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正文內(nèi)容

xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)

2025-06-04 11:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記 和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病 6 例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗, 九、 十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補種工作,基本上達(dá)到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了 a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作, 3 月 24 日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工 作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。 六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。 對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。 七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗收。 第三篇:“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作思路 XXXXXX 醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作思路 “三甲”創(chuàng)建已經(jīng)上路了,在路上,為了提高決策力,打造強大的執(zhí)行力,提高工作效率,特制定下一步“七統(tǒng)一”創(chuàng)建工作思路: 一、統(tǒng)一創(chuàng)建方法。進(jìn)一步明確和強化三甲領(lǐng)導(dǎo)小組和三甲辦的領(lǐng)導(dǎo)和管理(明確分工,責(zé)任到線、到塊、到人)。強化創(chuàng)建策略:整體推進(jìn)、專項改善、穿插進(jìn)行、固陳出新;強化頂層設(shè)計與基層創(chuàng)造;強化創(chuàng)建紀(jì)律,做到“三要三不”,“三要”(要實干不空談、要精準(zhǔn)出擊不大水漫灌、要自始至終不 半途而廢),“三不”(不推諉、不拖延、不作假)。 二、統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三甲辦統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計劃,分為院部、科室兩個層面。涉及到全院性的條款(如應(yīng)急管理、消防安全、危急值、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生正確性和依從性等)由院部統(tǒng)一培訓(xùn),每周至少一次;科室對自身創(chuàng)甲標(biāo)準(zhǔn)中所要求的條款要全面學(xué)習(xí)掌握,每周學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少 3 次,由三甲辦負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)。行后八部一辦也要采取統(tǒng)一和分塊培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,扎實地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。 三、統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)藥護(hù)技科室以及職能部門要依照國家核心制度,三基三嚴(yán),三甲標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實際,統(tǒng)一制定制度、流程、預(yù)案、職責(zé)以及規(guī)范,必須統(tǒng)一模板,嚴(yán)格執(zhí)行。 四、統(tǒng)一硬件建設(shè)。涉及創(chuàng)建過程中需要進(jìn)行改造的硬 1 件建設(shè),由醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。其中,五月要推進(jìn)完成的主要有: 血透室改造; 檢驗科三區(qū)劃分、輸血科建設(shè); 復(fù)蘇室建設(shè); 門診與 ICU 的病床隔簾; 重點部門安裝監(jiān)控(財務(wù)科、新生兒室、倉庫、?。n)案室、手術(shù)室以及外環(huán)境等); 采購 120 救護(hù)車除顫儀 1 臺; 腸道門診、發(fā)熱門診的改造; 配備門診便民自助查詢、打印、繳費服務(wù)設(shè)備和放射膠片打印設(shè)備等。八月要推進(jìn)和完成的主要有: 產(chǎn)房、新生兒室的院感流程改造; 供應(yīng)室無菌物品下送車消毒池(與公安局協(xié)調(diào)房屋); 病理科、 PCR 和 HIV 實驗室; 重點部位配備 UPS 電源(手術(shù)室和重癥監(jiān)護(hù)室等)。相關(guān)項目由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)(操 作上應(yīng)分為規(guī)劃設(shè)計和執(zhí)行實施兩個方面), XXXX負(fù)責(zé)總督導(dǎo)落實。 五、統(tǒng)一推進(jìn)、督導(dǎo)、考核、獎懲。三甲領(lǐng)導(dǎo)小組每月上旬做好頂層設(shè)計,確定當(dāng)月創(chuàng)建工作重點,三甲辦具體負(fù)責(zé)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的工作任務(wù)。月底,由三甲領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)三甲辦和內(nèi)審專家組進(jìn)行一次評估性的督導(dǎo)考核。為了使推進(jìn)、督導(dǎo)、考核有力度,三甲領(lǐng)導(dǎo)小組在 5 月底要制定出三甲創(chuàng)建一系列獎懲辦法,以政策、條例的形式向全院公布,根據(jù)進(jìn)度和考核結(jié)果逐步實施。 六、統(tǒng)一資料管理。各科室的資料統(tǒng)一由創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員收集整理,上交創(chuàng)甲辦各創(chuàng)建小組組長,匯總審核 后交創(chuàng)建辦再審,最后交創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿后裝訂成冊,備查。 七、統(tǒng)一時間節(jié)點。 “三甲”創(chuàng)建總體分為兩個階段, 2021 年為大創(chuàng)建、大建設(shè)、大改進(jìn)年, 2021 年為達(dá)標(biāo)驗收年,同時繼續(xù)進(jìn)行建設(shè)創(chuàng)建改進(jìn)。 2021 年分為兩個階段, 16 月底為第一階段,落實一系列軟中之軟的階段性創(chuàng)建任務(wù),迎接區(qū)級專家組初評、附二院專家團(tuán)隊入駐指導(dǎo)以及湖北民大醫(yī)院再次全面評估。 712 月底為第二階段, 11 月組織內(nèi)部評審專家組進(jìn)行全面評估, 12 月迎接市級專家組初評。 