【文章內容簡介】 度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標和要求成為到每個員工的信念和目標，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預期成效。 三、分解節(jié)能減排目標并加強落實執(zhí)行 項目部經理部能正確認識生產經營與節(jié)能減排的相互關系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā) 展和經濟效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項目的經營目標、管理體系和日常經營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標，層層細化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標的落實情況進行檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標落實情況進行綜合考評。 2021 年項目經理部節(jié)能減排目標如下： 污水排放：達到國家標準； 生活垃圾：達到國家標準； 施工中產生的垃圾：達到國家標準； 節(jié)約用水：按 1％逐年遞減； 節(jié)約用電：一年降低 1％； 四、節(jié)能減排目標完成情況 土建施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領導和項目領導的高度重視和共同努力下， 2021 年項目經理部共完成產值 萬元，能源消費構成方面，共計用電 度、水 9352 噸、汽油 升、柴油 升，液化石油 3910 千克，很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。 五、進一步加強節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施 項目經理部堅持依靠科技進步、技術創(chuàng)新來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設備、新材料、新技術、新工藝等，以技術革新來發(fā)展生產力，降低能耗。同時項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關鍵技術研發(fā)和應用的投入，總結推廣先進技術和節(jié)能新技術，改造落后的生產設備和施工工藝，提高效益。 為了順利完成節(jié)能降耗目標，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術，項目部自行和當?shù)毓╇娋謪f(xié)商，盡量錯開用電高峰進行施工生產，減少了柴油發(fā)電機的運行時間，減少了能耗，降低了大氣污染；合理實施混凝土的養(yǎng)護，合理改進混 凝土的養(yǎng)護方式，提倡養(yǎng)護水和冷卻水的二次利用，提高水的利用程度；積極應用節(jié)能技術，在辦公區(qū)和宿舍區(qū)推廣使用節(jié)水技術杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象；推進無紙化辦公，提倡紙張充分利用，同時減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。 六、積極開展節(jié)能減排宣傳教育工作 積極開展節(jié)能減排宣傳教育，提高員工節(jié)能減排的自覺意識，號召全體職工積極投身節(jié)能減排活動。項目部組織全體職工及施工隊伍學習了有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，提高了節(jié)能意識，做到合理用能，節(jié)約能源、減排廢棄物。充分發(fā)揮項目黨員的優(yōu)勢作用，發(fā)揮黨員帶頭， 普及節(jié)能減排知識，創(chuàng)新節(jié)能減排文化，強化節(jié)能減排理念，項目領導帶頭倡導節(jié)約型的生活方式和消費方式，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習慣，提高做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。 七、存在問題 項目經理部的節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度，進行了一些工作，但仍存在一些問題： 項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不太熟悉，目前工程中多采用分包形 式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。 施工業(yè)務中，在技術方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。 八、整改措施及今后工作的計劃 我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術，進一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對存在的問題，我們著力做好以下三個方面工作。 緊扣節(jié)能減排目標任務，積極推進節(jié)能減排工 作，領導重視是關鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。 組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎性工作，加強對生產作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。 進一步加強節(jié)能減排的技術改 造和應用推廣、積極推廣“四新”技術，積極和業(yè)主單位、設計單位溝通，加大所在項目的技改力度，落實好節(jié)能減排任務。 總之，項目經理部一定在局和公司領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產業(yè)結構、節(jié)能降耗提高效益，促進資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻。 第四篇：節(jié)能減排工作總結 篇一：節(jié)能減排工作總結范文 二 0xx 年來，我所為響應國家努力建設成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會。推進我省交通行業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經濟效益，保障國 民經濟快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞節(jié)能減排，科學發(fā)展這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中大興節(jié)能之風，大造節(jié)能之勢，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。簡要總結我所主要做了以下工作。 一 .認真組織全體干部職工學習節(jié)能減排的有關通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。 二 .積極參與各項節(jié)能減排的工作，認真貫徹和落實各級領導機關對節(jié)能減排工作的指導精神，特別是 ******總理的重要講話，進一步提高 認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實。 三 .強化內部管理機制，完善節(jié)能減排 四、根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調動駕駛人員節(jié)能積極性，切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應無車日，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。 五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)約能源的同時，也要愛護環(huán)境，積極參與各項公益活動，使蘭坪更美，社會和諧。 六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅持所長一支筆簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)約，在當月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購買，消除不必要的浪費。 總之，在這一年來，我所根據(jù)自身實際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全所干 部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。 篇二： 20xx 年節(jié)能減排工作總結 今年是十二五節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國家十二五節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞節(jié)能減排，科學發(fā)展這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了節(jié)能工作目標。 一、高度重視、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作 加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設的重要內容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓，年初就制訂了《 2021 年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實到位。 二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作 加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關于落實 2021 年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了節(jié)能宣傳周活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題節(jié)能我行動，低碳新生活，結合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標語 8 條，張貼了豎幅節(jié)能標語 31 條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊 5 塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。 強化責任，突出重點，進一步提高了做好 節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實。在公司范圍內實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。 加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。 增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝。 ①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了 1000個 60w的白熾燈，引進了 9w 節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點 。 ②選用節(jié)能型設備，合理組 織施工，淘汰了 2 臺老式的活塞式空壓機，引進了 1 臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機 。 ③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有 2 臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。 ④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設備的運轉效率 。 ⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時 減少了對煤炭的消耗。 加強廠區(qū)綠地的建設，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。 強化內部管理，加大科研投入提高生產指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。 20xx20xx 年節(jié)能考核目標是 20xx 年萬元產值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比 20xx 年減少 2%。我公司圓滿的完成了各項指標， 20xx 年萬元產值能耗 噸標