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正文內(nèi)容

醫(yī)療核心制度自查報告及整改措施模版(編輯修改稿)

2025-06-04 13:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)擅自增加手術(shù)項目等。同時要解決部分醫(yī)師尤其是外科醫(yī)師重治療、輕書寫 ,重手術(shù) ,輕談話的問題 ,要解決有些醫(yī)師在特殊治療或操作 前對醫(yī)療風(fēng)險的的告知內(nèi)容沒有足夠的交待或交待欠完整的問題 。要解決有些醫(yī)師能簡就簡,字跡潦草,甚至隨意涂改的問題。 二、自查總體情況 1 醫(yī)院各臨床科室醫(yī)療核心制度的執(zhí)行總體情況較好,能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,注重基礎(chǔ)質(zhì)量管理和環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理。各科室實施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程,對涉及到多科病人能實行首診負(fù)責(zé)制;實行三級醫(yī)師查房,對疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進(jìn)行病例討論,記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會診能按時間、按照醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行,全院性會診由醫(yī)務(wù)處 牽頭負(fù)責(zé)組織;危重病搶救有制度,重大搶救事件有報告程序,搶救記錄能在規(guī)定的時間內(nèi)完成,搶救登記本齊備,搶救設(shè)備完好并實行“責(zé)任人管理”;交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行,對病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級管理,手術(shù)醫(yī)生對自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準(zhǔn)。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通,醫(yī)院要求各科室在實施特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”,同時對于自費項目、自費藥品等嚴(yán)格按照要求簽 署自費項目“知情同意書”;輸血管理規(guī)范,輸血前均能嚴(yán)格進(jìn)行感染性疾病相關(guān)檢查。 三、存在問題及整改落實情況 (一)三級醫(yī)師查房制度;部分科室科室三級醫(yī)師查房有時流于形式,內(nèi)容簡單,對住院病人的病史、病情、治療情況不能進(jìn)行深入、全面的分析,反映不出上級醫(yī)師的水平,缺少實質(zhì)內(nèi)涵,且有的內(nèi)容雷同。上級醫(yī)師對查房記錄的審簽不及時、不規(guī)范。 整改措施: 、加大管理力度:要求科室三級醫(yī)師的查房質(zhì)量必須思想高度重視,完善相應(yīng)管理機(jī)構(gòu),劃分職責(zé),明確責(zé)任,嚴(yán)格制度落實,做到從住院醫(yī)師到主任 醫(yī)師、科主任逐級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。 ??浦魅尾榉繒r,低年資住院醫(yī)師和進(jìn)修實習(xí)醫(yī)生均要帶筆記本,記錄主任的分析內(nèi)容。 (二)疑難病例討論制度:科室疑難病歷都做到了討論制度,但部分科室討論過程過于簡單,程序化明顯,記錄不完善,無法真正達(dá)到討論病歷以解決問題的目的,同時部分科室討論記錄中記錄及審閱簽字不及時。 整改措施:加強(qiáng)各科室做到病例討論前檢查病歷,看相關(guān)檢查是否完備,討論后總結(jié)病例,注意討論是否能夠解決問題,是否達(dá)到討論的目的。 (三)醫(yī)患溝通制度與知情同意 存在問題:部分患者醫(yī)患溝通與知情同意書簽字不規(guī)范情況。 2 整改措施:加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師的責(zé)任心,對于各類患者,尤其是危重患者,及時、準(zhǔn)確、有效溝通,并按規(guī)范要求及時簽署知情同意書。 醫(yī)務(wù)科 202104053 第三篇:醫(yī)療核心制度整改措施 醫(yī)療核心制度整改措施 我院組織全院醫(yī)護(hù)及其他工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,針對存在的問題舉一反三,并按上級要求及時進(jìn)行了整改,現(xiàn)把整改的情況匯報如下: 一、嚴(yán)格規(guī)范值班、交接班制度。針對存在部分科室值班、交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)的問題,我院立即加強(qiáng)了對在院醫(yī)師的教育,嚴(yán)格加強(qiáng)對臨床醫(yī)師的管理。臨床醫(yī)師按照排好的時間執(zhí)行值班,要求二線醫(yī)師不得擅自離崗。午間、夜晚除巡視病人及搶救病人外,留守值班室。我院為值班醫(yī)師配備了內(nèi)線電話,以方便與各科室、病區(qū)取得聯(lián)系。針對“交接班本記錄內(nèi)容不全”的問題,我院要求全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《交接班制度》,規(guī)定“值班交接班記錄”的內(nèi)容包括交班日期、時間、病區(qū)病人流動情況,病房原有病人數(shù)、出院人數(shù)、入院人數(shù)、現(xiàn)有病人數(shù),新入院、 危重、術(shù)后病人的人數(shù)和病情變化,以及值班期間對出現(xiàn)特殊情況病人所采取的處置措施及效果。 二、加強(qiáng)三級醫(yī)師查房工作,嚴(yán)格查房制度。根據(jù)存在的三級醫(yī)師查房制度執(zhí)行不好的問題,我院為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,特安排全體醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。要求 主治醫(yī)師每日查房 1 8: 00交班完后立即進(jìn)行。 新入院病人值班醫(yī)師應(yīng)立即處理, 1 住院醫(yī)師在入院后及時查看患者,主治醫(yī)師在 24 內(nèi)查看患者并提出指導(dǎo)性意見。 對危重、疑難等特殊病例經(jīng)主治醫(yī)師提出或直接向科 主任提出,科主任安排臨時查房。 住院醫(yī)師對所管患者實行 24小時負(fù)責(zé)制,實行早晚查房。 主任、副主任醫(yī)師一周查房最少一次。 三、嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫制度。我院根據(jù)《黑龍江省住院病歷質(zhì)量書寫規(guī)范》要求病例質(zhì)量管理小組對病歷質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控,并對全部出科病歷進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果上報醫(yī)務(wù)科作為考核項目。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部每月對各科住院病歷質(zhì)量進(jìn)行抽查,并與科室病歷評價結(jié)果進(jìn)行對照,以了解科室的質(zhì)量管理工作。門診部、醫(yī)務(wù)部每月對各科室的門診病歷進(jìn)行抽查。病案室負(fù)責(zé)對入庫病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時 督促完善。并對各科病歷缺陷進(jìn)行登記。醫(yī)院規(guī)定出科病案一次不通報批評。第三次不符合規(guī)定即上報,由醫(yī)院給予嚴(yán)肅處理。以此狠抓病歷書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核查。 四、進(jìn)一步落實危重病人搶救制度。由于我院是綜合性醫(yī)院, 的要求,緊密結(jié)合《醫(yī)療核心制度》中存在的問題進(jìn)行了全院學(xué)習(xí),要求每一位組員熟練掌握各項醫(yī)療核心制度,對門急診及住院患者發(fā)生的突發(fā)情況在最 2 短時間內(nèi)進(jìn)行處 理,實施救治,以確保救援工作的迅速開展。 五、加強(qiáng)手術(shù)安全核查工作。我院
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