案管理制度》、《值守制度》、《案件上報制度》、《器材管理制度》、《押運制度》、《培訓(xùn)制度》、《保安管理制度》、《通勤門日常管理制 度》、《員工違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度處理暫行辦法》、《電視監(jiān)控、報警設(shè)施使用管理規(guī)定》、《安全保衛(wèi)工作制度》、《營業(yè)場所安全檢查流程》、《營業(yè)場所安全防范工作流程》、《突發(fā)事件流程》、《保衛(wèi)工作流程》、《保安工作流程》、《安全保衛(wèi)部工作流程》和《值守工作流程》、《社會綜合治理圖表》。 2臺帳制度 本行要建立了安全教育學(xué)習(xí)登記簿、安全檢查登記簿、節(jié)假日值班登記簿、守庫值班登記簿、防搶演練登記簿、通勤門、出入登記簿、日常檢查登記簿、保安值班登記簿及總部辦公樓保安日巡查登記簿、消防系統(tǒng)運行日登記簿 、來客登記薄、押運款包交接登記薄、隱患整改登記簿等各類登記簿 13本。 2檔案制度 本行要規(guī)范《安全工作大事記分》、《要害檔案》、《消防檔案》、《保安檔案》、《綜治檔案》、《責(zé)任檔案》、《文件檔案》、《保衛(wèi)內(nèi)控》、《預(yù)案檔案》、《演練檔案》、《值守檔案》、《照片檔案》、《硬件管理》、《三防管理》、《考核檔案》、《檢查檔案》、《安全運行》、《總結(jié)匯報》、《保衛(wèi)發(fā)文》、《防范通知》、《上級來文》等各類安全運行檔案。 2責(zé)任制度 為規(guī)范經(jīng)營管理，堵塞漏洞，防范各類案件的發(fā)生， 本行要通過逐年簽訂《安全防范責(zé)任書》、《部室安全目標(biāo)責(zé)任書》、《員工安全目標(biāo)責(zé)任書》、《社會綜合治理責(zé)任書》、《監(jiān)控保養(yǎng)合同書》、《保安服務(wù)合同書》、《押運服務(wù)合同書》、《內(nèi)部單位安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》、《關(guān)于加強重點單位管理責(zé)任書》，在本行建立起逐級講安全，層層抓落實的安全防范工作機制。 2預(yù)案制度 為規(guī)范本行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處臵能力，要制訂《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法（安全部分）》、《預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（安全部分）》、《消防安全管理暫行辦法 》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)案演練暫行規(guī)定》、《營業(yè)網(wǎng)點季度演練流程表》、《突發(fā)案件處臵工作流程圖》、《突發(fā)案件處臵相關(guān)人員電話表》。 2崗位制度為順利完成內(nèi)部防范工作，要制定內(nèi)勤崗、監(jiān)控崗、安全防范崗、案件防范崗、消防監(jiān)督檢查崗、保安管理崗及相應(yīng)的崗位職責(zé)。 2考核制度 要制定《安全考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全指標(biāo)季度考核統(tǒng)計表》。 2專項活動 本行要積極參與各級政府部門、上級機關(guān)組織的各項專項活動。 抓教育，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè) 進一步提高保衛(wèi)隊 伍的整體素質(zhì)，同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)。 3抓技防，加大科技投入 本行在硬件建設(shè)上遵循以下原則：一是因地制宜，安全管理，適用為主的原則；二是眼前急需與長期使用相結(jié)合的原則；三是新建或改建的設(shè)施一步到位，不搞重復(fù)建設(shè)的原則。把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，防患于未然。（營業(yè)網(wǎng)點要安裝防彈玻璃，營業(yè)網(wǎng)點要與 110 報警指揮中心聯(lián)網(wǎng)、營業(yè)網(wǎng) 點要安裝防尾隨聯(lián)動門、營業(yè)網(wǎng)點要安裝電視監(jiān)控設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點要配備有狼牙棒、電警棒、滅火器、保險柜等必要的安防設(shè)施）。 3抓獎懲，建立激勵機制首先，本行建立保衛(wèi)工作制約機制，安全保衛(wèi)工作要納入各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)并作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的重要內(nèi)容之一，實行“一票否決，制。凡因失職、瀆職或工作不力，發(fā)生重大案件的，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要堅決追究主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，取消其評優(yōu)獎勵的資格，并進行經(jīng)濟處罰，形成獎懲結(jié)合，賞罰分明的制約機制；其次，根據(jù)激勵機制，本行當(dāng)年實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)；第三，抓好要害崗位人員的防范工作，本行對要害崗位人員進行嚴(yán)格篩選，嚴(yán)格政審、重點防范。 3堅持運鈔到位，強化協(xié)同指導(dǎo) 隨著金融資金守護押運工作全面走向社會化、專業(yè)化，本行要與當(dāng)?shù)匮哼\護衛(wèi)中心經(jīng)協(xié)調(diào)建立規(guī)范的、相互共贏的合作關(guān)系，并嚴(yán)格簽訂合同書。 3堅持監(jiān)督到位，規(guī)范保安服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量保安由保安公司管理，但也代表本行形象，通過四項管理，要起到防范保安服務(wù)風(fēng)險的良好效果。一是本行在制定崗位職責(zé)時，專門設(shè)臵保安管理崗，具體負責(zé)對保安的管理；二是把好保安入行上崗關(guān)，保安公司雖然對其進行過審查，但凡入行的保安都按照本行的要求進行嚴(yán)格復(fù)查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不良行為，堅決予以退回；三是組織保安人員認真學(xué)習(xí)本行制定的關(guān)于保 安規(guī)章制度、操作規(guī)程；四是定期或不定期組織保安人員進行安全、消防教育培訓(xùn)，進行形勢分析并對工作進行總結(jié)，并嚴(yán)格簽訂合同書。 3齊抓共管，共創(chuàng)平安本行黨支對社會治安綜合治理工作要重視，要列入領(lǐng)導(dǎo)工作重要談事日程，納入單位的行政管理之中，在管理教育，防范措施上不斷加大力度，要較好地完成了保一方平安的政治工作任務(wù)，與當(dāng)?shù)卣ňC治部門）建立長久的合作關(guān)系。