【文章內容簡介】 細則的規(guī)定，在現(xiàn)場設專人負責成品、半成品的保護工作。（1）施工前，對原有建筑采取必要的保護措施。如支搭防護棚，對棱角部位和易受損壞的部位、構件等加設防護保護裝置。每一工序、工種施工前都在技術安全交底中，明確成品保護的具體防護措施，工序和分項工程交驗時，對防護措施的執(zhí)行情況做出確認，項目經(jīng)理負責項目的成品保護責任。各專業(yè)工長負責各專業(yè)工種的成品保護責任。（2）施工中必須以設計圖紙和相關文件為依據(jù)，嚴格按圖紙施工，如在施工中發(fā)現(xiàn)新問題或變化應暫停施工，做好觀場原狀的保護，必須通知設計主管部門到場確認。（3）墻身、地面等如需打眼、挖補、拆除時，要根據(jù)具體情況；剔鑿墻身或地面茬口時要小心仔細，盡可能減少對原墻或地面的損壞。（4）在施工中，地面鋪裝完成后，除鋪墊塑料布外，還應鋪墊硬質板材，防止運料、清理時對地面造成硬傷和污染。 （5）在裝修施工的過程中，可能出現(xiàn)不可預見情況，一旦發(fā)生，不可擅自行事，必須經(jīng)設汁、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)商定案后。方可進行施工。（6）施工現(xiàn)場（保安、庫管除外）不得有住宿現(xiàn)象，且不得出現(xiàn)做飯現(xiàn)象，且對原有建筑進行圍擋。并設專人日夜巡護。（7）作好施工過程中的各種施工檢驗和記錄，記錄要詳細包括文字、圖紙、照片)，為業(yè)主和監(jiān)理報送完整的工程技術檔案資料。（8）施工中對各工序的每道成品均要進行保護，設專人負責管理?？垂苋藛T必須加強責任心?，F(xiàn)場實行責任制分工，明確責任，確保成品保護工作的落實。工程的放線、驗線工作量大。由于本裝飾工程各界面間施工范圍內多工種穿插交叉錯作業(yè)很多，因此，需要配合協(xié)調的內容很多。另外，裝飾工程本身的隱蔽工程的全面監(jiān)控要求高，施工方面難度大，如果各專業(yè)設計圖紙不進行統(tǒng)一的進一步的深化設計，將影響整體裝飾效果和使用功能，給業(yè)主造成不必要的浪費和經(jīng)濟損失。施工中應配合建設單位做好相關隊伍的配合、協(xié)調工作，保證工程的順暢進行。進場后應根據(jù)現(xiàn)場裝飾工人的放線結果，現(xiàn)場設計師將燈位、空調風口、廣播喇叭，以及閥門檢修需要開的檢修口均在圖紙中予以標示、定位，在滿足使用、兼顧美觀的原則要求下，合理布置。進場后應根據(jù)現(xiàn)場裝飾工人的放線結果，現(xiàn)場設計師將燈位、空調風口、噴淋頭、煙感、消防廣播喇叭，以及閥門檢修需要開的檢修口均在圖紙中予以標示、定位，在滿足使用、兼顧美觀的原則要求下，合理布置。組織協(xié)調好裝飾施工與機電安裝的工程進度安排，各工種確定快速、合理的施工計劃，明確每個施工區(qū)域每道工序的開工時間、完工時間，每天實施復核、檢查，對沒有按時完工的工序，要查明原因，及時處理，對耽誤的時間要在后續(xù)工序中予以彌補。準確放出房間的 1米線、中線、軸線、材料加工的分割線等工作，是把握設計師的設計思路和保證工程的施工質量的關鍵，也是本工程施工的關鍵點之一。（1）進場后先根據(jù)的基準放線點放出 1米線、軸線。（2）根據(jù)設計圖紙放出頂墻面完成線等。（3）燈具、風口、廣播喇叭等需均勻布置、安排合理布置,均需要放線完成安排布置工作。放線工作完成后，現(xiàn)場設計師根據(jù)現(xiàn)場放線，制作出準確的施工圖紙，由業(yè)主、監(jiān)理及原設計師確認，制作出能指導施工的施工圖紙。材料的選樣訂貨量大和到場問題。在本工程中，施工面積，材料的品種多，本工程主要的訂貨材料是石材、壁紙、地毯等，應提前完成定訂貨加工工作，如何按質、按時的完成材料的訂貨、加工。是本工程施工工期目標實現(xiàn)的關鍵點之一。本工程材料的訂貨工作和材料的到場時間對于本工程工期目標的實現(xiàn)非常關鍵，并在定貨數(shù)量的把握上需非常準確，材料的二次訂貨的時間和批次不同所造成的色差是材料訂貨的大忌，比如石材等材料，分二次訂貨加工，會產(chǎn)生較大色差，也是工程質量所不能允許的，因此，在合理的工期范圍內完成訂貨工作和材料的到場時間的把握上，是本工程優(yōu)質、準時完成工程的關鍵點。 