2021 年 56 月,落 實“七統(tǒng)一”;固化已推進(jìn)的條款(手衛(wèi)生正確性與依從性、危急值報告、病案首頁門診電子處方、醫(yī)患溝通等);推動正在路上未完成的條款;新增核心條款的全面推進(jìn)。 第四篇:努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院 努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 —— 嘉興市中醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告 科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)實踐最現(xiàn)實的世界觀和方法論,具有很強的實踐性和可操作性,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是全體黨員干部面臨的思想觀念和實際行動的一場深刻變革。在貫徹落實市委、市政府以及市衛(wèi)生局的部署和要求過程中,我們領(lǐng)悟到:科學(xué)發(fā) 展觀以“發(fā)展”為第一要義,“以人為本”的核心,“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的基本要求和“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法與醫(yī)院打造“現(xiàn)代化三甲醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo),“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及中西醫(yī)并重的“中醫(yī)有特色、西醫(yī)也一流”辦院宗旨不謀而合。在第 一、二階段理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見、查找突出問題、民主懇談等環(huán)節(jié)中,我們邊學(xué)邊查,圍繞一個“實”字,牢牢把握醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),查找影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題,制定落實整改措施和加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見,并召開黨委擴大會議進(jìn)行認(rèn)真研究,形成以下分析檢查 報告: 一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的體會共識 開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,醫(yī)院黨委組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了中央、省委、市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動及落實科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要講話和省委十二屆五次全會精神,結(jié)合當(dāng)前形勢和醫(yī)院實際,把重點放在新醫(yī)改實施方案和陸續(xù)出臺的配套文件上,通過自學(xué)、討論、考察、講座等多形式的理論武裝,全體黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識普遍有新的深化提高,思想觀念有新的轉(zhuǎn)變,對如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展形成了以下共識。 —— 必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的改革發(fā)展。“發(fā)展 是硬道理”,只有“思想同心、目標(biāo)同向”,才能“行動同步、事業(yè)同干”。六年多的實踐中,醫(yī)院堅持“三個有利于”的原則,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,堅定信心,引導(dǎo)全體干部職工把創(chuàng)造力凝聚到一心一意謀發(fā)展上,醫(yī)院從一個 250 張床位、年業(yè)務(wù)量 3800 萬元的二級甲等中醫(yī)院發(fā)展成為600 張床位、年門診 60 萬人次、住院 2 萬人次、年業(yè)務(wù)量 億的三乙醫(yī)院;二年一個臺階相繼取得區(qū)級、市級、省級文明單位;成為大學(xué)附屬醫(yī)院、省級中醫(yī)名院建設(shè)單位和國家級重點建設(shè)中醫(yī)院??無論是醫(yī)院改革建設(shè)的實踐還是以“發(fā)展”為第一要義的科學(xué)發(fā)展觀理論都要 求我們把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到現(xiàn)階段打造“現(xiàn)代化三甲醫(yī)院”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來,增強貫徹落實醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展思路的自覺性和堅定性。 1—— 必須緊緊圍繞以“病人為中心”這一根本,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。這也是科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”核心的要求。醫(yī)院近年來倡導(dǎo)“傳播健康、傳播愛”的人文精神,為緩解周邊地區(qū)群眾“看病難、看病貴”做了積極探索:眼科、婦科、兒科、針灸科等一批國家級、省級、市級重點學(xué)科、??泼摲f而出;介入、微創(chuàng)、危重病搶救技術(shù)迅速提高,功能日趨完善;學(xué)科帶頭人和省、市名中醫(yī)隊伍不斷擴大;優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌漸入人心 ;在制度管理和文化引導(dǎo)的雙驅(qū)動下,臨床醫(yī)生堅持合理用藥、合理檢查,藥占比、門診和住院人次費用以及單病種診療費用均控制在市級醫(yī)院最低。我們在增強服務(wù)能力和改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)的實踐中體會到把實現(xiàn)和維護(hù)人民群眾的根本利益作為謀求醫(yī)院發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,著力解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的民生問題,是發(fā)展中需要牢牢抓住的核心本質(zhì)。 —— 必須發(fā)揚“越界思維、追求卓越”的創(chuàng)新精神促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。在醫(yī)院跨越式發(fā)展的歷程中,我們用文化凝聚力量、用創(chuàng)新推動發(fā)展、用制度駕馭人性、用考核督促執(zhí)行,不斷追求管理、技術(shù)、服務(wù)的創(chuàng)新和突破,努力用品牌成就事業(yè);在實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展更高目標(biāo)的進(jìn)程中,我們還要繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新
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