施工中應及時、準確提供經(jīng)項目經(jīng)理批準的材料采購計劃給材料員，合理安排組織材料分批進場。據(jù)我公司多年來施工經(jīng)驗，由于使用的各類材料較多，驗收標準較高，致使材料供應耗時較長，且施工期間各種變化、變更較為頻繁，這給業(yè)主、施工單位都將造成了很大壓力。因此做好本工程，有關材料的尋、供、檢、運、存、用是極為關鍵的一項控制程序?，F(xiàn)場所有工作面需展開施工后，用于堆放材料的現(xiàn)場場地較少，且室內現(xiàn)場場地較分散， 因此，在本工程施工中，應合理分階段的安排材料的進場時間，避免大宗材料進場影響工程正常施工的現(xiàn)象， 。文明施工在本工程施工中的重要性控制施工噪音和控制揚塵等工作等文明施工的組織工作是本工程施工中的控制點之一。如我公司有幸中標，施工中不但要保證工程的施工質量，更要把文明施工作為本工程的另一個工程重點，如何通過嚴格的管理、有效的措施和科學合理的組織施工以上滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內容。施工施工面積大的特點，我們重點制定的安全保衛(wèi)工作方案，在施工安全方面我們首先要做到的是施工安全交底會和施工人員進場的安全教育會講清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防設施的位置以及文明施工的具體要求，確保安全第一的原則進行文明施工，安全帽、工作服、出入證、就餐等工作有專人負責管理?？傊?，多年來的裝飾施工使我們逐步形成了一整套的管理經(jīng)驗和方法，不同的工程采取有針對性地管理方案我們有充分的信心確保工程的順利進行，同時我們還會在今后的客服工作中繼續(xù)做好我們的服務，我們承諾隨叫隨到，為我們做好政府的服務工作盡一份義務。另外按照 14000職業(yè)健康環(huán)保的要求，我們承諾所使用的裝飾材料都是環(huán)保的。（1）環(huán)保施工、控制污染在裝飾施工的同時須采取有效的減噪措施和減少粉塵污染，做到現(xiàn)場環(huán)保和清潔施工，這個也是本工程裝飾施工管理的重點。同時要注意專職安全員的配置及安全管理小組的建立，制定好切實可行的施工管理方案，以及施工現(xiàn)場倉庫、用水、用電，材料運輸、堆放等平面布置圖的科學性和合理性，減少不必要的麻煩。施工現(xiàn)場地理位置特殊，施工噪音有可能對周邊造成影響，因此施工中產(chǎn)生的噪音、廢水、粉塵、垃圾和有害化學氣體要加以重點控制，力求營造整潔、干凈的花園式工地。我們將制定專項環(huán)境管理方案，從廢水、廢氣、固體廢棄物、噪音四個方面和環(huán)境因素識別評價。通過組織建設、制度建立和具體措施等環(huán)節(jié)來保證施工現(xiàn)場環(huán)境。建筑物室內環(huán)境滿足《民用建筑市內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252020 之要求，向業(yè)主提供綠色環(huán)保型建筑。嚴格執(zhí)行材料進貨檢驗制度，從源頭杜絕環(huán)境污染。防塵及避免大氣污染措施1）施工現(xiàn)場周圍設置硬質擋板。2）主要道路要硬化并保持清潔；3）垃圾、渣土要及時清運；4）施工上方要覆蓋；5）工地出口要設置沖洗清潔車輛等運輸工具的設施；6）運輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輛和槽幫沖洗干凈；7）水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋8）嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土；9）嚴禁任何易導致阻滯廢物進入專業(yè)管理和市政管線系統(tǒng)；10）工地現(xiàn)場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚塵，條件允許的情況下用膠帶封閉門縫，減少粉塵及噪音對外部環(huán)境的影響。11）施工前用塑料布及膠帶封閉風口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。12）對施工區(qū)域指派專人隨時清掃地面，保持環(huán)境清潔。13）工地現(xiàn)場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚塵。14）油漆材料，選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品，符合國家的各項指標及要求，最大限度的利用我公司的場外加工廠進行油漆涂刷，基本完成后，放置一段時間后再搬入工地現(xiàn)場，必須在現(xiàn)場涂刷時，現(xiàn)場門窗開啟，保護良好的通風環(huán)境；結合現(xiàn)場實際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防止刺激性氣味擴散。15）油漆材料存放在現(xiàn)場以外，并設專人值班看管。16）用專用防塵罩或其它材料封閉煙感探頭及監(jiān)控探頭。17）對施工區(qū)域指派專人用拖布隨時清掃地面，保持環(huán)境清潔。18）防止粉塵污染管理措施：施工現(xiàn)場用的水泥和其它易飛揚的材料，安排在庫房內存放，防止粉塵外溢，施工區(qū)域內必須做好防塵措施。垃圾管理措施1) 鑒于本工程的特殊性，考慮現(xiàn)場垃圾采用 3個類別的方法進行處理；對于現(xiàn)場的渣土、木屑、鐵屑、石棉、保溫用品的廢料等不可回收垃圾，每日裝入特制的木箱在規(guī)定的時間統(tǒng)一運到指定位置。2）對于可回收利用的垃圾由現(xiàn)場專人進行分揀歸類并碼放，裝入紙箱，待收工（經(jīng)保安檢查）后由力工統(tǒng)一運出。3）對于可能影響環(huán)境并具有一定回收價值的廢料如油漆、稀料、添加劑、墨盒等制品采用可封閉容器收容運到指定位置。垃圾外運1）將渣土裝實并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵，同時嚴禁超載。2） 施工現(xiàn)場車輛行駛和粉塵超標時，應進行灑水壓塵（注意節(jié)約用水） 。（2）噪音控制措施具體措施如下：1）產(chǎn)生噪音的時間，嚴格按照本工程的規(guī)定進行施工。2）室內施工項目，在每天早 7時至晚 7時施工，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。3）材料和設備及機械在移動、支設、拆除和搬運時，輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。4）使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。5）使用電錘開洞、鑿眼時，使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。6）教育工人上班期間，不大聲說話、叫人和唱歌等減少人為噪音。7）設專人攜帶 HS5633聲級計負責噪音監(jiān)控，超過指標或發(fā)現(xiàn)其他異?，F(xiàn)象立刻采取措施；該人員同時負責與業(yè)主管理人員進行協(xié)調工作。8）對于其他不產(chǎn)生噪音項目如：刷漆、放線等。視現(xiàn)場情況進行不間斷施工。（3）現(xiàn)場安全保證方面：首先挑選誠實可靠、藝精的各級施工人員是保證現(xiàn)場安全的基礎；同時我們還將成立安全領導小組，建立針對高空作業(yè)的安全管理措施，設專職安全員加強現(xiàn)場安全督導，消除安全隱患；配備充足的安全防護用品，對施工機械和木梯進行定期的檢修和維護，保證其不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在初試階段；加強安全教育并給每一個施工人員購買安全和人身意外保險，通過嚴格的管理措施和人性化的服務，確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得到有效控制。在施工人員管理方面將采取軍事化管理制度、確保安全：1）除保安、庫管外，任何人不得在現(xiàn)場內居住。2）首先挑選有同類施工經(jīng)驗，品行和業(yè)務兼優(yōu)的施工人員。3）入場前統(tǒng)一進行入場教育。4）統(tǒng)一配置服裝（胸卡） 、安全帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛(wèi)生，精神面貌良好。5）提供入場人員檔案及“施工人員進出場變化表”給業(yè)主管理部門，按照要求辦理臨時出入證，工人持證出入。6）每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現(xiàn)場，不準離開施工區(qū)域，中午及晚間加班吃飯由專人送到施工現(xiàn)場。7）承包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。（4）材料環(huán)保指標的控制1）選用有信用的正規(guī)廠家的產(chǎn)品。2）嚴格執(zhí)行材料進場復測制度，超標材料一律退回。3）對石材等可能具有放射性污染的材料，采取每樣、多點并請國家權威部分檢測的方法確保使用的安全性。4）施工的不同階段，采取不同的檢測方法，監(jiān)控施工全過程。現(xiàn)場存在安全隱患，在安全上任何的疏忽大意都將帶來不可估量的后果，因此，安全問題是本工程工作的重點之一。施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患，施工中應挑選誠實可靠、藝精人和的各級施工人員是保證現(xiàn)場安全的基礎；除必需的保安、庫管外任何人不得在現(xiàn)場居?。煌瑫r我們還將成立安全領導小組，建立針對高空作業(yè)的安全管理措施，設專職安全主管加強現(xiàn)場安全督導，消除安全隱患，同時給高空施工的人員配備充足的安全防護用品，對施工機械進行定期的檢修和維護，保證物的不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在初試階段；加強安全教育并給每一個施工人員購買安全和人身意外保險，通過嚴格的管理措施和人性化的服務，確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得到有效控制。對所有的工人進場前進行安全教育，現(xiàn)場制定完善的安全管理細則，與進場工隊簽定安全管理協(xié)定，現(xiàn)場安全主管、保安員及項目部所有成員在現(xiàn)場執(zhí)行安全管理細則的規(guī)定，對于違章者予以嚴厲的教育、罰款、直至開除出工地，在安全問題上確保萬無一失。四、本工程施工技術難點、材料采購要點本工程相關重點在于控制好以下幾個方面：大宗材料采購加工的控制重點（石材、地毯、木飾面、壁紙）（1）本工程大批外委加工的材料要求質好價優(yōu)，同時對材料的加工精確度、加工時間、天然材質的選材、異型產(chǎn)品的加工與安裝、材料的運輸能否達到本項目的相關要求，因此在施工時選擇合格的經(jīng)銷商是本工程能否達到合同約定的質量標準、工期目標、設計效果目標的控制重點。進度控制的重點（1）依據(jù)工程進度計劃，裝飾工程在施工前的材料封樣、材料的廠家訂貨、其他物資的訂貨加工、材料物資是否按計劃時間進場，是能否完成此項工程進度控制的重點之一；（2）依據(jù)工程進度計劃，在規(guī)定時間內必須嚴格認真進行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪綜合圖紙并及時解決圖紙深化問題，避免施工沖突是此項工程進度控制的重點之二；（3）依據(jù)工程進度計劃，與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位及時的溝通，以便對相關關系統(tǒng)的打壓、通水試驗的協(xié)調配合是此工程進度控制的重點之三；（4）增加技術力量雄厚的勞務人力，分層分區(qū)施工是實現(xiàn)本工程工期的最佳途徑，是此工程進度控制的重點之四；安全控制的重點（1）裝飾施工單位和其他施工單位能否按要求執(zhí)行及執(zhí)行的力度，和各項施工安全預案的準備，是此項工程安全控制的重點；施工安全和周圍環(huán)境的安全關系著此工程的成敗，必須高度重視；質量控制的重點（1）裝飾施工單位和其他施工單位對